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[西安交通大学] 西安交通大学19年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题(100分)

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发表于 2019-2-23 01:11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试
试卷总分:100    得分:100
第1题,“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )提出来的。
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
正确资料:


第2题,被誉为科学管理之父的是(  )
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、霍桑
正确资料:


第3题,企业流程再造的出发点是( )
A、上司
B、顾客
C、业务流程
D、信息技术
正确资料:


第4题,激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是( )
A、企业政策
B、工资水平
C、工作上的成就感
D、工作环境
正确资料:


第5题,X理论是()提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确资料:


第6题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的( )
A、资料真实性问题
B、资料实效性问题
C、代理问题
D、财务问题
正确资料:


第7题,应付贴现票款等于汇票金额减去()
A、经营成本
B、银行利息
C、贴现息
D、贷款利息
正确资料:


第8题,人际技能是( D)应具备的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、高中基层管理者
正确资料:


第9题,目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是()
A、指导计划编制的作用
B、激励人员士气
C、支配组织活动的作用
D、提高效率与效益的工具
正确资料:


第10题,在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括①引起需求②收集信息③评价方案④决定购买⑤买后行为。将以上过程排序正确的为(  )
A、① ② ③ ④ ⑤
B、③ ② ① ④ ⑤
C、③ ① ④ ② ⑤
D、④ ① ③ ② ⑤
正确资料:


第11题,下列哪个不是危机情境的特点的是()
A、突发性
B、威胁性
C、隐蔽性
D、紧迫性
正确资料:


第12题,战略选择可分为以下哪几个部分()①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确资料:


第13题,最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是()、
A、欧文
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
正确资料:


第14题,计划工作的首要任务是()
A、估量机会,确定目标
B、明确企业的使命
C、拟定计划方案
D、制定预算
正确资料:


第15题,(     )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A、企业结构组织
B、企业出资方式
C、企业财产组织
正确资料:


第16题,在科学管理思想阶段,(   )主张在企业管理中实行“例外原则”
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确资料:


第17题,以下是科学决策的特点的是( )。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断
A、1234
B、123
C、23
D、234
正确资料:


第18题,以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准( )
A、基础标准
B、操作规程
C、生产组织标准
D、设备使用、维护、修理规程
正确资料:


第19题,以下是科学决策的特点的是()1.科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
A、1234
B、123
C、23
D、234
正确资料:


第20题,企业的生产经营过程,既是物流运行的过程,又是(   )的过程。
A、人力资源运行
B、资金流运行
C、固定资产运行
D、能源运行
正确资料:


第21题,(     )根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确资料:


第22题,被誉为科学管理之父的是()。
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、霍桑
正确资料:


第23题,目标管理(BMO),是美国学者( )于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
正确资料:


第24题,通过合资经营、合作经营、发行股票等办法,是采用了()危机处理策略
A、危机隔离策略
B、危机利用策略
C、危机排除策略
D、危机分担策略
正确资料:


第25题,( )是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A、独资企业
B、多元投资主体企业
C、无限责任企业
D、有限责任企业
正确资料:


第26题,以下是管理学研究方法的是:( ) ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确资料:


第27题,适合稳定的中小型企业的组织结构形式是()
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
正确资料:


第28题,金字塔式的A型结构的优点是( )
A、信息传递反馈速度快
B、有利于发挥下属工作积极性和创造性
C、组织对外部反应灵敏
D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确资料:


第29题,差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和(  )
A、领先原则
B、有效原则
C、总成本最低原则
D、持久原则
正确资料:


第30题,事业领域的基础:内在统一性,不包括(   )的统一性
A、技术
B、市场
C、文化
D、经济
正确资料:


第31题,波特的竞争战略模式有()
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中型战略
D、扩张型战略
正确资料:,B,C


第32题,提高领导效率的途径有(      )
A、改变领导目的
B、改变领导计划
C、改变领导环境
D、改变领导方式
正确资料:,D


第33题,企业财产组织形式有()
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确资料:,C,D


第34题,投资责任中心主要考核(    )。
A、费用
B、成本
C、收入
D、利润
正确资料:,B,C,D


第35题,企业财产组织形式有(      )
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确资料:,C,D


第36题,企业财产组织形式有(    )。
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确资料:,C,D


第37题,作业组织虚拟化的路径主要指()、
A、周期化
B、核心化
C、长期化
D、网络化
正确资料:,D


第38题,企业事业领域的内在统一性包括(    )。
A、技术的统一性
B、市场的统一性
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
正确资料:,B,C


第39题,波特的竞争战略模式有(  )
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中型战略
D、扩张型战略
正确资料:,B,C


第40题,投资责任中心主要考核()
A、费用
B、成本
C、收入
D、利润
正确资料:,B,C,D


第41题,管理的职能一般包括()、
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确资料:,B,C,D


第42题,作业组织虚拟化的路径主要指(    )
A、周期化
B、核心化
C、长期化
D、网络化
正确资料:,D


第43题,企业财产组织形式有()
A、个人独资企业
B、国有企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
正确资料:,C,D


第44题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( )
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、鱼与熊掌可以兼得
D、人无完人
正确资料:,B,D


第45题,企业形成的原因在理论上的解释有(    )。
A、“劳动分工结果”说
B、“交易费用节约”说
C、“产权和约集成”说
D、“风险分摊”说
正确资料:,B,C,D


第46题,企业文化是一种客观存在的文化现象(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第47题,精神文化决定规范文化,规范文化又决定行为或物质文化(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第48题,企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第49题,企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第50题,企业文化具有明显的个性特征(  )
A、错误
B、正确
正确资料:

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