2018秋季西交《薪酬管理》在线作业1(100分）

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【奥鹏】[西安交通大学]西交《薪酬管理》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,以下属于交替排序法的特点的是  （  ）
A、针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B、结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C、从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D、考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知



第2题,百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（   ）。
A、2组
B、5组
C、10组
D、20组



第3题,以（   ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。
A、绩效
B、行为
C、工作
D、技能



第4题,以下不属于福利发展的趋势的有（  ）
A、从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B、员工福利弹性化的趋势
C、员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D、社会化的趋势



第5题,一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（   ）点处。
A、15%
B、25%
C、50%
D、75%



第6题,DC模式又称（    ）模式。
A、收益确定型
B、缴费确定型
C、混合型
D、基金型



第7题,对于金牛类产品应采取的策略是(    )。
A、深化策略
B、退出策略
C、试探性的策略
D、获取现金流，尽可能少的增加投资



第8题,薪酬水平定位的（     ），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
A、领先策略
B、匹配策略
C、随机策略
D、滞后策略



第9题,确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（  ）。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队



第10题,（   ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A、计时工资制
B、计件工资制
C、技能工资制
D、组合工资制



第11题,（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A、岗位评价
B、岗位调查
C、岗位分级
D、岗位分析



第12题,提高分配计划是费恩（     ）年提出的。
A、1970
B、1973
C、1974
D、1976



第13题,（   ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻"同工同酬"的原则。
A、岗位工资制
B、绩效工资制
C、技能工资制
D、提成工资制



第14题,（  ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A、薪酬支付的基础
B、薪酬支付的对象
C、薪酬支付的结构
D、薪酬支付的方式



第15题,海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（   ）
A、技能水平、解决问题能力、知识水平
B、技能水平、职务责任，知识水平
C、知识水平，解决问题能力、职位责任
D、技能水平、解决问题能力、职位责任



第16题,薪酬满意度调查的步骤包括；①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。
A、④③⑥①②⑤
B、⑥④③①②⑤
C、④⑥③①③⑤
D、@③④①②⑤



第17题,企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（   ）。
A、企业账户
B、集体账户
C、机构账户
D、个人账户



第18题,（   ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、访谈调查



第19题,平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（  ）回答怎样满足顾客的问题。
A、内部经营过程指标
B、财务指标
C、学习与成长指标
D、客户指标



第20题,（  ）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A、访谈法
B、观察法
C、问卷法
D、日志法



第21题,（ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A、职组
B、职等
C、岗级
D、岗等



第22题,（  ）主要用于营销人员的工资支付。
A、计件工资制
B、提成工资制
C、浮动工资制
D、绩效工资制



第23题,影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（    ）
A、战略
B、职位
C、绩效
D、资质



第24题,对于明星类产品应采取的策略是 (   )
A、深化策略
B、退出策略
C、试探性的策略
D、尽可能少的增加投资



第25题,（   ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A、工资差距
B、工资档次
C、等级重叠
D、浮动幅度



第26题,周边行为最早出现在（    ）年
A、1990
B、1991
C、1992
D、1993



第27题,薪酬结构设计的基础是（     ）
A、职位分析
B、职位描述
C、职位评价
D、职位总结



第28题,（  ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A、核心人才
B、通用人才
C、独特人才
D、辅助性人才



第29题,岗位评价要素的特征不包括（）。
A、共通性
B、显著性
C、可观察性
D、可衡量性



第30题,具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是（ ）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查



第31题,企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ）。
A、合乎一般标准的企业
B、同行业中同类型的其他企业
C、与本企业构成人力资源竞争对象的企业
D、其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
,C,D,E


第32题,岗位工资制的特点包括（ ）。
A、对人不对岗
B、根据岗位支付工资
C、同岗不同酬
D、以岗位分析为基础
E、客观性较强
,D,E


第33题,（ ）属于组合工资结构。
A、岗位技能工资
B、能力资格工资
C、岗位效益工资
D、技术等级工资
E、薪点工资
,C,E


第34题,企业核算人工成本的基本核算指标包括( )
A、企业从业人员年平均人数
B、企业从业人员年人均工作时数
C、企业人工成本总额
D、企业利润总额
E、企业销售收入
,B,C,D,E


第35题,一个合理的工资结构应该包括（ ）。
A、固定工资
B、浮动工资
C、特殊津贴
D、提成工资
E、特殊福利
,B


第36题,工资标准档次的调整包括( )。
A、"技变"晋档
B、"学变"晋档
C、"龄变"晋档
D、"职变"变档
E、"考核"变档
,B,C,E


第37题,在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括( )。
A、新毕业学生的起薪点
B、薪酬水平地区差异的控制
C、员工异地调配时的薪酬处理
D、被调查企业在加薪时的百分比
E、公司的加班与工作轮班方面的政策
,B,C,D,E


第38题,薪酬制度调整的主要类型有( )
A、工资定级性调整
B、物价性调整
C、工龄性调整
D、奖励性调整
E、考核性调整
,B,C,D,E


第39题,人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括( )。
A、员工培训会
B、工资制度问答
C、员工座谈会
D、企业内部刊物
E、工资满意度调查
,C,D,E


第40题,( )是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。
A、职门
B、岗级
C、职组
D、岗等
E、职系
,D


第41题,薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是( )
A、分层式薪酬等级
B、固定薪酬等级
C、宽泛是薪酬等级
D、浮动薪酬等级
E、浮动薪酬等级
,C


第42题,年薪制中风险收入的决定因素有( )。
A、风险程度
B、业务分工
C、生产经营责任大小
D、劳动力市场经营者的工资水平
E、年终企业完成的经济效益情况
,C,E


第43题,常用的薪酬调查方式有（ ）。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、委托中介机构调查
D、访谈调查
E、采集社会公开信息
,B,C,E


第44题,（ ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。
A、员工升学
B、员工死亡
C、员工参军
D、员工失业
E、新就业单位没有实行企业年金制度
,C,D,E


第45题,薪酬制度设计的基础是( )
A、岗位分析与评价
B、薪酬调查
C、福利政策
D、人工成本核算
E、工资标准
,B


第46题,薪酬管理与企业发展的关系式相铺相成的。
A、错误
B、正确



第47题,宽带工资可能会造成员工在晋升之后的薪酬反而降低的现象，所以应该摒弃宽带工资。
A、错误
B、正确



第48题,公司在执行薪酬政策中要考虑外部竞争、内部公平和个人差别在薪酬决定中的影响。
A、错误
B、正确



第49题,津贴是指企业内的所有间接报酬，包括带薪休假、员工保险、员工服务、退休计划、教育津贴和房屋贷款等。
A、错误
B、正确



第50题,一个合理的薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。
A、错误
B、正确