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【奥鹏】[天津大学]《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )效果。
A、有形资源
B、无形资源
C、现有资源
D、将来资源
正确资料:C
第2题,企业兼并的优点一般不包括( )
A、为企业融资
B、迅速打入新产品市场
C、获得廉价资产
D、获得优秀企业家
正确资料:A
第3题,差弄化战略的成功实施要求:
A、决策集中化
B、决策分散化
C、财务职能是主导职能
D、会计职能是主导职能
正确资料:B
第4题,市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A、新产品
B、新市场
C、现有市场
D、现有产品
正确资料:C
第5题,以下活动中除()以外都可能是价值活动
A、给产品减少一个不必要的功能
B、解除一项顾客抱怨
C、增加一项不必要的功能
D、罢免一位不称职的经理
正确资料:C
第6题,下列哪一项不属于使文化和战略契合的有效管理行为:
A、号召一流的管理者和普通雇员致力于文化的变革
B、说服个人和团队支持新的方向和文化,使多疑者相信现在的状况并非全好,并激励人们克服障碍进行变革
C、以非常基础性的问题向当前状态提出挑战——我们是否真的给予顾客们他们所需要的?我们怎样在成本上更具有竞争力?如果墨守当前的业务,五年后公司将会如何?
D、认可并慷慨的奖励那些展现新的文化标准和致使成功转变的人
正确资料:A
第7题,一般来说,一个成功追求差异化战略的公司将有一个:
A、非常等级化的结构
B、非常正式的结构
C、相对扁平的组织结构
D、复杂的组织结构。
正确资料:C
第8题,决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为:
A、职能结构
B、差异结构
C、简单结构
D、多部门结构的合作型
正确资料
第9题,战略目标的基本目标是( )
A、市场目标
B、竞争目标
C、利润目标
D、发展目标
正确资料:C
第10题,强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制,属于多部门结构中的( )
A、竞争型
B、合作型
C、战略事业部型
D、矩阵型
正确资料:A
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