19春东财《管理学B》在线作业三（随机）35

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,传统企业组织形式是高度集中的。____
A、正确
B、错误
正确资料:


第2题,____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、工作团队
C、项目小组
D、专家小组
正确资料:


第3题,小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A、否
B、是
正确资料:


第4题,职务分析也就是岗位描述。____
A、正确
B、错误
正确资料:


第5题,A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）
A、日本
B、美国
C、德国
D、法国
正确资料:


第6题,（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A、威信
B、权力
C、报酬
D、管理
正确资料:


第7题,产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____
A、是
B、不是
正确资料:


第8题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A、是
B、不是
正确资料:


第9题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图
正确资料:


第10题,系统的功能就是系统要素功能的相加____
A、不对
B、对
正确资料:


第11题,一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A、是
B、不是
正确资料:


第12题,3M公司属于哪种文化类型（ ）
A、适应性/企业家精神文化
B、使命型文化
C、官僚型文化
D、小团体是文化
正确资料:


第13题,信息沟通准确的是（ ）
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
正确资料:


第14题,跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A、国土本位主义
B、种族中心主义
C、文化融合法
D、地方狭隘主义
正确资料:


第15题,十大条件理论是由（ ）提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙
正确资料:


第16题,按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
正确资料:,B,C,E


第17题,具有普遍意义的激励方法有（ ）
A、思想政治工作
B、奖罚
C、职工参与管理
D、培训激励
E、榜样激励
正确资料:,B,C,D,E


第18题,安绍夫战略构成要素包括____
A、产品与市场范围
B、战略思想
C、增长向量
D、竞争优势
E、协同作用
正确资料:,C,D,E


第19题,组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ）
A、组织目标
B、计划子系统
C、运行子系统
D、控制子系统
E、管理计划
正确资料:,B


第20题,非正式组织的特征包括____
A、自发性
B、不稳定性
C、强制性
D、内聚性
E、领袖人物作用大
正确资料:,B,D,E


第21题,控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）
A、创建阶段
B、经典控制论时期
C、大系统控制理论时期
D、现代控制理论时期
E、孕育阶段
正确资料:,C,D


第22题,管理学的特点包括：
A、一般性
B、综合性
C、实用性
D、社会性
正确资料:,B,C,D


第23题,主管人员需求预测的基本方法有____
A、经验估计法
B、统计预测法
C、保荐法
D、业绩评估法
E、工作研究预测
正确资料:,B,E


第24题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
正确资料:,B,C,D,E


第25题,依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____
A、职能相似性
B、地区相似性
C、职能复杂性
D、指导和控制工作量
E、协调工作量
正确资料:,B,C,D,E

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资料不错哦，希望一直有这么好

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每学期都来

梁徇

资料不错哦，便宜点更好