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【西南大学】[0779]《企业战略管理》# y& E7 B1 O/ M
试卷总分:100 得分:1008 L: j8 E' x7 ?& Y0 J' z
第1题,【单项选择题】企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是( )' c! u- I) b9 m
A.企业凝聚力战略2 w. D* {" P" ]' y) ]
B.企业产品形象战略
2 `3 u ` e4 P9 ~" X; J. KC.企业形象战略
; Y% u" U! @* N3 x( K, ~D.企业家形象战略
# K0 t: \% S! e' J( H4 a! y正确资料:
; d% r8 T2 z* Q
) {" g7 a( U6 \) C- g( m0 N% `
2 ?$ g5 g, i/ L( k1 w% ^第2题,【单项选择题】以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )9 y/ ~9 D, W! m8 y# g9 C
A.产品辐射型集团化战略
/ F$ C" E& ~5 M+ wB.多元复合型集团化战略
h* g# `: O$ r4 s" n$ RC.项目配套型集团化战略
7 q& }& o( \/ v8 [+ H: M9 SD.经营服务型集团化战略# |: f7 y* ^( u/ _. [! a" y3 \$ x2 R
正确资料:
* w1 Y/ J) \( t* g$ D6 d4 K: T
: ~1 L' k0 q! s3 n/ ]' Q3 ^, w$ ~6 T$ f3 }0 R
第3题,【单项选择题】.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( )! o% K8 y) b/ U. y4 S
A.技术优势
; n6 ~7 Z1 ^. ^- s" s7 x! S" t9 n/ pB.成本优势
4 W4 C2 S& N6 D3 R8 W: G# E5 uC.资源优势
8 ~" _9 {5 w$ [# GD.生产优势
+ b; z% i B, `& |' C% h' H正确资料:* {2 }" Y8 _, ?9 x+ l2 G- H" |
5 Y3 ~# [- e# ~) V. W
0 W& u( }( ]8 Z- W! d1 Q$ y8 e, F第4题,【单项选择题】企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )
3 ~: A7 f1 C: }A.产品目标8 d& w, Q1 ^% v! |
B.市场目标
( H+ j. n# U7 b- g( AC.竞争目标
8 _5 \/ P& |# f& b9 I& N- R. nD.利润目标
+ R% T- W, f! B正确资料:
7 D" p% _" N6 @$ v V i6 n- x/ k# ?- M" ~
0 t( b* j0 p+ N) S) O第5题,【单项选择题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( )3 j) m" Z+ R H
A.复合多样化战略
. ]. x" K. @5 T- `B.后向一体化战略( S2 |. s; Z2 U& t8 f, M4 X
C.同心多样化战略, `! d5 O8 Y; s+ O% A
D.前向一体化战略
) G/ u9 l& J3 X4 b) m: J5 J正确资料:/ P0 z6 B1 a" Q- q' N' C# p
4 [& B/ \8 e0 _7 c$ e
& D/ P2 ~, N! z6 W% e第6题,【单项选择题】以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( )8 q$ Y; ~2 a, T y: u) M! x
A.市场开发型战略
3 d3 f1 B* X9 W# D2 }. C# `B.市场创新型战略
6 C' s, T9 F3 k" f" Y8 QC.多角化经营战略
5 R e: e) D1 K8 o) [9 p" lD.市场渗透型战略
9 ~1 x& O9 v4 e6 D- s正确资料:
6 r! u2 y. e; S1 G4 |4 t6 F
4 `! n% U0 u& d S% G8 E! ]" j& j: {( Z# q1 V4 ^! r3 ^
