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【奥鹏】[四川大学]《人力资源开发与管理(1)》18秋在线作业24 M! N" w4 P1 G2 N, [
试卷总分:100 得分:100. @- G1 l3 d% ?
第1题,因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为:/ u4 q. r4 v) I5 L& ^' W
A、调出
! n* S, X1 B' L6 h. I" ZB、辞职" v* b1 c/ J; z
C、派遣
O9 ?/ Q" `2 V3 C2 L( ~+ Q- @* ?% iD、辞退& G& j# p6 q: ^( K0 U+ p% v
! Y, V- s r4 L& n2 M
& v4 F6 b) L0 L3 A+ X0 ^' [1 t- D3 c5 V: }) q3 a0 B/ ]- A
第2题,能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是:
' P w. y H: YA、再培训后换岗5 }3 r) F7 x! F7 Q) F
B、临时雇佣9 ?" N2 I% ^% n0 K
C、外部招聘
9 ]! P1 u% r7 V, X: S' C4 RD、技术创新
, v: U& ^8 A8 R: }
5 D3 K+ o5 }% _9 Q: ]* v" `* N
" A9 g: @- n& e& u0 [2 t' q2 C, v7 ~; |
第3题,了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法,是评估培训效果的哪个指标?
, m$ p' g O/ i6 W4 {9 BA、行为: b% @$ K8 _% K3 M
B、学习
$ E/ n. j5 k3 x% W' V- _* l2 aC、反应1 c, `3 ]2 [( [7 Q4 d- L. p" K
D、成果) a# C2 J! j7 M) p
* Y8 t G: u# C) G/ n5 n: \% f
7 G9 h7 J/ n! u ?' ?
% b6 X* H/ M3 q- |" t% h- d! a6 \6 ]第4题,个人为接受教育、训练而放弃的收入是:
( S/ y9 l6 r' w1 MA、直接成本
$ _# o2 e- Z! @5 L' v# F4 A# cB、间接成本( x2 a: ^: ]1 y% o' z
C、人事成本
" `0 O0 Q( ?2 S5 x- N$ }' ^D、重置成本
1 [ Q( a; l5 i
( X* l; i3 M$ |4 n7 @( @' b4 r- ^1 P6 H, i+ V; G
: p- k% b, p' Z, x/ c. E/ X6 m
第5题,为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?% K& S. a7 g% {* x6 |
A、岗位工资: _& t( r# K; t
B、奖金6 `+ d& c/ G* d% g( i
C、结构工资2 w+ `( e5 k: I0 S
D、浮动工资7 {/ w! K3 F% `, y& ~5 m" g! H0 S
1 s$ a& s7 a/ }: q; O( X6 u
4 X q" v$ I9 ~% B2 }
5 B% E7 D3 T) |! O第6题,一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是:
$ a: f# Y; C! L5 FA、成长阶段6 v* J6 i1 f% F9 q% o
B、探索阶段
$ [) X- a4 |9 y" K9 T) z/ Q! D# z; GC、确立阶段
0 t1 g3 T* K1 I; O, k$ y3 ^D、维持阶段3 K. s6 Z) e+ @% f9 ]; j
: `, ~0 U | z: }1 I* Z! v, E& ~1 g. [ ~' n$ t
0 |8 q i, Z5 f8 d" ^
第7题,( )是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解。 |5 h8 b9 `) ^( j. X
A、结构化面试
/ L) `9 X4 ~8 k7 e r3 cB、非结构化面试
' F" E S* M4 f \+ k1 B% B9 VC、压力面试( H& I! a5 v7 z2 q2 j6 w
D、行为而试
- O+ b: B) s0 s8 ^4 q
# U- @7 F7 d% z0 \) `! v$ a% ]2 w8 \ O$ G* m0 m& y
; K2 z) w; S- r% M4 T: A. E
第8题,一个完整的职位说明书所包含的主要内容有:- ?* q7 \. b6 N& D, C8 T r0 V% }
A、绩效指标和薪酬等级/ r8 R* W3 |4 D/ L1 \9 i
B、工作描述和工作规范; W$ n/ K7 L1 Y5 `
C、绩效指标和工作规范
