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【奥鹏】[东北财经大学]东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____
A、裁员
B、培训员工
C、降低工资
D、购置新设备
正确资料:
第2题,中国国管理哲学的核心是____
A、集体主义
B、个人主义
C、既强调集体主义、又强调个人主义
D、二者都不是
正确资料:
第3题,工作分析最终会形成两个文件,其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A、工作说明
B、岗位规范
C、任职条件说明
D、员工手册
正确资料:
第4题,电视媒体在发布招聘广告时的优点是____
A、信息难以忽略
B、可以传递的信息量大
C、信息保存时间长
D、针对性强
正确资料:
第5题,对于培训内容的选择,说法正确的是____
A、企业能培训什么就培训什么
B、流行什么就培训什么
C、需要社么就培训什么
D、员工喜欢什么就培训什么
正确资料:
第6题,通过地方大众性报纸发布招聘广告的优点是____
A、信息难以忽略
B、地域传播广
C、价格弹性可变
D、针对性强
正确资料:
第7题,下列选项中,处于人力资源管理核心地位的是
A、人力资源规划
B、工作分析
C、绩效管理
D、薪酬管理
正确资料:
第8题,关于绩效考核内容说法正确的是____
A、不能量化的内容不能作为考核的内容
B、应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C、考核关键是找到员工的关键业绩指标
D、勤的考核就是考核出勤率
正确资料:
第9题,适合应聘者人数较多,招聘岗位为基层员工的甄选模式是____
A、淘汰式
B、综合式
C、混合式
D、折衷式
正确资料:
第10题,在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是____
A、工作说明
B、岗位规范
C、任职条件说明
D、员工手册
正确资料:
第11题,绩效考核的原则包括____
A、客观、公正
B、公开、透明
C、及时反馈
D、量化所有考核指标
正确资料:,B,C
第12题,不适合新企业的需求预测方法包括____
A、团体预测法
B、趋势分析法
C、回归分析法
D、分合预测法
正确资料:,C
第13题,人员甄选的内容包括____
A、教育背景
B、工作经历
C、身体状况
D、心理状况
E、工作技能
正确资料:,B,C,D,E
第14题,企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A、总量结构都平衡
B、总量平衡,结构不平衡
C、人员短缺
D、人员富余
正确资料:,C,D
第15题,人力资源管理的主要职能包括( )。
A、获取
B、整合
C、保持与激励
D、调整与控制
E、开发
正确资料:,B,C,D,E
第16题,关于奖励制度说法正确的是____
A、奖励制度要体现企业的目标
B、物质奖励优于精神奖励
C、现金奖励优于实物奖励
D、个人奖励优于集体奖励
E、强调及时奖励
正确资料:,E
第17题,在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____
A、招聘临时工
B、加班
C、购置新设备
D、培训员工
正确资料:,B
第18题,外部招聘的优点主要有____
A、成本低
B、可靠性强
C、有利于企业增强活力
D、选择余地大
正确资料:,D
第19题,“求业人口”属于下列范畴的哪一种( )。
A、在岗人口
B、现实的人力资源
C、潜在的人力资源
D、人力资源
正确资料:,D
第20题,强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____
A、文化创新策略
B、渗透策略
C、占领策略
D、相容策略
E、本土化策略
F、借助第三方策略
正确资料:,C
第21题,内部招聘的优点主要有____
A、成本低
B、可靠性强
C、有利于企业增强活力
D、选择余地大
正确资料:,B
第22题,在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是____
A、裁员
B、培训员工
C、降低工资
D、扩大业务量
正确资料:,D
第23题,可以成为招聘团队一员的有____
A、部门主管
B、人力资源管理人员
C、高层管理人员
D、普通员工
正确资料:,B,C,D
第24题,结构化面试的特点是____
A、便于结果的比较
B、对面试人员要求高
C、不便于结果的比较
D、对面试人员要求不高
正确资料:,D
第25题,绩效考核的准备阶段工作主要包括____
A、制定考核计划
B、制定考核标准
C、培训考核者
D、反馈面谈
正确资料:,B,C
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