第7题,【单项选择题】一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( )
. W! P( m0 A0 y( Z ~A.投入期" |+ W+ S$ \) g5 y+ L% v6 v
B.成长期
' h" m0 H* g! P# r; ZC.成熟期
, z( }) |6 x q' O# [4 A% `D.衰退期* b" g4 {0 J9 M! D( M
正确资料:" i F/ z7 { H8 o4 I
3 p i+ ^7 I/ L& m3 m. J9 U
/ c) I0 {" [8 {) {! R" Y5 X第8题,【单项选择题】企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于( )( N2 S+ w/ e" A
A.内涵型投资战略$ m, b6 G S; m0 }) a1 F
B.外延型投资战略6 J/ _: p( _, y! S9 f- J
C.设备投资战略
, p# |' Z" q; j# w8 y* D* p9 kD.工艺投资战略
& I* U5 A. m/ i" }+ F3 x正确资料:
+ U( j$ ^+ r% _$ Z& H% a. C @8 h& g
! a7 H s( {. I
N5 @0 s2 M6 t, Z. Z" v第9题,【单项选择题】松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )! M& ?6 T* d9 y. W3 W% |
A.紧跟型战略0 g: E0 X8 u. d1 @
B.模仿型战略
. z/ Q2 |0 {5 q8 y: F# MC.领先型战略3 s+ i4 Z6 b0 n4 h
D.配角型战略6 J1 X6 q4 U1 w
正确资料:
( n! A0 J2 Q% ^* [
7 M y0 E. K) q5 x+ `% ]+ C) K- l3 |
第10题,【单项选择题】企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( )。
8 c: `! R% D6 Y# @1 UA.新品中价战略+ G& H; T4 Y, H' F! I! G' W: r
B.新品低价战略
' F, X1 U" ^1 c# T: H" jC.新品高价战略
7 b1 ^! @) |0 X: S) nD.随行就市战略
2 h9 }" J6 r6 X" L: \! j* ^- h正确资料:; \& g5 m4 A& ]& f
" z$ V! H7 ?0 J! h; f; S7 o* S
; F5 i3 _" B. B: X
第11题,【多项选择题】企业基本竞争战略包括（ ）。
2 U/ i# e w8 B0 T1 ?A.集中化战略
' {+ L0 p$ k' ?! F+ V% ~- d9 _3 _B.多元化战略
/ v2 K: h. z% a$ C$ gC.成本领先战略9 H1 W& c' ?/ l- d2 |( _- g8 a
D.差异化战略
4 [+ y5 X9 x) z* v2 k正确资料:
6 X% `2 @- }- p0 a* O1 ?" G3 [5 }. r9 C- H# @5 |! I0 b6 b
i& e6 k, s# V& {4 g( h9 G4 b+ [/ j
第12题,【多项选择题】企业战略联盟的特点（ ）。8 n7 d% e$ _2 n7 V
A.管理的复杂性* b5 f) ^( h9 J' ]: l
B.组织的松散性
. F9 k& W$ Y- O7 N7 s( Z" i& tC.合作的平等性2 H$ t) \) A) e& `: m4 _
D.伙伴的学习性
* E" @; }7 q' {& z正确资料:9 e/ G) \# p: L( d# d
v+ N1 v3 {/ m" I! ?/ h5 i5 @. m/ ~- K5 i/ X
第13题,【多项选择题】按照并购的动因，企业并购类型分为（ ）。
3 Y2 X% q$ x8 ~( Z; ZA.善意并购
! ^4 p4 v+ A) [- x$ |- ~6 A% tB.恶意并购
- }' ^4 h& F6 A; h$ Z, R/ M3 |C.战略并购
+ Q* |$ s j- @D.财务并购
+ ~% l) @# g! C: K正确资料:
6 u+ l% x; |; g$ K& q, L" t' z6 Z* C
* u0 X' C5 x1 t, `) ]7 g8 e' y9 G; ?+ y6 e2 K
第14题,【多项选择题】按照并购的支付方式，企业并购类型分为（ ）。7 p* n% {, c6 Z$ w( D" X, l
