19春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）33

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A、社会文化因素
B、政治法律因素
C、技术因素
D、经济因素
正确资料:


第2题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略
正确资料:


第3题,关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A、以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
正确资料:


第4题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A、内格尔
B、法约尔
C、魁因
D、波特
正确资料:


第5题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A、市场开发
B、收缩和放弃战略
C、收获战略
D、维持战略
正确资料:


第6题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A、对生产同类产品的企业的横向兼并
B、集中于单一业务
C、以不相关行业的合并为特征
D、大规模的纵向兼并
正确资料:


第7题,在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A、另辟蹊径
B、产品开发
C、市场开发
D、市场渗透
正确资料:


第8题,企业的竞争优势源于（ ）。
A、企业的核心竞争力
B、企业资源
C、企业素质
D、企业能力
正确资料:


第9题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A、前向一体化
B、混合一体化
C、横向一体化
D、后向一体化
正确资料:


第10题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B、企业竞争对手
C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D、企业员工
正确资料:


第11题,经济环境是指：（ ）。
A、对新的环境规则将如何影响经济的分析
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确资料:


第12题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、差异化战略
D、跨国战略
正确资料:


第13题,成本领先战略是指（ ）。
A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B、企业的发展战略
C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
正确资料:


第14题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、经营战略
B、公司战略
C、职能战略
D、市场战略
正确资料:


第15题,国际化战略是指（ ）。
A、在本国市场以外销售公司的产品
B、欧盟国家的整合
C、公司在美国市场销售的扩张
D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
正确资料:


第16题,在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、魁因
B、钱德勒
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第17题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A、发展型战略
B、先稳定后发展战略
C、紧缩战略
D、多元化战略
正确资料:


第18题,零散型产业是（ ）。
A、新形成的或重新形成的产业
B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C、指衰退产业
D、指成熟产业
正确资料:


第19题,在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A、成本领先战略
B、集中战略
C、差异化战略
D、市场开发战略
正确资料:


第20题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、本企业产品
B、竞争对手产品
C、原产品
D、同行业产品
正确资料:


第21题,一体化战略的类型主要有（ ）。
A、纵向一体化
B、向前一体化
C、横向一体化
D、向后一体化
E、混合一体化
正确资料:,C,E


第22题,行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ）
A、行业利润
B、行业规模
C、单位形象
D、市场占有率
E、生产规模
正确资料:,D,E


第23题,在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A、金牛类
B、明星类
C、问题类
D、瘦狗类
正确资料:,C,D


第24题,企业战略管理特征有（ ）。
A、高层次性
B、整体性
C、长远性
D、竞争性
E、动态性
正确资料:,B,E


第25题,并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A、人才技术协同
B、市场协同
C、经营协同
D、生产协同
E、财务协同
正确资料:,C,D,E


第26题,关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A、又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B、涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D、执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
正确资料:,B,D


第27题,衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A、抽资转向战略
B、快速退出战略
C、低成本战略
D、领先战略
E、观望战略
正确资料:,B,D,E


第28题,企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A、战略控制
B、战略评价
C、战略实施
D、战略分析
E、战略制定
正确资料:,D,E


第29题,战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A、营销能力
B、企业文化业绩与问题
C、财务能力
D、组织职能分析
E、核心能力分析
正确资料:,B,C,D


第30题,下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）
A、收购方必须处理本国的一些规定性的要求
B、它们非常昂贵并且通常需要借债融资
C、谈判非常复杂
D、这是进入一个新市场的最慢的方式
正确资料:,B,C