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【北京大学】02582018-组织行为学-2019春
试卷总分:100 得分:100
第1题,[谋学网(www.mouxue.com)]组织(课件第1章,教材第1、2章)
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第2题,[问答题]不确定规避(课件第2章,教材第16章)
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第3题,[谋学网(www.mouxue.com)]情绪智力(课件第3章,教材第3章)
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第4题,[谋学网(www.mouxue.com)]目标设定理论(课件第4章,教材第5章)
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第5题,[谋学网(www.mouxue.com)]知识员工(课件第5章,教材第6章)
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第6题,[谋学网(www.mouxue.com)]角色扮演法(课件第7章,教材7、8章)
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第7题,[谋学网(www.mouxue.com)]沟通(课件第9章,教材第9章)
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第8题,[谋学网(www.mouxue.com)]领导变革理论(课件第10章,教材第11、12、13章)
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第9题,[谋学网(www.mouxue.com)]角色模糊(课件第11章,教材第12、13章)
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第10题,[谋学网(www.mouxue.com)]冲突(课件第12章,教材第8章)
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第11题,[问答题]请简要阐述价值观对管理的影响。(课件第3章,教材第3、4章)
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第12题,[问答题]请简要阐述影响个人行为的四个因素。(课件第6章,教材无对应章节)
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第13题,[问答题]请根据“组织中的群体”有关知识,简要阐述影响人际关系的四个因素。(课件第7章,教材7、8章)
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第14题,[问答题]请结合“冲突与谈判”的有关知识,简要阐述造成群体之间冲突的四个原因。(课件第8章,教材第10章)
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第15题,[问答题]请结合“组织文化”的相关知识,简要阐述组织文化的五个伦理原则。(课件第16章,教材第16章)
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第16题,[问答题]请结合“基本的激励理论”与“激励的理论与实践”中的相关知识,谈一谈你是否认可“激励的强度越大越好”的说法,并具体阐述你的理由。(课件第4、5章,教材第5、6章)
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第17题,[问答题]创新是当今时代生产力发展的重要要求。请具体结合“创造力三要素”的有关知识,简要谈一谈当今社会我们应当如何激发企业的创新力。(课件第6章,教材无对应章节)
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第18题,[问答题]领导之所以成为领导,不仅仅在于其手中拥有的权力,还在于领导方式的有效性。那么,你觉得可以从哪些方面着手实现领导方式的有效性呢?(课件第10、11章,教材第11、12、13章)
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第19题,[问答题]假设你目前接受到一个任务——组建一支小团队完成一个市场调研项目。那么,你在完成任务之前,首先需要有一个合格、团结而又负责的工作团队;其次,你需要考虑激励团队成员参与活动的积极性。根据你在组织行为学课程中学到的相关理论知识,尝试从较为专业的角度解答以下两个问题:
(1)作为管理者的你在进行组织结构设计时,必须考虑哪些关键因素?(课件第13章,教材第14章)
(2)为了使团队在工作中能高效运行,有效的信息反馈是相当必要的。鉴此,你应该从哪些方面着手呢?(课程第9章,教材第9章)
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第20题,[问答题]【材料】“龙芯一号”
我国自主研制的高性能通用芯片CPU——“龙芯一号”的成功,是多功能团队联合攻关的成功典型。2000年底,为打破发达国家对这一领域的垄断,中国科学院计算所以胡伟武研究院为首的一群年轻科技人员提出研制具有我国自主知识产权的通用芯片。他们确定的目标是,运行可靠、安全、功耗低,实际运行功耗低于0.5W,可以支持Linux、Vworks等主流操作系统,可用于网络终端机、行业控制计算机设备,并且能够产业化、市场化,研究实践期限为2年。为实现这一目标,他们在一年多的时间里,吃住都在实验室,夜以继日,奋力拼搏。当项目进行到关键阶段,团队所有成员24小时连轴转。胡伟武更是几个月没有回家,以至于他的女儿都快不认识他。终于,他们顺利完成任务,在2002年9月通过鉴定,“龙芯一号”达到了1997年前后的国际先进水平。
(1)结合“工作团队”的相关知识,简要阐述采用团队形式的好处。(课件第8章,教材第10章)
(2)请结合材料及相关课程知识,联系日常生活的经历,阐述高绩效团队所需要具备的条件。(课件第8章,教材第10章)
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