A.现金支付收购& n2 N; O1 v* @6 `( H: ] l
B.零成本收购5 x' e N% g; W$ a7 Z
C.换股收购
' e5 ?9 E5 q" R; c! qD.债权支付收购
3 Z3 B# M( j: Z, k$ q+ D正确资料:
0 T6 x& [4 s7 |, y2 g
4 ?) h4 _1 ^, z* T1 t0 y4 F
! g. d# Z7 Y [( C( s8 Y0 q第15题,【多项选择题】按照并购的意图，企业并购类型分为（ ）。
. [; S0 M3 p3 W: X- W8 }$ DA.善意并购
! _& o8 c7 a0 T* k& ~B.直接并购! @2 p5 {- ?: q
C.间接并购
: J# q- j2 @/ {6 ]+ J* `+ DD.恶意并购. H. D+ U% S+ F9 N
正确资料:, V# t+ q2 `5 p0 ^
# y b- z9 {1 A% Z: J
" p' B7 P/ r ~5 A$ b
第16题,【多项选择题】按照是否通过中介机构，企业并购类型分为（ ）。- G7 i; {# B6 v2 J) P
A.混合并购
! |) S- i% t. aB.直接并购$ C8 f' M* r/ ?$ T) [6 O
C.间接并购7 [! v2 L& u9 h# d4 ]
D.横向并购* D- ~8 L3 R+ m: U) {) ]. r
正确资料:& e+ q! l6 w3 L0 C
4 O0 W! @4 C; p8 B& p' G2 X6 \
% `7 x9 c/ p( x, |* ]2 |) y第17题,【多项选择题】按照行业关系，企业并购的类型分为（ ）。+ v9 p- o' M- Q& n) C
A.横向并购2 A( i8 }0 Y) y. n _
B.纵向并购2 q7 v$ \& o/ h6 \0 I$ o5 D* A
C.混合型并购- H9 T! p7 }, N/ o! n/ l F
D.直接并购6 P# T/ Z/ X( m* [( |& K
正确资料:
W# N& ?9 m# | ^" e
# K& Q: c$ q% Q$ _4 {9 G$ A+ h! W9 R! y" O
第18题,【多项选择题】企业进入国际市场的方式有（ ）。
' ?& L: H3 r. X; Y' I" N% ?6 e6 jA.出口进入方式2 k5 _; d3 f0 @) M
B.贸易进入方式
+ l- V: s) n4 pC.合同进入方式# B5 n' A6 X2 l0 \, j b! R# w
D.直接投资进入方式% q* Z, W0 \* m% l
正确资料:8 ?' B" g. F4 x% v( n) o. M
3 m5 W* n9 e k3 K* ~& g! G. W
8 x1 V% T3 a+ g& \: ~第19题,【多项选择题】跨国经营战略的控制包括（ ）。
) N; z2 ]! F5 Y# ]A.财务控制与评价. K1 W2 Y$ s5 e7 U1 t
B.所有权控制
4 W, S L. P0 ~9 |; pC.人员控制
# ~) l1 } S, P0 j) JD.信息控制
V: ~7 H( l9 {: \6 Y! v$ T7 d正确资料:. t9 y o" i5 P( D) H
6 Y- ?6 _0 _8 G1 H- O
- ~5 d& G- N9 x2 Q O- i第20题,【多项选择题】出口形式（ ）。
" K# |* Y4 Q/ |) M" R8 t vA.通过出口管理公司出口。
6 |# V# r/ v( c( G, `9 uB.通过大型贸易公司出口。' k, X5 n3 y7 W+ }
C.利用已具有外贸自主经营权的出口。
; A- a& X+ L. `1 M' s* d* yD.通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。
: c2 G2 v$ u* J9 [6 H/ p正确资料:
9 m# n4 E4 e) x) @* B
/ ~6 o, e8 h6 R3 c, l( [$ Q- R& X) r9 L- p" {
第21题,【多项选择题】出口类型（ ）。
, p7 R8 x1 {6 h3 o3 qA.正向贸易
5 H5 p+ n: Q9 U RB.间接出口. ~; o8 z+ n! T# E
C.直接出口
z0 b" [+ j) [0 C. h5 uD.反向贸易
" X9 q. W8 c1 J! j Z9 } O正确资料:+ U" Y; d( j+ ^$ ~