6 b$ \; k/ _3 g/ B$ g, c# ?% u; Y' vD、工作描述和薪酬等级* l% W! Z( s6 j& p y4 ^8 @
4 H% M$ X. T+ ]* N& e0 y1 C. |
: [: I8 p! v- J1 P; G& G
+ j. N7 I6 y2 A, _2 u第9题,"人业互择理论"的提出者是:: }# u. w B& n7 U# K, n
A、帕森斯
; s& @ z2 v8 PB、霍兰德) ?6 \# O' I% R6 s, Y
C、勒温
( Q' @8 \- L* O0 a1 eD、沃克
. a$ U* `9 ?! ^& G7 C. P' u0 P) B: z/ \6 `# U
/ n- P* ]7 t& @) n. J
+ t1 ~! N( v% q! {2 a3 h
第10题,如果在一次人才测评中,选出的人员得分都较高,但是后来的工作绩效皆比较差,则可能表明这次测评的:. @" P% g3 C! m% i0 _& e
A、信度低效度低
+ Y/ S8 q: H& Q2 \3 i( r% k5 i0 [B、信度低效度高4 v- ~% K/ H( F& M( t- ?; X4 r
C、信度高效度低
! h/ v! d1 k2 q! }D、信度高效度高
' m8 S6 y6 g, p `: r5 d+ x- b$ h! a
$ U6 I2 L0 h/ E1 `0 _, a4 N" F$ l0 @9 m# C) ^- R. y
第11题,绩效反馈最主要的方式是:
+ Z; G1 B2 A0 Z3 [* F1 AA、书面通知
0 _4 G# ?1 m! y, mB、绩效面谈
3 M z. C' F6 d$ q- wC、口头通知
, @7 J, z1 e- t: d& u( eD、工作告示
# U1 o1 Y$ j3 F2 \; N9 y- I) ?+ q
( z2 z7 E4 o4 q+ Z3 l8 N6 B1 [# k5 N" m# E$ ~- X! `
: f3 a/ {) W1 O$ S! x第12题,在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是:3 U2 ?& F. {; X# q2 v7 C* \
A、讲授法
* G% o; _# t/ O: IB、研讨法4 S1 D! ^8 ]. g' U
C、角色扮演法( L& V3 x3 E" W" O5 m- t
D、案例分析法% w ~7 g* Z3 ?; [$ z, B
1 P. V8 R8 ~. b& a, x
* S4 r- g* _$ V8 j% Z* [
1 I- e" G( ^ o! E' R c5 t! t5 N0 S第13题,( )是培训活动的首要环节。
' w9 q ?& ? F; Q- iA、培训需求分析
2 C) z3 z& r1 L% z; WB、培训效果评估7 ]% p" K6 `: I2 }
C、培训计划设计
" |6 c' A& z9 w& ~D、培训方法选择+ y& E9 }6 U1 z, P
" M4 f+ Q) O5 s7 ]( O9 U; g. M
0 {0 }, u G- a) f
2 N" Z3 b F6 a$ ~6 g! s第14题,小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的:9 t, \, K9 |2 b3 W9 ^6 \" z, \
A、学习评估' Q X( N% A. ]% K* {* j' u. s
B、反应评估9 j1 O6 H3 O$ e$ j! _
C、行为评估
( U2 O) ]7 _4 ~* `6 M! ID、成果评估
! V8 {. F5 e/ A
) |1 n5 }6 Q) I( A: m) I" K
, E l) M. o; h' q4 H1 o" L8 P7 Q
第15题,在性质上人力资本反映的是:: c8 I: b! C4 E2 v& j5 t, \% E
A、存量问题, n0 h; a& _+ w! A. _
B、流量和存量问题$ U6 T% f- T8 ]/ ^
C、计划问题5 T# ^& o. H9 [6 l6 v. Z
D、价值问题4 t2 s* A- O- a: U2 x
. u* ^6 f/ B$ w4 A2 u1 F3 a/ [
! [0 y- \- h+ M/ B+ [, i/ q. ~" Q0 B, n2 C6 u/ B2 D4 S0 L
第16题,"好吃懒做、唯利是图",符合下面哪种关于人的假设?
1 i2 w2 E+ ?( i) _( Z0 o0 g$ BA、"经济人"假设0 |) ^; a9 w" X$ p% [7 v" n
B、"社会人"假设
' H% w# o, z: [6 jC、"自我实现的人"假设- m! S2 @0 a$ ^2 ?- i8 t. p
D、"复杂人"假设+ |) j- j9 d4 A
$ K% A" {8 M) |) ?* z$ v- y3 _* R
; k5 H5 n" Y2 a( @ c! l- I. ]9 j第17题,预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?
