19春川大网院《人力资源开发与管理》第一次作业（资料）

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欢迎你，陈向韦(DP1171DF001)
你的得分： 96.0
完成日期：2019年01月19日 15点47分
说明： 每道小题选项旁的标识是标准资料。

一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

    （）不属于人性的内容：
        自然属性
        生物属性
        心理属性
        社会属性
    20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿•梅奥提出了（ ）假说：
        社会人
        经济人
        管理人
        复杂人

    （ ）不符合人本管理思想：

        完善人

        开发人

        发展人

        约束人

    （ ）对人力资本的理解不正确

        人力资本是活的资本

        人力资本凝结于劳动者体内

        人力资本是有形资本

        人力资本内含一定的经济关系

    （ ）不属于人力资本投资支出的形式 ：

        教育支出

        管理支出

        培训支出

        流动支出

    （ ）不属于人力资源开发目标的特性：
        多元性
        层次性
        整体性
        针对性
    （ ）不体现人力资源开发目标的整体性
        目标制定的整体性
        目标实施的整体性
        各个目标间不孤立
        目标设计的针对性
    （ ）是人力资源开发的最高目标：
        人的发展
        社会发展
        企业发展
        组织发展
    （ ）不属于人力资源管理开发的手段：
        法律手段
        行政手段
        科技手段
        经济手段

    在管理内容上，现代人力资源管理（ ）：

        以事为中心

        以企业为中心

        以人为中心

        以社会为中心

二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

    （ ）说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用

        推动企业发展的内在动力

        促进企业社会化

        能使企业赢得人才制高点

        促进社会科学化

        能使员工随心所欲的工作
    （ ）符合现代人力资源管理哲学思想
        采取使员工“遵守规则”的策略
        采取使员工“自立自强”的策略
        采取使员工“乐于成事”的策略
        采取使员工“主动创新”的策略
        采取使员工“积极主动”的策略
    （ ）属于现代人力资源管理的基本原理
        动态优势原理
        同素异构原理
        互补增值原理
        激励强化原理
        公平竞争原理

     (  )属于现代人力资源管理的原则

        完整全面的看待人的因素

        因人而异

        员工与企业共命运

        随机制宜

        公正平等的对待人

    （ ）属于员工的基本特征

        生理性行为与生理性需要

        社会性行为与社会性需要

        道德性行为与道德性需要

        自我保护德行为以及需要

        心理性行为与心理性需要
    （ ）属于员工的动态特征
        员工学习
        员工自我保护机制
        员工激励
        员工的成熟和发展
        员工培训
    （ ）属于企业人力资源管理的职能
        吸收、录用员工
        培养、教育员工
        保持、发展员工
        招收、配置员工
        评价、调整员工
    （ ）属于现代人力资源管理的基本测量技术
        工作岗位研究
        KPI技术
        关键事件访谈
        BSC技术
        人员素质测评

    （ ）属于人力资源开发的主要内容  

     

        人才发现  

        人才培养

        人才教育  

        人才调剂

        人才发展
    （ ）说明了人力资源开发目标的多元性
        社会发展需要的多元化
        不同员工的发展需求不同
        个体发展需求的多元化
        员工的发展需求可能改变
        现有培训机构的多元化

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。

    外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。

    很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用，提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。

    考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。

    分公司在法律上属于独立法人企业。

    企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。

    根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法.

    "因人设岗"是设置岗位的基本原则

    人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
    招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。

    能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。



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