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[四川大学]《人力资源管理5001》18秋在线作业2(100分)

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发表于 2018-11-28 01:30:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[四川大学]《人力资源管理5001》18秋在线作业2
& i* H7 t: `! _) e, `! R, W+ M( b试卷总分:100    得分:100
" S+ [2 t' e) e: U% F3 m3 ^第1,编制招募广告内容的主要依据是:
' M; d: d- o' y( ]; M' @A、招募简章: S! u9 @9 L( P) l8 f
B、媒体的类型: Q! F! k- X0 I, T& B( F
C、招聘对象3 _3 e2 d7 _2 f+ u0 M- {
D、职位说明书: J1 b4 G+ Y4 P. R# p

3 o2 _& t$ b! a' ?# b  C2 c( C+ r" R' X1 i% j5 }$ ?/ Q7 A$ i

( G9 H7 h( |3 H3 e: j第2题,对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的:
8 c" _+ J) p8 f: U! I* H$ w! W% f7 yA、组织分析
5 i% V" W$ ?8 `& T" pB、任务分析' z9 b; Y/ A7 j+ C: W$ P+ B
C、绩效分析
/ D% t) V, U/ X6 Y$ a0 O% {D、员工分析
) _7 l5 W* `7 C+ k% m4 N& m
$ T: z6 z) L1 }' C* l4 S# R  O6 y
& }7 J3 U6 W8 H6 S2 g) _8 o5 }- L9 j8 P' S3 U# m' ~0 m
第3题,拟定招聘简章 ,这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?
: G" D8 J" P1 v) P2 |8 Y0 c+ r/ a- N  RA、筹划与准备阶段
# r" v$ G1 K7 e% ~B、信息发布阶段8 e4 Q1 f# I- [/ ~. k( Q: {" |% ~
C、考核与录用阶段
* h. g2 w) y4 w, K6 r8 v% A* TD、岗前教育与安置阶段6 @" B7 W/ g2 c. B! \2 Z
/ X7 x" V( W' o# l

3 d4 I+ s- k7 O# S& h( ~( p: O+ X0 x3 i1 C: z! f+ F4 d# s
第4题,有些组织还专门为员工家属提供特别的福利,比如让员工和家属一起旅游,在员工加班时代其接送子女,为员工的家属过生日,等等。这种薪酬是:
. O' t. c# R/ g: Q  n8 z, IA、货币性薪酬( U# e* w: {& z, `
B、非货币性薪酬
; ~/ Q+ l1 M2 ]9 t- \- _8 f% M; yC、外在薪酬! }5 K! X% @1 c. w; U9 v5 o
D、内在薪酬3 C+ C# U8 ]' ?# [1 j+ @; f0 I

( V  A4 p+ X0 U8 p7 y# c! x, \* W+ c$ J; |( D, m- V. _
$ Z6 W8 P. R6 t
第5题,国家政府和法律法规所规定的、具有强制性的基本福利制度是:8 W, h0 ~' B& i+ R+ l: Y
A、经济性福利) `3 m1 v& o5 h
B、非经济性福利# Q% W/ b6 c+ z( `. A- O# r: s
C、社会福利1 x+ @0 ^6 S4 L: F- _4 c) W4 F6 u& D
D、组织内部福利
- G7 H3 ?+ l# x1 j$ U
( p) P* m5 H# g0 _7 l: _; f. z+ @/ _* r6 S0 o
" }$ D' l: [! g/ U& _: Z7 ^
第6题,在组织内部进行岗位调动,包括晋升、转岗、降职等,并对员工进行有针对性的技能培训满足人力资源的需求,这是在( )的情况下,需要采取的措施。5 L. E9 E, ?$ d' p
A、供给大于需求
% W) f. q  ?/ O" k1 G; a4 ]B、需求大于供给9 C. H$ F8 [9 C* ?
C、供给和需求总量平衡但结构不匹配
; B! _, O9 G5 W# `: DD、供需平衡
  v" P& }( U: F
$ }- T3 ]& g# L5 X( R
* N. C: p% p  g2 N' U& g0 T1 [2 h& P) t* e  M" l* G
第7题,在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用:( l" S" p" N' I( A9 F
A、笔试
8 `" h5 W" y0 `B、面试/ C7 t" s+ M' S7 S
C、情景模拟
  k. j4 P! m9 l  n* G3 }6 f$ mD、心理测试* ^5 Y0 r! U) j. c$ p" Z* N
$ ]2 r6 K$ I, L6 j# C7 c