4 f$ r( c1 j$ b" e; K I- V. hA、预测未来人力资源供给
8 J/ _! C) s/ X' A8 y' o3 [# g: hB、预测未来人力资源需求" F8 j, W; R! y- h- `! ^' F8 j! s7 T
C、供给与需求的平衡 r8 m0 t! Z1 d7 X# a% d9 I, ^
D、制定供给人力资源需求的政策和措施- K$ p# _4 D$ c& b
7 n1 E7 z9 a. E- K4 E! Z
& X0 r, ]9 s4 y( }1 T6 w- H c
第18题,古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的:9 N, n& j' ]* N
A、社会性
) O! c2 N7 m/ n v! s( }& s. kB、能动性
6 o0 a+ t2 i2 c, W" d# ?* v2 \9 O3 M/ xC、时效性
4 {" _' Q! H! i. S# {2 ]9 ?D、再生性# \- A- \/ F8 ~; M& W
2 _3 j6 v! _: ^2 F) H# e: x0 s7 e: G/ B
8 \& @( [/ h: R7 z# @第19题,运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指:# \/ R, O! X0 c2 U
A、工作规范
" ^ u8 g" m+ z! T9 A) x3 b. w2 dB、工作设计 R" I2 E& x1 H& c/ d8 {8 d
C、工作评价
! D" ?3 T2 x, Z4 \) DD、工作分析
, b+ a4 C( r" _# ]& j8 J, B+ ]! R
8 t3 K. D) j0 @# O( m1 w$ Q
* i$ d. |1 Y) M5 x3 S# ?第20题,人力资源需求预测方法中的专家判断法又称:
9 q& l2 t9 A3 c: ~: x9 DA、回归分析法
0 G2 [% x$ O. n7 ^4 w# ^* s0 R4 f) dB、经验预测法
! p: M+ W, b: m8 X) HC、德尔菲法# F8 B: R) J1 o* I+ U9 i* d
D、马尔可夫分析法
, C- @ z; m3 ^ r! e' B1 K3 a$ Q1 |% [7 e# _" ^
6 J. `& ~- |. r" |8 Y0 ~" R9 R
8 W( t7 e4 L8 C& y) ~' M
第21题,人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有:3 h" _, F1 ^/ }1 Y, k7 b
A、谁做?
: B; c0 Y0 F1 A' ^2 k6 f/ qB、为何由此人做?$ V1 j2 `+ r& Y
C、可否让其他人做?9 e( {* l6 g7 `5 k! w1 P
D、应当由谁来做?
7 ?- k- \9 L5 f, N,B,C,D
+ {+ }4 Q( F- j: x7 ?* \5 i0 Q: t5 G& U( X4 \7 p- w, `
# L" F- K$ a% k" G第22题,在同一组织中的不同部门里很可能同时存在( )这几种情况,此时就需要人力资源规划部门根据具体的情况采取相应的措施组合,实现人力资源供需的动态平衡。
: y! G2 T7 |1 y: F0 LA、供给等于需求
/ F( L3 F- K. N4 G+ A b. i# AB、供给和需求总量平衡但结构不匹配3 i7 I; Q5 _: W, X9 H( H2 \% X$ @
C、供给大于需求
( K* X1 ]( ^6 Z! u3 zD、需求大于供给3 j: I: d! T/ n, S% t
,C,D! M$ Q5 B7 Z0 z$ d+ m6 Z4 c* D
$ p& G+ R- f- d! F3 c
9 [1 o) [: d P7 m( W第23题,评价中心的形式主要有:. I7 l6 D: Z5 H* [& s$ c
A、公文处理
- a; `+ Z3 m& N3 Y, BB、角色扮演
% A5 s; h0 {1 F1 ^+ F0 uC、无领导小组讨论4 V, \+ i; Y/ ^0 o/ s8 d4 H1 Y
D、管理游戏4 C% u( P' x) C Z
,B,C,D. o* \; z7 P* F( ~# I; h
9 y+ ~% H. E- n: |# q
) |8 I9 b4 ?* O5 w1 {第24题,绩效包括( )两个方面。 ^# p5 @+ G, Z9 y, |
A、行为
" C5 m+ f7 q- A/ [: B! w' f" x2 qB、结果
