西安交通大学19年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题

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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
试卷总分:100    得分:100
第1题,一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
、矩阵
、强矩阵
、功能化
、项目化
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第2题,工作包是：（）
、一项W
、S最低层的交付工作
、一项具有特殊标准的任务
、一项必要的汇报工作
E、一项可分包给若干单位的任务
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第3题,一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）
、功能
、实用
、使用简便
、费用
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第4题,项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
、项目计划制定阶段
、项目计划执行阶段
、总体变更控制阶段
、项目启动阶段
正确资料:


第5题,根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。
、工具用具使用费
、职工教育经费
、机械折旧费
、管理人员工资
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第6题,问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()
、对组织实现影响力来达到目的
、确定问题并作出决策
、同他人协商取得一致意见
、产生项目干系人所期望的主要结果
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第7题,项目计划应下发给（）
、项目机构中的所有项目干系人
、所有项目干系人
、项目团队成员和项目赞助人
、沟通管理计划中所确定的人员
正确资料:


第8题,下列各项中属于项目计划约束条件的是()
、过去业绩的纪录
、类似项目的财务报告
、事先确定的预算
、以前项目的经验
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第9题,目标管理不涉及下列哪些内容  （）
、确定明确和现实的目标
、定期评估项目目标是否完成
、促进合作、团队建设和对项目的投入
、为项目成员建立具体的职业途径
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第10题,关于建设工程管理内涵的说法，正确的是(　)。
、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
、建设工程管理工作是一种增值服务
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第11题,进度控制的常用具体方法包括（）
、接受替补方案
、寻求其他资源
、接受全部交付物
、提供奖金
正确资料: , ,


第12题,编制项目预算的内容包括：（）
、成本分析与估算
、项目融资与预算
、成本控制
、预算管理
正确资料: , ,


第13题,项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确（），是将来实施项目的重要基础
、项目的目标
、主要可交付的成果
、项目的流程
、项目的结果
正确资料: ,


第14题,编制项目进度计划的影响因素包括：（）
、资源平衡
、资源库的现状
、日历
、预期效果
正确资料: , ,


第15题,项目审计的一般程序包括：（）
、审计启动
、建立项目审计标准
、实施项目审计
、项目审计终结
正确资料: , , ,


第16题,项目沟通的形式主要包括：（）
、项目会议
、项目进展报告
、工作进展报告
、项目总结报告
正确资料: , ,


第17题,项目验收包括：( )
、项目质量验收
、项目结果验收
、项目文件验收
、项目流程验收
正确资料: ,


第18题,在项目变更总体控制中，尽量保持原有项目绩效度量基准的（  ），确保项目产出物变更与项目任务计划更新的（  ），协调各个方面的变更要求
、完整性
、一致性
、过程性
、有效性
正确资料: ,


第19题,范围变更控制 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的（）
、撤销
、增加
、修改
、删减
正确资料: , ,


第20题,项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时间，（）等
、需要什么样的信息
、需要什么时间反馈
、信息以什么方式发送
、由谁发送
正确资料: , ,


第21题,属于项目后评价的主要工具和方法有：（）
、层次分析法
、逻辑框架法
、多目标模糊综合分析法
、线性模型法
正确资料: , ,


第22题,组织内部环境中对项目管理有哪些方面的重大影响（  ）
、企业文化
、企业规划
、企业战略
、组织机构
正确资料: , ,


第23题,下列属于项目的分类标准的有（）
、按照用户分类
、按照周期长短分类
、按照性质分类
、按照结果分类
正确资料: , ,


第24题,机会研究的具体内容包括（  ）
、地区研究
、部门研究
、资源研究
、项目研究
正确资料: , ,


第25题,简述质量控制过程。（）
、评估偏差
、监控结果
、计算偏差
、消除偏差
正确资料: , ,


第26题,多项目管理中的关键问题包括：（）
、项目之间的协调问题
、职能部门之间的协作问题
、职能部门与项目部门之间的协调问题
、多项目资源配置中的问题
正确资料: , , ,


第27题,机会研究是指通过对自然条件.社会和市场等方面的调查和研究，选择最有利的投资机会确定项目的过程，机会研究是进行可行性研究之前的（）调查研究
、全面性
、预备性
、粗略性
、系统性
正确资料: ,


第28题,质量成本是项目质量管理的重要内容，质量成本包括：（）
、预防成本
、鉴定成本
、失效成本
、沉没成本
正确资料: , ,


第29题,下列属于项目控制工具的有（）
、S曲线
、质量控制技术
、基线计划
、项目管理信息系统
正确资料: , ,


第30题,风险识别包括分析以下内容：（）
、风险的来源
、风险产生的条件
、风险的特征
、风险事件的影响
正确资料: , , ,


第31题,项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第32题,内部回报率（IRR）是指收益率最大时的折现率称为内部回报率。 （   ）
、错误
、正确
正确资料:


第33题,在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。 （   ）
、错误
、正确
正确资料:


第34题,承诺是指要约人接到受要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按照所列条款达成交易.签订合同的意思表示。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第35题,在项目网络图中，从左到右把时间相加，时间最长的那条路径就是关键路径，它表明了采用此线路完成项目所需的时间最长。 （   ）
、错误
、正确
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第36题,最晚开始时间是指为了使项目在规定的时限内完成，某活动必须开始的最迟时间，它可以用该活动的最晚开始时间减去它的工期计算出来。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第37题,招标是指业主将项目的内容和要求以文件形式表明，招引承包商来报价.提供建议等，经比较选择价格最低的承包单位并达成协议的过程。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第38题,固定成本是指在一定的产量范围内随着产量变化而变化的成本费用。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第39题,项目在规定的时间和预算内需要完成的某种特定质量性能要求的多次性.多任务的工作。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第40题,项目合同 是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关系而达成的协议。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第41题,预防性控制是在深刻理解项目各项目活动，预见可能发生的问题的基础上，指定出相应的措施，防止不利事件的发生。 （   ）
、错误
、正确
正确资料:


第42题,项目组合，又称为大项目或项目群，是由若干个相互关联.相互独立的项目构成的。有时项目组合有指那些实践跨度特别长.投资规模巨大.涉及大量的协作单位的复杂项目。（   ）
、错误
、正确
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第43题,甘特图，又叫横道图或条形图，图形的左边列出项目的活动，右边以横道线代表活动的工期，上面是项目进度的时间单位，横道线的左端是活动的开始日期，右端是结束日期。（   ）
、错误
、正确
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第44题,年金是指每隔相等的时间发生的差额款项。 （   ）
、错误
、正确
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第45题,直接成本是指直接可以归属于项目工作的成本。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第46题,团队管理成效主要指项目小组在团队运作方面所取得的成绩。（   ）
、错误
、正确
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第47题,资源计划就是确定什么样的资源，包括人力.设备.材料等，以及需要多少这样的资源用于项目执行过程中。（   ）
、错误
、正确
正确资料:


第48题,终值是指资金发生在（或折算为）某一特定时间序列终点时的价值 （   ）
、错误
、正确
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第49题,项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员.执行组织的管理者等，对完成的项目进行总结.评估的过程。 （   ）
、错误
、正确
正确资料:


第50题,工作关系处理成效指项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度。（   ）
、错误
、正确
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