项目管理课程考试（求资料）

kingsboy520

[ 本帖最后由 kingsboy520 于 2019-2-24 19:59 编辑 ]\n\n[ 本帖最后由 kingsboy520 于 2019-2-24 19:57 编辑 ]\n\n[ 本帖最后由 kingsboy520 于 2019-2-24 19:57 编辑 ]\n\n   某公司是一家从事电动自行车生产的公司，现拟进行一个新的电动自行车开发项目，委任你作为负责该电动自行车开发项目的项目经理。经过工作分解后项目的工作范围已经明确，但是为了更好地对电动化自行车开发过程进行有效监控，保证产品开发项目按期保质完成，你作为项目经理，需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。你经过分析得到了一张表明工作关系及每项工作初步时间估计的工作列表。。[color=Red]请详见附件[/color]
问题1：根据“表1电动自行车开发项目工作列表”绘制产品开发项目单代号网络计划图，并在完成问题2后根据计算结果用双线或粗线标注该项目的关键线路。
问题2：请计算该项目各项工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、总时差及项目工期。要求写出计算过程，将计算结果填入表2中，在“是否为关键工作栏”填“是”或“否”。最后在前面所绘制的网络计划图中用双线或粗线标注该项目的关键线路。

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