8 I, q$ t( _! a2 L9 o) V3 e  S5 R2 L
第8题,组织制定人力资源规划的依据是:/ V! J! x4 U: q. N* X
A、社会的经济状况和政治局势
  a" h5 E" ?  \' bB、社会的就业观念和失业人数& R  I( F5 m* E* Q
C、企业的地理位置和自然环境6 x" ?% w; V( L% K5 t4 G3 L
D、组织的战略目标和外部环境  d  I* F# a+ V% D
7 f2 {4 k7 L/ {2 s: x
! w1 ]- B* E0 k+ _. H& V' f

3 e9 M. L" Q2 w第9题,( )被视为人力资源管理的基石。" F7 j7 J: F, n5 {
A、人力资源招募
# s& x2 C6 I: y1 _, D2 f  GB、人力资源战略
) t5 T. {8 j) K0 @1 o1 Y: `8 |C、人力资源规划
3 V, C7 d8 g: \% ]; R* @/ HD、工作分析
. g) S6 s3 {7 G' u
2 ?/ S8 p5 p/ A
2 f' s+ T8 T0 F8 m- Z/ F! M
0 u  O. z- h$ U# ?/ |" v第10题,工作分析的( )阶段是一个信息的收集过程。' U9 e$ n4 d9 }9 ~
A、准备8 i* @. Y' B& I% `1 o, r; q4 t
B、调查
6 J& C4 I/ B- D  F9 cC、分析
: o- O2 C0 {! A5 M* ^D、反馈
: L& e( n( Z% `
  h7 N+ ^, `, F! V
1 n$ s" y+ C" Q2 r
" W9 ~9 m( q" O* r" K3 r8 \# |5 U& @第11题,依据个体的经验判断, 把所有待评价的职务依序排列 ,由此确定每种工作的价值的方法是:
! N; M1 T& w& ~) ?$ b. K9 B- VA、因素分解法
5 u5 U5 S9 X6 M3 vB、因素比较法
8 R$ X( b" V0 I* b- K$ f; gC、评分法; O5 t; b# I$ t5 d
D、排序法
6 V" |4 R" [9 O: B% F8 t0 Z# ]; K, O1 |
4 b; A, ?- i, \5 b6 k' ~$ P- r" F
" @" \' l& }& _$ U
第12题,人力资源最根本的特征是:7 `* t2 y  P) {7 f% @$ @
A、不可剥夺性
. A( `) n1 r" p% ^$ V0 [, u8 ]B、时代性8 m6 K9 Y$ A7 N3 ?
C、时效性
& j2 ]6 [7 |/ R0 g2 N7 _' `D、能动性
  l# y8 K0 V" {! [6 h0 _3 m0 b+ a( {1 E8 f

. M) o+ \% g6 M( H6 n- p. V/ b, x' X
第13题,古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的:
4 y( T5 a( \  t" OA、社会性' L# t  q* x9 w( F& r
B、能动性
& ~! l0 X! R5 R# QC、时效性
5 M0 Y5 Z6 r! e+ a" u" q( L4 F7 LD、再生性
4 _. a2 R; k; f0 D$ w+ j# s5 {5 u) Y! r  @3 ~  o  ^/ `6 Y
& S8 D  v8 f* I. t: N0 Y9 I& X( a0 V
: x9 M' y2 }) O
第14题,整个社会保障体系的核心是:! |7 w, E' t$ s# j
A、社会保险
$ J+ p# U: A* F/ s' g3 gB、社会救助6 s/ N  C1 {. F2 L9 O
C、社会福利
$ \1 @/ _6 I' |. h* ~* `D、社会优抚与安置
( `) F- L8 d! R7 Z1 \; y! [* V, y- Y: }7 r
- v; k% E  ~* W5 F

