19春[天津大学]《管理学》在线作业一（100分）

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【奥鹏】[天津大学]《管理学》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,成功的管理没有固定的模式。
A、正确
B、错误
正确资料:


第2题,组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A、正确
B、错误
正确资料:


第3题,控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
A、正确
B、错误
正确资料:


第4题,生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
A、正确
B、错误
正确资料:


第5题,对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A、正确
B、错误
正确资料:


第6题,企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A、正确
B、错误
正确资料:


第7题,三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A、正确
B、错误
正确资料:


第8题,“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（  ）
A、决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B、制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C、应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D、应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
正确资料:


第9题,关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B、总经理比中层管理人员更拥有发言权
C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D、总经理比中层管理人员较少受约束
正确资料:


第10题,罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A、正确
B、错误
正确资料:


第11题,管理与其他生产要素的关系是叠加关系。
A、正确
B、错误
正确资料:


第12题,管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A、正确
B、错误
正确资料:


第13题,某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：(   )
A、社会文化环境
B、政治法律环境
C、自然环境
D、经济环境
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第14题,行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（   ）
A、理性人
B、现实人
C、感性人
D、以上都不是
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第15题,目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A、正确
B、错误
正确资料:


第16题,计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（  ），则计划目标的实现越有保证。
A、越多
B、越少
C、越稳定
D、越波动
正确资料:


第17题,对于一个完整的决策过程来说，第一步是（   ）
A、确定目标
B、发现问题
C、拟定可行方案
D、组织有关人员
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第18题,系统分析这一概念最初是由谁提出来的?(   )
A、美国兰德公司
B、英国运筹学小组
C、美国运筹学小组
D、赫茨伯格
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第19题,组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A、正确
B、错误
正确资料:


第20题,一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?(   )
A、在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B、这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C、一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D、有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
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第21题,企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（   ）
A、多目标协调
B、集体智慧
C、动态规划
D、下级意见
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第22题,某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：(   )
A、一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B、选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C、在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D、积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
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第23题,管理理论中的“权变管理理论”是一种   )
A、权宜相变的理论
B、关于领导的理论
C、关于权利变化的理论
D、关于权力变化的理论
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第24题,对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是   )
A、同时等幅增加
B、概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C、概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D、人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
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第25题,决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（   ）的
A、绝对理性
B、最优
C、完全合理
D、令人满意
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第26题,针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策 属于（   ）
A、管理决策
B、战略决策
C、业务决策
D、程序化决策
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第27题,某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: (   )
A、一般环境
B、具体环境
C、一般环境和具体环境
D、无需考虑环境因素
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第28题,一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
A、正确
B、错误
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第29题,某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？(   )
A、公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C、外商故意不表态以增强谈判中的力量
D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
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第30题,行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A、正确
B、错误
正确资料:


第31题,定量管理思想是在何时产生和发展起来的?(   )
A、第一次世界大战中
B、第二次世界大战中
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
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第32题,管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A、正确
B、错误
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第33题,决策理论学派的代表人物是: (   )
A、赫茨伯格
B、孔茨
C、西蒙
D、德鲁克
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第34题,计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（  ）
A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D、以上三方面都是
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第35题,企业生产计划的制定属于战略性决策。
A、正确
B、错误
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第36题,以下属于管理者特质的是(    )
A、不断地反省，并乐于认真地自我检查
B、经营中施加个人影响
C、得体地表达敌意
D、以上都是
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第37题,美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（   ）
A、委员会决策往往目标不明确
B、委员会决策的正确性往往较差
C、群体决策往往不能把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
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第38题,管理者是管理的主体。
A、正确
B、错误
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第39题,主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（   ）
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
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第40题,以下属于管理者职业特征的是    )
A、能够制定许多大胆的决策并对其负责
B、激励变革与创新
C、创造物质财富和精神财富
D、以上都不是
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