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19春东财《组织行为学B》在线作业二(随机)23

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发表于 2019-5-1 08:15:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学B》在线作业二(随机)
试卷总分:100    得分:100
第1,组织设计的基本功能是协调组织中人员与(    )之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标:
A、结构
B、工作
C、任务
D、职位
正确资料:


第2题,操作条件反射概念的提出者是:
A、巴甫洛夫
B、斯金纳
C、艾尔伯特·班杜拉
D、罗宾斯
正确资料:


第3题,下列各项中不属于常用的内在激励方式有:
A、工作内容丰富化
B、增加员工决策机会
C、扩大工作自由度
D、奖金
正确资料:


第4题,在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展
正确资料:


第5题,哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞争性谈判
D、协作性谈判
正确资料:


第6题,绩效工资一般又称为:
A、分红
B、奖励工资
C、知识工资
D、总奖金
正确资料:


第7题,角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:
A、“人群关系”管理方式
B、责任制管理方式
C、“应变”管理方式
D、“自我实现"管理方式
正确资料:


第8题,提出管理方格图理论的是:
A、利克特等人
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、布莱克和莫顿
正确资料:


第9题,美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:
A、委员会决策往往目标不明确
B、委员会决策的正确性往往较差
C、群体决策往往不能把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
正确资料:


第10题,工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是(    )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上:
A、组织
B、个人
C、结构
D、职位
正确资料:


第11题,能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:
A、高自我监控者
B、低自我监控者
C、外控者
D、内控者
正确资料:


第12题,在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是:
A、发现问题
B、设计方案
C、选择方案
D、实施决策
正确资料:


第13题,对于一个完整的决策过程来说,第一步是:
A、确定目标
B、发现问题
C、拟定可行方案
D、组织有关人员
正确资料:


第14题,激励过程模式之三把激励过程分为:
A、四阶段
B、五阶段
C、六阶段
D、七阶段
正确资料:


第15题,在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义:
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
正确资料:


第16题,态度的认知要素,包括个体对某一对象的:
A、知识
B、信息
C、理解
D、评价
正确资料:,B,C,D


第17题,自我知觉和对他人的知觉有较大的区别,包括:
A、主客体是否统一
B、“以人度己”“以己度人”
C、知觉信息的多少
D、是否是社会知觉
正确资料:,B,C


第18题,对决策者来说,要想使决策达到最优,就必须:
A、在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B、掌握所有的信息分析的模型和工具
C、容易获得与决策有关的全部信息
D、真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
E、准确预测到每个方案在未来的执行结果
正确资料:,D,E


第19题,态度具有哪三种成分:
A、认知
B、情感
C、反馈
D、行为
正确资料:,B,D


第20题,下列说法中哪些不是迈尔顿的观点:
A、群体成员有经常的相互作用
B、相互作用的人把自己确定为群体的成员
C、群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
D、一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
正确资料:,D


第21题,变革型领导的特点包括:
A、不断提出革命性主张
B、工作方式以个别化为特征
C、不断改变领导风格
D、善于运用理智和逻辑的力量
正确资料:,B,C,D


第22题,海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:
A、个人的自身因素
B、情境的因素
C、他人的因素
D、社会因素
正确资料:,B


第23题,管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括:
A、主管人员非常关心生产
B、主管人员很少或根本不关心生产
C、主管人员不关心人
D、主管人员很关心人
E、管理人员宽松但协作程度低
正确资料:,D,E


第24题,以下哪些可以成为工作结果的测量指标:
A、对工作的满意程度
B、出勤率
C、工作方法
D、离职率
正确资料:,B,D


第25题,除了工作内容之外,工作设计还包括哪几个方面:
A、工作职能
B、工作关系
C、工作结果
D、工作结果的反馈
正确资料:,B,C,D

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