2 u3 s1 b# ?3 i, S6 i第15题,为了增进小张和小李的相互理解,人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景,让他们在逼真的环境中相互理解对方的处境,以减少彼此的误解。这种培训方法为:
7 }3 l7 ^  {+ xA、讲授法
, ?  W& j" i- {' G, N. u! v% EB、案例分析法
3 C' V4 z! x3 FC、角色扮演法6 X1 j; j) Q- e7 V8 S+ t# X
D、实地考察法
- g4 Y: ]+ c: r3 F8 E8 c; o+ y7 M7 H% r0 L/ ?
, O& c1 n" N! [  I; c# |
' U3 g" Y9 @, c1 r3 S
第16题,利用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法是:% q, H& ]3 Y7 i- K% T4 f1 N
A、模拟预测法
1 q, d$ n* U$ H* n, J+ g$ S2 F* b3 CB、德尔菲预测法
1 T$ L! c$ b/ XC、分级预测法
6 H! x5 P- f9 B3 S5 uD、趋势预测法
6 w6 O; W7 s7 C3 T
9 J. w2 ~/ j' I1 y* u) j
0 f4 e; l: O  D2 d, S
8 p' O( |" k( o  R. m7 [第17题,第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是:
! l! F" x# J& }& d' g) FA、苏格拉底
# ^! A8 R2 r1 A8 K' ?B、泰勒  m/ g) g8 ^2 x. w
C、欧文) E, r$ D) \9 F
D、吉尔布雷斯
4 d- U/ p% g9 ~! U( u6 [' y# C
/ i+ ?! c% N# |) G! D
+ X4 k. m, N" J% Y1 L& R) `$ q4 W+ x  {6 }
第18题,人力资源是诸多经济资源中的第一资源。但人力资源与其他资源的区别在于它具有双重性,是指:5 A; ~8 U) _: g( ]2 ]8 Q
A、有形性与无形性并存+ T  L6 q5 d! T& R* Z$ ~! U% Y# P
B、再生性与能动性; N. S0 f4 ]! E* ?9 G( k
C、有限性和无限性. W( p/ t' T" U( N
D、社会性和增值性
: f8 a' X0 @. [( z( h1 n4 m  A& R
' W& R+ F# T/ I) L" p

- o3 Z5 m( c. u6 n8 F& [& j第19题,( )是指职务级别不发生变化,而工作岗位发生变化。( F2 }- K7 E7 @8 u9 W. x
A、内部提升9 P  v; j# D0 K; ?, B! c) Z" G$ o
B、工作调换
' P8 Z+ _% E$ D2 c( a" n. DC、工作轮换3 s: C+ p2 ?' K/ Q7 o4 x2 \( S
D、人员重聘
" C. d5 ~& x1 ^; k% O8 f5 A7 k
7 a4 s" M- {, _; \5 S* Z
- K1 x* o) U, E5 J7 b/ G! G; Y! \8 l! ]$ i# a
第20题,在运用观察法时,"一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外"体现的是:
9 o  r% t% X0 G! p  }A、稳定原则  a4 F% y* a; I$ F! M
B、信任原则
, @, S) _7 q" X0 ?( cC、隐蔽原则' t' L: \0 {# I9 H
D、沟通原则: u8 ~% F# ]' J3 g8 r* g

; S# R( R: o4 K! M/ }" X& z& T8 e

8 k# M" s( i% c( g* G( i第21题,影响薪酬的个人因素也很多,主要有:+ R1 i7 I2 a9 P% S/ h7 @1 f) D/ a- e
A、员工负付出的劳动
' r) r5 l) v1 c; T6 c8 S3 i2 j; h+ UB、技术水平) |. f2 J" O8 b
C、工作年限9 l; X. V% ?6 v$ ~: V6 x- w; Y
D、学历' @2 i4 R( G$ r" A5 t
,B,C,D
# t5 c: o! k- R# D: J9 x7 k: [7 I; }+ E0 b4 D2 o6 P) N" y

  U' l) W$ l, ]9 B( `+ M! J# k第22题,绩效包括( )两个方面。" M; G; y6 R; t* A7 j
A、行为; L7 u" b, v7 e6 C3 N# [
B、结果
8 W, E3 h3 X' ^C、过程
0 o, N* C, ^% R( O+ lD、目的7 D7 Z2 B# u  ^5 |* L& o  c  ~5 C
,B
0 Y! v: O% y  J) v& }2 D
' O2 W) H3 d9 l/ j% {7 x
+ W& w5 s# F1 g1 K: D; q' x, @第23题,外部招募的方法主要有:( g  e* `" O* u6 l. s5 n2 d9 Y6 g
A、广告招聘、互联网招聘
2 W- X4 K' ?" L! k+ dB、校园招聘、招聘会
9 m( q7 G" k! N& pC、就业中介机构招聘、委托猎头公司招聘
7 h& l* w, I8 b( BD、内部人员举荐/ m2 c' x$ n( e3 f
,B,C,D4 A+ W# w3 A: A- N! s; c8 T