5 Y, U4 q4 X( N. D3 ZC、过程; A# F+ {1 e, Q2 G* S& ?9 P
D、目的 N& h7 F) s9 w2 k0 c8 W h! x0 K+ {% `
E、考核1 r8 x' g7 k- V. l" g9 e1 O
,B+ F7 v& c! f$ I. p7 e1 g4 Z
; U% v1 b( J8 \; d0 e8 i A& ~6 Y2 ~0 F# [
第25题,在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?. v6 w3 U' X' V" x: q: f" x6 a
A、企业概况
7 M; g! w( [6 w" T* Q7 ^6 VB、工资福利
% I5 ~; I! c! N- }( QC、公司文化% I. Y# t, t# p0 h9 T& J8 U5 Z
D、基本政策与制度8 H! F$ e$ r F8 i, O# Y: A0 {) Q' p. H
,B,C,D
0 S, h! o) I' K3 _7 q* A0 ~) t2 t* O5 R% l4 u: A, M; T; d
# j3 L3 p& l! s; y$ w
第26题,薪酬管理的原则包括:1 t% ?' F& R4 x
A、竞争性和适应性原则2 t; O! b0 V) \" z3 R
B、合法性原则
5 J9 V4 X0 P4 _5 ZC、激励性原则% t; g \4 d7 y
D、公平原则1 S8 M0 h9 l X8 N& A4 Y
,B,C,D# C9 G8 ?2 _1 F; [
) k, |2 E8 b( z% L! L( o: U+ g4 }; U2 W0 O1 D& c0 |7 j
第27题,内部招聘的具体方法主要有:
7 v( C* m0 z, R& V; A2 p& nA、内部提升法
- V! f3 Y3 c3 ?. ^" y' iB、职位公告法 @* F8 h% v- n& D) i1 k4 x$ S7 L' _
C、工作调换法 w6 Q5 W- Z) H! j0 {" c) k$ X$ Z
D、档案法" g, G9 j/ K. F6 G0 D
,D
2 }; h+ k. V5 J2 |! M! [! @: [9 a) \& f: A: U! |: m9 J8 u, X
% l% ?, W' ?: `. T第28题,人力资源需求预测的方法包括:
) h) n6 H% J; Y) {( RA、德尔菲预测法4 k7 a5 {3 b% |2 Y7 j% T) I& W+ g
B、趋势预测法
/ n: O% S6 }: x! D" ^C、分级预测法
2 J1 T$ A0 _" D! QD、经验预测法
7 f0 p+ d) r6 ~# _% S,B,C,D
6 W/ n. Z( O+ m' f% d
# k% R4 e; D1 B! Q) W( ^; `9 C9 f
2 D c4 E# Y" z+ s2 k6 Z第29题,构成薪酬的基本要素是:
( l: k" C8 `8 J9 ^; f+ _7 ] WA、基本薪酬' j' w ]6 W) x. |: t# T5 V
B、可变薪酬
/ l" P# ?* X% f/ |C、不变薪酬- m- @2 K% I- @
D、间接薪酬9 J, G z% Z5 a+ [; Z
,B,D( ]- }5 {$ `* F. ]
- T$ q1 f7 e8 d" [1 y' Z9 H
, q( H! H5 N J( V3 I
第30题,费雷德里克·赫茨伯格1959年在《工作与激励》一书中,正式提出了激励的双因素理论,即:
: ~& A' L- H$ I6 J% O4 DA、科技因素% d$ @% m7 W, G9 J1 ^
B、人力因素0 F! m$ Z* d& p
C、保健因素: ]$ Q3 F! a/ h1 W9 c* G6 \
D、激励因素
" G/ o: H* s0 m) ~ C$ W,D8 G9 t, D- `/ Q
3 X, p. S. j/ q7 V1 u# B/ ?" P) L% j2 E* o
第31题,人力资源是由质和量两个方面的内容构成的,其总量由人力资源的数量和质量的加总表示。
z3 j' o' v8 HA、错误% a2 K% u# w# {& ~# ]# G
B、正确
3 I6 ?* R2 v$ q. X. o
Q! Z7 p7 \8 W" @3 M! V" B& o/ {0 b" L3 i: Z: w" {( g8 U# x
! y/ \* _' [- j7 ^
第32题,人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的:一是组织的人力资源规划;二是组织战略。
2 | I$ m. p) ~9 D3 ?" rA、错误3 n3 _4 X! i1 d- X* m8 _3 u