8 d# S1 p: U% }7 w: D) g0 ~4 e1 t% E l
第22题,【多项选择题】纵向一体化战略的缺点（ ）。/ a' J# o: ~5 N4 v: [
A.难于平衡生产能力( N! Q9 C8 f: ]& c/ m4 W2 a
B.降低经营灵活性
& u7 A( l5 \+ `- y9 U7 DC.加大管理难度/ J/ D# v% `; P9 H* j/ q, B1 f
D.加剧财务紧张
( g/ \6 Y; @7 E, F+ w& A正确资料:0 M5 D# ~1 {. U8 z
2 R* d$ @8 ^7 w3 I( V( E
( G- |' \& e- o- P* j: C C4 y9 g9 ~第23题,【多项选择题】一体化战略内容（ ）。
8 Q v! R: E1 x7 VA.纵向一体化战略
. ?: x/ ?( t8 U5 Y2 Y" h) J9 EB.相关一体化战略
1 O; M) R& A' e. U' g+ U/ T$ LC.横向一体化战略; v% u( K, `$ N# X" V$ @
D.交叉一体化战略
4 U: v4 g' g) k3 q" W8 \/ j; C3 ~正确资料:
0 N; _, \$ G& G. J# R
' c; S( l/ c% V2 u
8 u1 @0 @: y6 _8 ]& h( }, v; M第24题,【多项选择题】收缩型战略的类型（ ）。
0 S9 W# e( P, v& W! Z- xA.选择性收缩
4 B. O# D' ~( |0 s- x$ WB.抽资转向战略
' z* s' y) G" S, Y& uC.放弃战略
3 T0 w4 y/ O1 I3 n7 ZD.清算战略
% j) b* p% L d4 u* l2 u- q0 L正确资料:+ ?$ b* V: ^9 i. L# y% X- U
) E) n0 u `# K# ?1 T8 g8 ~0 O' r5 \
7 F# i/ N/ N r! I* B6 L
第25题,【多项选择题】企业核心竞争力主要特征（ ）。 }; R$ P9 F2 O2 w7 G
A.用户价值性+ G- H" F" b6 y& `5 x
B.异质性& [3 Z8 A9 I# A# Y
C.扩展性! r, D: o7 D2 i! i6 i
D.价值可变性
# N3 |: w& J' x4 l9 N! E9 V2 [正确资料:
2 G! J6 f$ O# s; x. q
& \2 V- K2 g/ ~& P; z2 I2 K; [9 W. K- `" M4 Q" K$ I
第26题,【多项选择题】竞争对手一般分为（ ）。
h" C1 w. ?" i; ^0 Z% F- z$ wA.直接竞争对手9 _5 S7 ?0 \: @& p9 `" A' i n. @
B.行业竞争对手
( I( n7 P9 e! qC.间接竞争对手
u6 E, }. B( |) s, eD.潜在竞争对手& h, @6 p% S& a
正确资料:
# y: {( s; N2 w. [' F( {# _, \ y: _4 d7 @* m8 P5 t
+ X, Y+ V5 Z4 b, d第27题,【多项选择题】宏观环境包括（ ）。 @$ F0 ?6 B; h! ~( N% Z
A.经济环境$ o7 X- `# C& c( E
B.社会文化( G# W$ g! K |; ?: K
C.科学技术 x7 e5 o' h0 l5 ?% J3 Z1 H3 Z9 X
D.政治法律; b+ n1 m y+ }9 H
正确资料:% W4 d2 [3 I: K3 W) W. _
" i# v6 d3 {, n9 o4 h) |6 q& Q+ W3 B0 M0 |/ [& ~1 S
第28题,【多项选择题】企业内部环境包括（ ）。
@! s. c1 M1 t8 ?% \A.企业员工
* h3 N# {3 W) a/ IB.企业文化2 L4 A& U7 @* ]' o" h. L5 A! ?
C.企业管理者
; z# w1 O7 t6 p2 L. wD.企业经营条件。1 Y; M& x. l1 X; X" ~. a
正确资料:2 F( @- e0 _) b r% ^* P
; n. U5 P( ^3 s) m
% O3 ~3 Z$ k _$ D8 ^第29题,【多项选择题】战略环境的特点（ ）。
, [ a& K% f" ~# Q# b9 J" v# XA.复杂性
$ O& h7 v4 H" k8 v; m3 _B.不确定性
0 O0 w& U7 @" a! P8 t6 G8 aC.动态性2 }6 A8 G; ?, p5 d7 g8 S2 w9 K