+ d6 N2 q7 |7 f* M' z. I/ `" i7 h* E. G5 C2 R7 a
第24题,以下是薪酬对员工的功能有:
+ a! I3 T3 S$ }! K2 X$ u' ^' |, hA、保障功能3 ]! K/ ~1 F* x
B、激励功能1 z$ m3 m5 v" ~$ g& B
C、调节功能
; [" @- L3 Z# Y$ W, O" M; X" YD、引导功能4 ?( K0 M, J  x4 z5 {1 x
,B
' L% B$ D6 F% ^2 B) L6 z0 ?/ u% n+ ^& I3 g4 v* D

! G$ ~1 V: g% ?# I) b, p& q0 y第25题,工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。/ N2 N% w0 ]9 n8 m9 C2 v. l' {
A、工作描述1 R! t6 r$ r8 s8 t- L0 |* C" p
B、工作规范! \0 a3 k. a9 Z0 k) o
C、任职资格
$ T( d" M8 z: F2 \1 O; hD、工作内容" q# Y" l0 Y  y5 u: X
,B  y/ k# y5 l( \3 u2 x; r* p

: r& s' c/ {. }
# J& Y" A7 @" N* T& [第26题,人力资源的构成包括:; }0 k% |% w! c& q+ t. u2 v4 R
A、人力资源的数量6 a" y# W! T+ q4 Q# E! L
B、人力资源的质量
/ \4 e3 R2 k" c- |4 W  L9 dC、人力资源的绝对量& U# D& x4 b& O. r5 P7 a. J
D、人力资源的相对量
2 i+ o3 V# x3 S- `0 Z,B
- }% X6 i. I: B& P9 Z( J) p: n! w+ _' N5 a; S5 e
9 T; m, ^1 @4 U8 Q/ x! O* M1 ?
第27题,影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?9 [7 g4 d' f5 I1 ?6 L
A、政府管理
+ v* e# M5 [, Z6 Z! LB、法律的监控
* O2 R6 k5 o* o% uC、人口8 {. q% v) a. V# R$ h5 g, l
D、劳动力市场条件0 a2 v! ]& r- g% B. _: w2 ?
,B,C,D
! ?! w. H1 A; j1 I( D7 ]
4 h1 ~0 d! }  p! z1 Q8 |: F) }! m- g5 w) [4 `  u* a
第28题,赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:5 T5 A0 V! h/ J2 F" D! |- X
A、满意因素0 s* G& _# |! p* ~/ q$ C
B、不满意因素
3 N- P3 x5 M& r: s7 xC、保健因素& |* E( c1 t% e0 G( m' B6 {
D、激励因素4 g" R, V6 [. `4 {  g2 z& F& }
,D+ N% R  u4 E( T6 p

( X$ D1 p( K) d' e" r# y, V& V' o$ A3 T9 O  d
第29题,人力资源:2 G5 ?  ~4 ^* R$ V* Z( Y- @
A、关注的是价值问题
/ X5 j* D% q. K% e9 `B、反映的是流量与存量问题0 V- f! e$ s$ G' Y* b' a* }$ c) I
C、把人作为财富的源泉) E8 y1 w4 U0 B1 @+ n( c3 t
D、反映的是流量问题
( X/ G4 j3 |5 m- I# w9 g* @7 [,C,D) D2 X; N' E! s) n1 I* n% v4 m

- }- ^6 _+ f7 \4 Y. p6 W2 m( ~) u6 ~5 C$ F9 a
第30题,人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有:
9 z# L" |7 K* a# Z/ vA、谁做?( R3 A& m, u; `
B、为何由此人做?
' Q2 S% X; b# r* ~2 [C、可否让其他人做?  [4 V. \1 V! A' A( g
D、应当由谁来做?$ l, |! G3 k5 j
,B,C,D+ L% P2 D. p8 F: n
* R1 n6 n2 {& T* k* i( k
  R1 u* E$ H0 A& \  B, E
第31题,猎头组织是为适应组织对高层次人才的需求和高级人才的求职需要而发展起来的。. O0 V' {1 c8 W
A、错误, p8 [6 D8 D& Z/ s
B、正确% i! u; z5 Q# V5 T( Y