B、正确- K/ h, Z3 V1 m9 y3 c
0 z6 T) w$ [+ o( ?$ b" j" [7 F
" R$ N0 U% ^8 j& V4 U
7 _. }, F! Z3 L; B! ~第33题,甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
. o1 P; R8 N4 c5 C& m, ?8 L1 GA、错误
- r8 {. \0 p! s. v" iB、正确# b) X+ w, Q9 ?. t. x1 b$ y+ }" \
% |: q8 m. Z Y$ L1 X* Y0 v
5 _- m% p. d) v
4 A! \% [- \* h% J, _) o第34题,学徒培训方式能帮助员工尽快融入团队,师徒间形成良好关系,没有缺点。0 w2 y6 e0 z7 j% N( @, y$ ~: m
A、错误8 y& n& H/ h p
B、正确' ?$ q: k# V6 W& [2 v5 z
7 m6 k( `7 W3 L& a# u
# f5 A$ B1 ~/ H- o0 Y7 [; m, z) N& o) D
第35题,与经纪人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。$ a7 [0 B6 {) K; [8 R0 p; h
A、错误) j, E. H) j% _3 Y. x; G
B、正确+ ?5 G% B- n4 P9 F; P9 F
! Q# j; J) y$ t1 L& T, A, @) X# E( v* S$ }5 U. j- o; ^! a7 |
2 H2 K9 ` k3 A: \& e: ]9 X第36题,对员工绩效的管理就是要监督检查员工的工作。: F' n, x2 N% X4 X4 Q1 X7 ^; n9 \7 u
A、错误/ h3 l4 J3 U: ~7 \- l, H/ M2 m
B、正确( v8 i: P0 m( Y' u e
/ `; n1 t8 ^% V* b
! L; |5 R+ R+ Z2 k# S
# |6 Q. T. ]& r# k8 u l第37题,定额是合理编制定员的前提。
. S. Q; G1 o1 t5 pA、错误
: J% Y$ {0 ^2 D4 l5 X+ x+ eB、正确
% e8 H- F6 ]) d+ {- G% w3 l& \( a* m/ @9 I
' M, \+ g! K/ |) q8 O- E0 Y( {7 V
* a2 {4 w$ K, H3 o3 J" a
第38题,在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。( M- u* c3 z& w
A、错误
6 L) l2 d M) bB、正确/ i9 k; O3 A& i9 }6 ^, c- k
9 D& w4 {% I; _' v% ^0 s w
2 k1 |/ r2 r4 e( V }
/ e e6 P8 N# o, K7 ?4 S
第39题,"科教兴国"、"人力资源强国"只是要搞好人力资源管理。; J1 n. {/ E/ o' p! I9 g
A、错误9 k$ ] r- c& `0 d6 P/ j
B、正确" m' M3 `! e4 W; E
2 Y0 \9 h% a+ [3 M" J, Q5 G+ u
4 ^: y; i! t2 r6 ^
8 S( [$ e( H) q, ^
第40题,德尔菲法是一种依靠管理者主管判断的预测方法。
0 S7 C. I/ N, U& EA、错误
4 J7 x0 \3 d. J! o. O9 bB、正确: T1 X# J) X2 Y7 }
! v+ R$ t" s! Y- p" M
7 `1 r2 Z/ Z5 F! h6 R" r
) C% G- ~- d- U, K% p8 i2 V6 Z) Y! j1 f1 g' ?$ Q; O4 ~! {
" `5 `, }% v6 v# o5 @3 X
4 Q( i$ e3 K3 h3 W, s/ ?+ }* g
3 I- U% g2 g+ b4 d, z3 {, u X# B- t# P6 a! ~+ B
3 V" H0 _0 r: \6 O5 F' u1 @/ g6 _) g1 g( U9 o2 y5 J# ~
r' {8 }( P( v1 B; u4 ~) ^+ ^8 W
/ ?9 o9 S% f# n! m( S8 |
$ }9 d4 [% E* W, I
7 w- l% Y7 |; H% j6 \- ~/ G* ?
3 q3 ?: y- ]6 ^1 ~" y' q |
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