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单选题 (共10道题)
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1.(2.0分)
人力资源管理大厦的框架结构中( )是人力资源管理大厦的平台,它作为组织系统运作的方针、原则和导向。
A、组织的愿景
B、战略目标
C、文化价值观
D、人力资源规划
2.(2.0分)
绩效管理的基础是( )
A、绩效评估
B、绩效考核
C、岗位评价
D、工作分析
3.(2.0分)
目标管理法的创始人是( )
A、韦伯
B、泰勒
C、法约尔
D、德鲁克
4.(2.0分)
( )又称任职资格,是指任职者要要胜任一项工作所必须具备的资格与条件。
A、职位评价
B、工作说明书
C、工作分析
D、工作规范
5.(2.0分)
( )是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。
A、持续沟通
B、实施绩效评价
C、提供绩效反馈
D、绩效改进指导
6.(2.0分)
西方古典管理理论以( )为前提,认为人的行为的目的,是为了追求最大利益即为了谋求私利
A、经济人假设
B、社会人假设
C、复杂人假设
D、自我实现人假设
7.(2.0分)
( )即组织管理者以影响者以影响管理的各种因素为依据,抓住以人为本的前提,采取有利于自己的领导的管理方式和手段。
A、激励
B、管理培训
C、权变领导
D、文化整合
8.(2.0分)
被称为人力资本理论之父的是( )
A、配第
B、亚当斯密
C、马歇尔
D、舒尔茨
9.(2.0分)
面试人员所提的的问题都是与工作有关的问题,且事先已确定应聘者可能有的资料。面试人员依据面试者的答复,当场做出不理想、普通、良好、优秀等结果评价的面试类型是( )
A、系列式面试
B、非结构化面试
C、压力式面试
D、结构化面试
10.(2.0分)
两种比较典型的的分类制度中,( )是以事为对象进行分类。
A、官位分类
B、职位分类
C、品位分类
D、等级分类
多选题 (共5道题)
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11.(4.0分)
人力资源的特征包括( )
A、能动性
B、创造性
C、时效性
D、两重性
E、社会性
12.(4.0分)
实行品位分类的代表国家有( )
A、英国
B、美国
C、法国
D、德国
13.(4.0分)
职业生涯选择理论的代表人物有( )
A、帕森斯
B、霍兰德
C、格林豪斯
D、金斯伯格
14.(4.0分)
外部招聘的的类型包括( )
A、刊登广告
B、直接调动
C、学校招募
D、猎头公司
E、职业介绍所
F、网络招聘
15.(4.0分)
考试录用的原则有( )
A、公开原则
B、平等原则
C、竞争原则
D、择优原则
问答题 (共2道题)
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16.(30.0分)
谋学网(www.mouxue.com)
1.简述职位分类的内涵与特征
2.简述公共部门人力资源内部流动的作用
3.简述组织内部招聘的优缺点
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17.(30.0分)
论述题
1. 你认为在绩效评估过程中可能会出现哪些偏差?如何克服?
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