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【奥鹏】[中国石油大学(华东)]2018年秋季学期《创新创业基础》在线考试(适用于2018年12月份考试)
试卷总分:100 得分:100
第1题,创业过程中的主导者是( )
、团队
、机会
、场地
、资源
正确资料:
第2题,企业组织类型不包括( )
、个人独资公司
、合伙企业
、有限责任公司
、个体工商户
正确资料:
第3题,创业企业获得融资的基本条件不包括( )
、已有大量资金
、高素质的企业家
、商业计划书和产品
、管理团队和相应的工作基础
正确资料:
第4题,人的性格分为几类,不包括( )
、老虎型
、海豚型
、树懒型
、蜜蜂型
正确资料:
第5题,创业外部环境分析的内容不包括( )
、企业注册资本
、政治经济法律环境
、科技社会文化环境
、科技社会文化环境
正确资料:
第6题,有价值的创业机会特征不包括( )
、吸引力
、持久性
、及时性
、复杂性
正确资料:
第7题,蒂蒙斯的创业过程模型不包括的要素有( )
、机会
、场地
、资源
、团队
正确资料:
第8题,创业的定义不包括( )
、不拘泥于当前资源 约束
、寻找机会
、价值创造
、开办公司
正确资料:
第9题,财务报表内容不包括( )
、产品服务原理
、董事监事员工情况
、公司治理结构
、股东大会情况和董事报告情况
正确资料:
第10题,资源的杠杆效益体现不包括( )
、投机取巧使用别人的资源
、更加延长地使用资源,更充分地利用别人没有意识到的资源
、利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业的目的
、将一种资源补足另一种资源,产生更高复合价值或利用一种资源获得其他资源
正确资料:
第11题,商业模式设计需要考虑的因素不包括( )
、场地
、产品
、用户
、推广
正确资料:
第12题,商业模式的三要素不包括( )
、价值
、资金
、顾客
、利润
正确资料:
第13题,创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是( )
、传统等级制度
、管理者是同事也是合作者
、管理者是团队的中心
、管理者逐渐向团队成员授权
正确资料:
第14题,企业内部环境分析的方法有( )
、PES方法
、SWO 方法
、五力模型
、价值链模型
正确资料:
第15题,秩序感强,遵守规章制度,分工明确,使命必达 这种性格的人属于( )
、海豚型
、老虎型
、蜜蜂型
、八爪鱼型
正确资料:
第16题,创业过程中可以利用的不包括( )
、政府政策与项目
、金融与培训支持
、法律漏洞
、文化与社会规范
正确资料:
第17题,非系统风险不包括( )
、团队
、法律
、市场
、财务与技术
正确资料:
第18题,创业者的创业精神不包括( )
、冒险精神
、炫富意识
、创新意识
、团队协作
E、社会责任
正确资料:
第19题,商业模式画布的九大模块不包括( )
、资金来源
、价值主张、成本结构、收入来源
、客户细分、客户关系、渠道通路
、关键业务、核心资源、重要伙伴
正确资料:
第20题,创业机会的类型不包括( )
、冲动型
、问题型
、趋势型
、组合型
正确资料:
第21题,创业过程的三要素包括机会、资源、个人。
、对
、错
正确资料:
第22题,创业团队一旦创建,则不可更新修改。
、对
、错
正确资料:
第23题,盲目扩张与用人不当 有可能导致创业失败。
、对
、错
正确资料:
第24题,创业的作用包括只是展现自我价值。
、对
、错
正确资料:
第25题,商业模式就是采用靠什么方式或途径赚钱的商业运营方式。
、对
、错
正确资料:
第26题,有限责任公司一定有注册资本额度限制。
、对
、错
正确资料:
第27题,创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业。
、对
、错
正确资料:
第28题,创业机会的类型包括问题型、趋势型、组合型。
、对
、错
正确资料:
第29题,团队成员可以主动补位,组织自动调整,让团队富有弹性。
、对
、错
正确资料:
第30题,创业机会的内涵是有商业价值的创意。
、对
、错
正确资料:
第31题,内源性融资中可以包括债务性资本。
、对
、错
正确资料:
第32题,创业团队成员的才能要能互补,目标要一致,在利益冲突时可以做到利益的让步。
、对
、错
正确资料:
第33题,创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。
、对
、错
正确资料:
第34题,创业的主导者是管理者。
、对
、错
正确资料:
第35题,资产负债表反映的是某一时点的企业财务状况。
、对
、错
正确资料:
第36题,结合身边的例子论述创业过程的三要素(机会、团队和资源)
正确资料:
第37题,使用商业模式的九大模块去分析“肯德基”的商业模式
正确资料:
第38题,使用商业模式的九大模块去分析“新东方教育”的商业模式。
正确资料:
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