2018秋季东财《组织行为学X》在线作业三（随机）7(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,（    ）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：
A、知识管理
B、知识更新
C、团队学习
D、学习进步



第2题,激励过程模式之三把激励过程分为：
A、四阶段
B、五阶段
C、六阶段
D、七阶段



第3题,在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展



第4题,自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A、"人群关系"管理方式
B、责任制管理方式
C、"应变"管理方式
D、"自我实现"管理方式



第5题,企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：
A、积极强化
B、消极强化
C、消除
D、惩罚



第6题,对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
A、首因效应和近因效应
B、第一印象效应
C、晕轮效应
D、定型效应



第7题,组织最基本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者



第8题,（    ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A、调查分析阶段
B、总体规划阶段
C、传播执行阶段
D、巩固发展阶段



第9题,公司规定一周支付一次工资属于：
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变动间断法
D、变动比率法



第10题,观众效应是指：
A、在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高
B、当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作
C、当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为
D、当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低



第11题,在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：
A、对组织作一回顾、反省、批评
B、承认变革的必要性
C、产生可供选择的多种方法
D、根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题



第12题,群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、整合阶段



第13题,在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
A、同质－稳定
B、异质－稳定
C、同质－不稳定
D、异质－不稳定



第14题,在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（    ）的参与：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者



第15题,构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：
A、工作的重新设计
B、团队成员之间人际关系的发展
C、社会责任感的培养
D、团队组织的发展



第16题,人格的决定因素包括：
A、遗传
B、文化
C、家庭
D、财富
,B,C


第17题,管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
,B,C,D


第18题,下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：
A、群体成员有经常的相互作用
B、相互作用的人把自己确定为群体的成员
C、群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
D、一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
,D


第19题,管理者应该如何应对环境的挑战：
A、需要更开阔的视野来组织我们的思想
B、系统地考虑资源的安排
C、需要更灵活地设计规范和考核
D、需要更加人性地考虑管理员工
,B,C,D


第20题,勒温认为存在哪几种领导方式：
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、权威方式
,B,C


第21题,政治行为的引发因素包括：
A、个人因素
B、人际间来源
C、权力的结构来源
D、组织因素
,D


第22题,员工的经验可以通过什么来判定：
A、简历特征
B、工作表现
C、年龄
D、性别
,B


第23题,组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：
A、成员的一致性
B、对人的关注
C、报酬标准
D、系统的开放性
,B,C,D


第24题,导致组织行为的演变与发展的是：
A、信息技术的改变
B、全球化管理的需要
C、多元化文化和伦理问题
D、利益相关者的考虑
,B,C,D


第25题,工作再设计的途径主要有：
A、工作轮换
B、工作丰富化
C、工作扩大化
D、外包
,B,C