北航11秋《项目管理》在线作业三

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北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
单选题
多选题
判断题



、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）    得分：20
1.  （）常被认为是项目冲突的主要根源
A. 项目范围管理
B. 项目计划管理
C. 项目周期管理
D. 项目时间管理
正确资料：D      满分：4  分  得分：4
2.  （）是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
正确资料：A      满分：4  分  得分：4
3.  下列关于项目的说法中，不正确的是（）
A. 项目可能是永久性的
B. 项目有一个独特的目的
C. 项目需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动。
正确资料：A      满分：4  分  得分：4
4.  项目的成果在（）阶段产生
A. 项目实施
B. 项目计划
C. 项目管理
D. 成本预算
正确资料：A      满分：4  分  得分：4
5.  项目综合管理包括（）项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
正确资料：      满分：4  分  得分：4


  

   
北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
单选题
多选题
判断题



、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）    得分：40
1.  在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
正确资料：      满分：4  分  得分：4
2.  挣值方法的评价指标包括（）。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
正确资料：      满分：4  分  得分：4
3.  项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
正确资料：      满分：4  分  得分：4
4.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
正确资料：     满分：4  分  得分：4
5.  最常见的询价文件包括（）
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
正确资料：      满分：4  分  得分：4
6.  每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
正确资料：      满分：4  分  得分：4
7.  应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
正确资料：      满分：4  分  得分：4
8.  我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
正确资料：      满分：4  分  得分：4
9.  范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
正确资料：      满分：4  分  得分：4
10.  项目范围管理的主要过程有()
A. 启动
B. 范围计划
C. 范围定义
D. 范围核实
E. 范围变更控制
正确资料：      满分：4  分  得分：4


  

  

北航《项目管理》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
单选题
多选题
判断题



、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）    得分：40
1.  两种询价文件分别是RFP和RFQ。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
2.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
3.  参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
4.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
5.  每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
6.  许多合同都包括工作说明书，工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
7.  进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
8.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
9.  在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4
10.  项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。
A. 错误
B. 正确
正确资料：      满分：4  分  得分：4


  
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