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北航11秋《项目管理》在线作业二

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发表于 2011-12-25 20:56:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
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北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:100
单选
多选题
判断题



、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)    得分:20
1.  为了尽量减少范围变更控制工作,关键要做好()
A. 项目范围核实
B. 项目进度核实
C. 项目进度控制
D. 项目计划
正确资料:A      满分:4  分  得分:4
2.  ()是指你可以用一个类似项目的WBS做为起点
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
正确资料:B      满分:4  分  得分:4
3.  在定义质量上,()要承担根本责任
A. 项目经理
B. 项目实施人员
C. 项目计划者
D. 顾客
正确资料:D      满分:4  分  得分:4
4.  下面哪个不是项目()
A. 为某银行客户开发、安装电话银行系统
B. 负责电话银行系统的销售工作
C. 在2006年销售20套以上的电话银行系统
D. 为某银行客户的电话银行系统提供售后服务
正确资料:B      满分:4  分  得分:4
5.  项目综合管理包括()项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
正确资料:      满分:4  分  得分:4


  

   
北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:100
单选题
多选题
判断题



、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)    得分:40
1.  项目网络图主要有()这几种类型。
A. 前导图法
B. 箭线图法
C. 条件图法
D. 网络模板
正确资料:      满分:4  分  得分:4
2.  产品生命周期包括()等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
正确资料:      满分:4  分  得分:4
3.  下面哪些因素能够促使项目成功()
A. 清晰的目标
B. 使工作有趣
C. 坚持进度计划
D. 用户密切参与
正确资料:      满分:4  分  得分:4
4.  制约项目成功的因素包括()。
A. 范围
B. 成本
C. 进度
D. 质量
正确资料:      满分:4  分  得分:4
5.  人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
正确资料:      满分:4  分  得分:4
6.  项目成本控制包括()
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
正确资料:      满分:4  分  得分:4
7.  在项目计划中,一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
正确资料:      满分:4  分  得分:4
8.  范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受,主要有()这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
正确资料:      满分:4  分  得分:4
9.  合同收尾的输出包括()
A. 合同文件
B. 正式验收和收尾
C. 合同监督
D. 合同管理
正确资料:      满分:4  分  得分:4
10.  创建网络图的两种方法是()
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
正确资料:      满分:4  分  得分:4


  

   
北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:100
单选题
多选题
判断题



、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)    得分:40
1.  进度执行指标是指预算费用与实际费用(或工时值)值之比。
A. 错误
B. 正确
正确资料:     满分:4  分  得分:4
2.  由于很多组织有自己的采购部门,项目经理和技术人员可以不用了解合同。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
3.  两种询价文件分别是RFP和RFQ。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
4.  项目成本管理只包括成本估算和成本预算,不包括资源计划编制。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
5.  在项目管理的各过程中,一般来说,实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
6.  供方选择属于项目采购管理过程的范畴。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
7.  项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
8.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
9.  项目的定义和开发阶段是做计划,并经常被称为项目可行性阶段。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4
10.  里程碑不只是一个标记,而是占用时间的任务。
A. 错误
B. 正确
正确资料:      满分:4  分  得分:4


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