; b5 p, n! T0 h& \% @; H9 z$ T1 e* p0 z. U% N0 @* ^- H

) H. L3 e( \: ~第32题,不仅基层工作者需要不断接受培训,管理者也需要不断"充电"。
# v' s8 }' L6 ]* t6 }2 F& a" D( O2 x# fA、错误
1 A- ]! {0 Z! V! `B、正确
% F) q. I5 B- H& U5 x2 L# O8 @. Q
5 _& w/ v( {5 z+ S' m1 M: v+ Y

9 X) ^+ x; `1 ~# o9 d: L4 d2 ]! |第33题,人力资源是由质和量两个方面的内容构成的,其总量由人力资源的数量和质量的加总表示。0 {+ O# r5 C. D( ]) O+ T
A、错误* {5 }% Q, K* _) u/ h, O( Q
B、正确
. s; |$ w9 O; @2 }" U) R; U$ A" N3 u- \5 G5 W: E( ?% ^$ }

+ B0 D, {9 ?/ |5 m  s+ ~6 K, }9 m9 S1 Q5 ]& ^, K
第34题,目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。4 t6 m) d+ b' Q0 O2 M: O$ d$ g9 m/ d
A、错误
2 V% H$ r0 q, |4 m1 O' G' c* [B、正确5 t1 W* |  I# u8 b  \6 ~

1 K- c  _7 Q: y/ ~' K3 c9 k) x+ P5 T# \
, B- L+ [# M* Y  h& C# x: Q
第35题,工作分析是整个人力资源管理活动的基础,人力资源管理系统的其他环节都依赖于有效的工作分析。
9 `% x: e& j* e* vA、错误
7 t  d  w+ J: y& S: L% O! p" GB、正确2 n4 i! ~1 D: h9 ~8 R

# _. X2 F! v1 P- n! j
+ T9 @6 O+ g  {0 P# ]4 ^. D/ h& j" b1 h- P
第36题,人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。
1 F/ i) x4 r, l) I0 n0 |8 v% NA、错误: z8 J" S3 G( Y  }; o; I
B、正确6 j3 O* L: j5 V( p4 M

0 X- U# C2 K6 J8 K- U( q2 y1 m1 ~3 g) [# p% ~! x, m

4 P6 g& `$ a; ^/ C  d+ M第37题,会计、工程师是一种职务。" Y$ O  `; D1 Q$ {
A、错误* _: c; p* c$ g0 h2 ^: G" t! j
B、正确
9 v& M/ L. N" K4 @6 b2 r# L+ d% h" ^; H9 J9 e! Z- R8 ~% m

& i4 l* D$ o3 E, R( H& m5 Q0 Q  K* j' n' {2 c# K7 J* n
第38题,人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。5 ]1 D+ j8 F% a! m
A、错误- K! P8 }6 w- I; a  ]4 s+ t
B、正确
8 v( c' ^3 `- o% \# b/ P
& L) M/ h4 M4 N; X
) ~4 x* H& j- G( h7 G$ b% V1 J0 Q" y& J) h, b7 m* j9 S$ V/ Y
第39题,在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。5 e* X7 n) P. K% d5 z! B3 Q
A、错误3 N3 ^% X( o( J/ [" q
B、正确2 v" N3 O+ D  l  U, ?
- [7 D/ ~% h3 s1 s

. V" ~* i5 n/ I  o1 `5 L% g" }9 w  ~' b
第40题,人力资源规划不必以组织发展战略为基础。
# a2 B& z4 h# V2 ?A、错误
( G$ {, W: ^8 r# o" G' ^B、正确
% O& B/ v% M4 ~' y- {. t) Z# q
! u/ A* U& }* H0 K* F' n: i4 T% K9 O
+ c% X, q7 U, z( J+ e; v7 t
4 |8 b/ j' J6 H3 o" P

  ]2 R; U7 c, ~) x, D% b
; f! \, I: O$ d. W# M; h% l. n1 N7 h) P4 W
. V1 \2 [2 e( {* ?% O! A
4 e" U* \+ \* ^1 W3 @, p+ D
4 g0 b7 S# {9 ^4 Q
8 J2 b* c0 p: G1 X
9 s/ v% a+ A: y
$ X" N5 b' V8 x. R0 S) e
/ I8 r9 K+ h' y+ T( V( t$ f

) r6 d8 A' D9 L% ~+ b# R  G

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