18年12月西南大学《[0410]外国民商法》》大作业(参考资料）

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西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别： 网教 (网教/成教)     专业：法学     2018年12月
; u9 J: p2 f+ t: }课程名称【编号】：外国民商法【0410】            B卷
大作业                                     满分：100分


一、谋学网（www.mouxue.com）（每题10分，任选三题，共30分）
1、简述法国的物权制度。
' E- Q6 E9 I( F- I- |2、简述现代美国侵权行为法的发展及其启示。
0 L$ n8 \; }0 S7 U' I3、简述大陆法系虚伪表示效力的规定。
( q/ |# ]* N- i+ L, t  X4、简述取得时效制度。论述题（每题25分，任选一题）
. Z0 n' Q3 t/ `* v) V% W2 q试阐述近代以后英国民商法的发展。
# g+ e+ ^( c( E6 P2、试比较英美法系与大陆法系代理制度，并对其发展进行展望。三、材料分析题（45分）
2 {7 n& B! |; u. a% c正泰公司在发展初期,借助正泰的品牌,以股份合作制的形式按控股的比例完成对多家企业的吸收。接着,为了解决分散独立法人的管理不便,正泰公司对原有分公司和数百家成员企业进行股份制改造,打造出一个拥有多层结构的集团公司。1994年2月正泰集团公司成立时,总资产已达5000万元。同时集团所属的50多个企业重新组建为两个股份有限公司和三个有限责任公司,取消成员企业的法人资格,企业老板变成了小股东。到1998年,正泰集团已初步形成了低压电器、输变电设备、仪器仪表、通信电器、汽车电器等多元化产业格局,总资产达8亿元。这时的正泰再也不是一个家族企业,而是一个企业大家族。接下来,是企业所有权与经营权的分离:有能力的股东掌权,没有能力按制度考核不行的股东必须“下课”。从而建立健全了“董事会、股东会、监事会”,形成了三会制衡、三权并立机制,初步形成了以公司总部为投资中心,以专业总公司为利润中心,以基层生产公司为成本中心的“母子公司管理体系”。
4 {; d+ t) g, `- J  Q根据上述材料，请阐述大陆法系和英美法系关于公司“股东会、董事会、监事会”治理结构的法律制度。
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