D.唯一性6 ^. j: q$ V4 g0 Z0 H
正确资料: d8 X9 H& Z2 n# n+ g
# i9 I5 j' \- J/ C
- w& Z. p; }4 w4 n# `: x! {8 x第30题,【多项选择题】战略目标的制定过程的阶段为（ ）。. |, J5 B% d( K* g' X
A.战略目标分析. H' n, m; L1 z! R2 r) O% h
B.实践战略目标7 h- m) g8 v2 o/ [) f0 N5 t
C.拟定战略目标3 ?4 j# \* O" x# g: v2 C
D.评价和确定战略目标6 z5 Y4 H$ p1 P$ \) B& M
正确资料:
8 c" a- Q" o; i# k% C$ N e! V* [+ I& h: \8 N. J( d. z
, _# u; p3 R/ k( ~, P
第31题,【多项选择题】企业使命的内容包括（ ）。
/ I2 Q- a1 D5 v* QA.企业战略% s4 o8 _( I4 k0 V
B.企业存在的目的
3 F( u" u; a2 r: CC.企业形象
' d8 e4 @4 _/ v9 D# o; FD.企业经营的哲学
" V* B& ?9 f0 x# w4 x1 r正确资料:
+ n5 ^9 c' e/ X$ l) G, }) B4 }
1 a: \+ [& Z, z9 C9 R* Q& ~1 F8 c) H; `, p H8 e
第32题,【多项选择题】企业愿景的特征（ ）。8 `0 \( g S( M" L
A.清晰性4 j9 H; w( A: K0 h2 j
B.独特性
/ N; x$ [9 O: n& Z# DC.现实性1 Y" E$ o, j& ?3 f' h5 N
D.综合性! _6 M, J! z; ~/ S" `
正确资料:
9 g+ m. X( C- q8 R0 ]! e" u' \8 F+ X% h* z0 O* a
& y. a( ]. ? f6 M6 [$ r
第33题,【多项选择题】企业战略分为三个层次为（ ）。9 g5 b6 M, v" V1 u2 p
A.业务战略
5 F3 [6 q: q2 D) s% dB.职能战略
0 h& t" E) o MC.跨国战略 ]( `3 t! v) o& d, S
D.公司战略
# _" r1 \# C7 m正确资料:
8 U7 t8 F; D( w0 p$ S- h! }6 Z
' j! ^+ S9 H8 a* P% y0 _% `
& E V2 l% b$ b u i% A第34题,【多项选择题】企业战略的特点（ ）。+ Z4 Y3 F. }! Y4 h) F i3 H" t
A.长远性
( w5 Y; b- Q* d, DB.层次性
% @2 ~7 g9 I$ n% @) bC.竞争性
' L6 _) q2 H' ^! b, X8 @D.全局性. ]+ f5 m5 ?% J0 x# b2 i
正确资料:
5 k6 T2 O3 d7 @9 F$ o% r5 T5 K" j/ Y
7 M2 Y6 Y- s V4 l, W$ I( K
第35题,【解释题】成本领先战略; Y+ u t" C; h P# x2 B* j
0 j5 G& g! e6 u" T$ r
正确资料:
0 g3 [5 ?' B$ ]/ T( R# d3 ?3 S! T* K1 ^1 b
9 X w2 ~/ y% {2 M
第36题,【解释题】不确定性5 [5 I% b5 b' O, @% } B `
) B7 X( t- F7 v E; d" g Q正确资料:
7 k+ c' N0 @/ ^7 Z$ X6 G
3 c2 q2 I8 _4 z: D" p( C4 S& P6 s2 m8 m: r6 m
第37题,【解释题】产业战略群体分析7 \; Z: C9 Q. E
# j. K1 r- i J4 D: @( X4 U正确资料:+ ]9 v4 B ~" D3 I; z
( B% N9 |' C* N3 c& N$ B3 z/ x: i/ u8 x0 S
/ G- v X: c$ O# a9 _; x! S第38题,【解释题】行业环境
* a4 V+ q: B9 e) |
9 M* Z+ x0 N( X% g J正确资料:
; c- q! m# ~" O3 r# j
0 q* b; P, H& E& n& _9 h: U' ], h# ^( V, B" `8 T6 F; R1 M/ `7 R3 B; r- J
第39题,【解释题】企业使命$ ?; t! Q# {3 q& K2 m. p6 ?
