2018秋季东财《组织行为学X》在线作业二（随机）2(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业二（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,符合规范的日常的政治行为是：
A、合法的政治行为
B、非法的政治行为
C、一般行为



第2题,在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理



第3题,在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：
A、教育和沟通
B、参与
C、操纵和收买
D、强制



第4题,工作的基本单位是：
A、团队
B、个人
C、组织
D、利益相关者



第5题,组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（    ）两个方面展开：
A、动态水平
B、平稳性
C、变化程度
D、持续水平



第6题,在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：
A、结构型干预
B、任务－技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预



第7题,沟通必须包括：
A、信息产生与传递
B、信息产生与理解
C、信息理解与反馈
D、信息传递与理解



第8题,走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：
A、地位效应
B、语义不清
C、空间距离
D、不了解接收者情况



第9题,以下几种方式，（    ）不属于在组织中的劳动分工方式：
A、工作被分解成不同的个人专业
B、工作被分解成不同的活动
C、工作在组织的纵向上进行分解
D、工作在职能上进行划分



第10题,组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（    ）配置：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作



第11题,一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A、社会助长作用
B、社会抑制作用
C、观众效应
D、共同活动效应



第12题,当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A、教育和沟通
B、参与
C、促进和支持
D、强制



第13题,人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：
A、感觉
B、知觉
C、归因
D、感受



第14题,决策的核心是：
A、意识
B、目的
C、未来
D、选择



第15题,不属于古典条件反射理论描述的现象是：
A、被针扎了一下后退缩
B、眼中有异物而眨眼
C、被开水烫而大声喊叫
D、青少年的追星行为



第16题,与组织系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、组织中的人力资源政策
,C,D


第17题,除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：
A、任务的一致性
B、任务的意义性
C、任务的自主性
D、工作的反馈性
,B,C,D


第18题,属于企业利益相关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及员工
D、供应商
,B,C,D


第19题,领导连续流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
,D


第20题,对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：
A、在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B、掌握所有的信息分析的模型和工具
C、容易获得与决策有关的全部信息
D、真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案
E、准确预测到每个方案在未来的执行结果
,D,E


第21题,找出和离职率明显相关的选项：
A、婚姻状况
B、年龄
C、家庭住址
D、职业
,B


第22题,一个人的总体能力可以分为哪两大类：
A、心理能力
B、体质能力
C、思维能力
D、理解能力
,B


第23题,信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：
A、简单化
B、分散化
C、复杂化
D、多样化
,B


第24题,决策价值化的过程包括：
A、价值追求
B、价值选择
C、认可价值
D、检验价值
,B,C,D


第25题,属于知觉特征的是：
A、知觉的选择性
B、知觉的理解性
C、知觉的整体性
D、知觉的恒常性
,B,C,D