【奥鹏】[东北财经大学]东财《非营利组织管理》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,SWOT分析法中,S代表什么:
A、劣势
B、威胁
C、强项
D、机会
第2题,战略实施过程中的核心部分和实现组织战略的关键环节是()
A、职能战略
B、组织战略
C、产品战略
D、项目战略
第3题,可行性研究的最重要的阶段是()
A、预可行性研究
B、详细可行性研究
C、初步可行性研究
D、机会研究
第4题,下列招聘方式不属于外部招聘的是( )
A、广告招聘
B、公开招募
C、互联网招募
D、熟人推荐
第5题,1949至今,中国NPO发展大致经历了几个阶段:
A、三个
B、四个
C、五个
D、六个
第6题,绘制柏拉图的步骤包括:
A、确定资料的分类项目
B、决定期限、搜集资料
C、按项目类别统计数据
D、根据第三步提供的资料画坐标轴
E、用曲线将各原因所占的比率表示出来
F、记下资料及图的条件
,B,C,D,E,F
第7题,项目管理的内容包括:
A、项目计划
B、项目控制
C、组织管理
D、资金管理
,B,C
第8题,哈佛大学工商管理学院James.E.Austin教授认为非营利机构与企业合作的成功模型应坚持的原则是:
A、建立合作的人员关系和合作目的
B、澄清合作目的
C、和谐一致的宗旨、战略和价值
D、共同创造合作的价值观
E、与合作伙伴的交往
F、连续不断的相互学习
G、伙伴关系的承诺
,B,C,D,E,F,G
第9题,制定战略并分析项目的可行性的主要工作是:
A、确立组织发展战略
B、对如何发展、管理和执行项目的战略准备
C、对组织效率和影响有较大作用的战略项目给予重点支持和发展
D、明确和分析项目取得战略成效的可行性
,B,C,D
第10题,非营利组织营销的特点:
A、以服务营销为主
B、公共关系地位突出
C、以社会责任为重
D、严格的公众监督
,B,C,D
第11题,投资风险是指证券投资遭受损失的可能性,其风险种类主要有()
A、财务风险
B、利率风险
C、公司风险
D、市场风险
E、购买力风险
,B,C,D,E
第12题,为了制定全面的预算体系,必须作好哪些准备工作:
A、制定和维护适当的计划体系
B、制定和检查模型的应用
C、确保业绩资料的收集
D、社会实践经验
,B,C
第13题,非营利组织实施战略管理有哪些作用:
A、通过战略管理,明确组织的宗旨
B、通过战略管理,界定组织的任务
C、通过战略管理,树立组织的愿景
D、通过战略管理,明确组织发展的优先目标
E、通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题
F、通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会
,B,C,D,E,F
第14题,非营利组织人力资源管理的特点有()
A、绩效评价的特殊性
B、培训过程的特殊性
C、素质要求的特殊性
D、激励方式的特殊性
E、惩罚方式的特殊性
,B,C,D
第15题,采用NPO的理性分类模型对非营利组织进行分类时,可以将其分为()
A、自主型
B、保护型
C、运营型
D、专业型
E、自治型
,C,D,E
第16题,目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件,确定自己在目标市场上的竞争地位。
A、错误
B、正确
第17题,推销导向战略的融资理念是项目的绝大多数款项由非营利组织的高级管理人员利用他们的关系网筹得,不存在专门的筹款人。
A、错误
B、正确
第18题,项目管理是在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程。
A、错误
B、正确
第19题,股票基金是指将基金资产投资于普通股股票的基金,是最原始、最基本的基金品种之一。
A、错误
B、正确
第20题,指标体系指根据研究的目的需要,将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地合成指标群。
A、错误
B、正确
第21题,产品组合的长度,是指每条产品线上产品项目数,也就是每条产品线有多少个品种。
A、错误
B、正确
第22题,PDCA方法,将"管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进"这四大块形成封闭环,体现了以顾客为中心的宗旨,为使顾客满意而提出要求,已达到持续改进的目的。
A、错误
B、正确
第23题,战略制定属于在行动前部署力量,而战略实施是在行动中管理和运用力量。
A、错误
B、正确
第24题,6σ管理法的目的就是使σ值达到6,要缩小差异程度直到满足顾客的要求。
A、错误
B、正确
第25题,按照项目的资源来源可将非营利组织的项目分为国内项目和国际项目。
A、错误
B、正确
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