- h/ u# E5 K' S& z( ` S正确资料:
6 `" Z! M9 e" l
4 I1 G- v4 S4 j
) a/ ?! n y: T6 j9 o第40题,【解释题】竞争战略
+ F+ A+ |9 n- o7 h
# D$ a" t9 |" l/ S* T正确资料:
9 m9 B) r9 a5 Z/ Y" H6 h; P' k5 K8 p8 }3 ` n
. @. e# c$ Y" m7 G" ]9 g) k第41题,【解释题】并购
0 S" n+ i! k s' R. @& u7 `( R% `
1 N1 K7 b8 ]1 A' B: z& q' F正确资料:+ C$ y- G/ @! ]& m d
. `% Q' K7 _ e; v# P
6 ~( p5 R3 q% Z. K第42题,【解释题】经营协同效应4 s1 @9 W0 s! ~3 K
( H6 F3 i" \; Q5 y' G正确资料:1 L6 T$ W$ \, R. ^
( a* f, Z2 x9 L; o! B; Y, X" p; c& i
' V( Y8 q- `3 N& {+ j6 e- X1 j
第43题,【解释题】企业愿景$ l. `6 g$ t5 e8 f
2 d* F# J) j/ v* w: t- | f4 ?# m _正确资料:$ x: W: }) _. f
4 h5 Z# r4 r5 ?5 u
4 B! I0 e: \2 h2 E第44题,【解释题】一体化战略
$ O( f( _, n: }$ e) S& p: k4 j f6 P/ }. p# B0 o# X% Y5 ~0 J
正确资料:
2 t' x- F" q! b7 ? L1 M6 J( A. u" z
) |1 j) `% k' i: n, t
第45题,【解释题】SWOT矩阵分析
$ Z5 p: X6 k: K9 ~9 t; Q3 |! T. s+ ~: ^ B r8 Y$ W7 Z
正确资料:1 d( ?: I( ^" q% m( D8 F' C
* O) j. B& J6 C3 e
6 c9 T. I% j C4 y* G第46题,【解释题】战略管理9 W) M2 k) {8 n
0 O5 [# c8 T" B4 y9 y) y; q V$ {
正确资料:
; Q! u3 }5 ^! g; |7 X
' b9 Q) J5 |0 h# a" r6 p% Z6 Y9 Q
第47题,【问答题】简答（述）波特“五力”分析模型
4 b2 F' ^. {5 \7 J4 k+ J7 F
$ O4 f9 u* K7 m5 U9 a( d正确资料:
' O1 O% j; O' F3 Z1 S1 O
# K( @, [" K/ |
9 X' |0 Q" K9 T5 C$ |第48题,【问答题】简述纵向一体化战略的优点9 ~1 C' v9 T' B/ a0 L
8 k% O) y. k1 D1 |9 Q8 {8 l6 @! j+ D正确资料:
7 N- m2 h: B( V9 S6 I
3 \8 N( J/ v$ ~4 t' j
' J6 B$ L+ U1 x5 t; }5 z第49题,【问答题】比较战略管理与经营管理的区别2 a5 p0 F6 E0 U" ~% }2 G
. {/ u7 a) j' {! W6 q
正确资料:' d9 J5 t: h" o$ l$ ~8 c/ _* K
: N0 m1 o) v+ j2 @: O) U' o; b" V ^* Q
第50题,【问答题】简述企业与环境的关系
. y1 n( t0 d ~% h5 T: b6 s
1 O# e, u' _0 `正确资料:& A4 y( A8 Q% G. f7 z
/ B+ [% W) R8 N. O8 h
0 t7 F F4 }$ m3 ~. b' ]第51题,【问答题】简述战略变革模式的三个阶段( A8 a% w7 m1 g- h, e6 i
% w1 E F5 B: U- K8 D$ ]' Y
正确资料:
: h8 \4 y/ U T( H. O9 s( y% j% ` P* `: h3 k) F8 T& Q
/ F3 W u* h: q9 E$ k8 l- _. i第52题,【问答题】简述以顾客为本的战略思维
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?; t" H5 k" v& x# p( @- b第53题,【问答题】简述企业愿景的构成要素9 ~& J' y3 q8 Q4 I6 Q$ T
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第54题,【问答题】简述企业愿景的构成要素：! u$ K8 I( B3 C+ ]
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第55题,【问答题】简答（述）战略目标的特点
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第56题,【论述题】论述战略变革的五阶段
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# {6 ?3 s# e% f9 [第57题,【论述题】试述差异化战略的优势
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, R" a1 c& k5 p; |" h9 @第58题,【论述题】结合现实，论述企业如何应对环境不确定性
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% w. z y! [" c8 Q1 I! ] {第59题,【论述题】试论制定战略目标的基本要求。
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第60题,【论述题】试述行业竞争环境分析的主要内容* M: ]) [. X4 G: X( \1 H
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发表于 2019-3-20 11:10:09
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