【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,通过预算编制可以进行( )
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全程控制
正确资料:
第2题,目标内调整的审批机构是( )
A、股东大会
B、董事会
C、预算管理委员会
D、各级责任中心
正确资料:
第3题,通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
正确资料:
第4题,财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A、资产负债表
B、现金流量表
C、利润表
D、经营预算差异分析表
正确资料:
第5题,预算目标分解的方法包括( )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
正确资料:,B,C,D,E
第6题,内部控制整体框架包括的要素有( )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
正确资料:,B,C,D,E
第7题,全面预算编制程序包括哪些环节( )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
正确资料:,B,C,D,E
第8题,预算控制标准分为( )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
正确资料:,B,C,D
第9题,资本预算编制内容包括( )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
正确资料:,B
第10题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
正确资料:,B,D,E
第11题,利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括:
A、利润
B、销售收入
C、资产周转率
D、成本费用
E、投资报酬
正确资料:,B,C,D
第12题,预算管理模式按控制的内容可分为( )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
正确资料:,B,C,D
第13题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
正确资料:,B,D,E
第14题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变,预算调整可分为( )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
正确资料:,B
第15题,全面预算的性质表现为( )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
正确资料:,B,C
第16题,全面预算从大的方面讲包括( )
A、经营预算
B、财务预算
C、资本预算
D、资产负债表预算
E、生产预算
正确资料:,B,C
第17题,与生产预算有直接联系的预算是( )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
正确资料:,B,D
第18题,全面预算控制的方法有( )
A、授权控制
B、审核控制
C、调整控制
D、程序控制E要素控制
正确资料:,B,C
第19题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
正确资料:,B,C,D,E
第20题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于( )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
正确资料:,B
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