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【贵州电大】[财务案例分析（省）]04任务阶段性测验
试卷总分:100 得分:100
第1题,结合教材案例十三，分析你认为并购成功的关键是什么？并购后的整合应从何处入手？
正确资料:（1）成功地利用市场优胜劣汰的机遇；积极推行“低成本扩张;的经营思路；大胆、果断地采用“独到的并购模式;是兰岛啤酒集团并购成功的关键。<br />（2）并购后的整合应从组建事业部入手。
第2题,说明集团母子公司控制体制集权与分权的选择的标志和难点是什么？
正确资料:（1）企业集团控制体制从按管理权限的集中程度主要分为两种：集权型与分权型。其差异实际上就是管理权限的归属，及权利的上收或下放以及下放的程度问题。实际上，集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。集权制或分权制管理模式的选择，在很大程度上体现着企业集团的管理政策或策略，是企业集团基于环境约束与发展战略的权变性考虑。主要根据集权与分权两种模式各自特点及其优缺点来选择适应自己企业集团的管理体制。<br />（2）集权模式的特点在于管理层次简单、管理跨度大。<br />集权模式的优点由于是集团最高管理层统一决策，有利于规范各成员企业以及各个层阶组织的行动，最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势，促使集团整体政策目标的贯彻与实现；<br />集权模式的缺点：集团管理总部要想对集团的各个方面作出卓有成效的决策并实施全方位的管理，首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力，同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的的信息资料，否则便可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误，同时集权模式也不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强，缺乏对市场环境的应变力和灵活性。<br />（3）分权型管理模式的特点：管理层次多、管理跨度小。<br />分权模式的缺点协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥；<br />分权模式的优点在提高市场信息反应的灵敏性与应变性、调动各成员企业以及各层阶管理者的积极创造力等方面，分权型管理模式却有着其独特的优势。<br />实际上，在现代经济社会，无论是集权制抑或分权制都是相对的，都离不开管理决策权力划分的层次性。
第3题,结合教材案例十四，案例资料中佳和的市值大约6.3亿元，每年对科新的利润贡献率8.5%，每年的资产回报率5%，而出售佳和按照售价4.5亿元计算，每年的回报率是多少？你是否也同意“出售所得要远远高于继续持有的所得;？从财务上加以评价？
正确资料:1.总资产利润率（总资产回报率）＝净利润÷总资产<br />; 5%＝3529万元÷总资产;;;;; （3529万元按2000年净利润计算）<br />; 总资产＝70580万元<br />2.按5年计算，每年利润贡献4.5亿元÷5=9000万元<br />;; 每年总资产利润率＝9000÷70580=12.7%<br />3.按10年计算，每年总资产利润率＝6.3%<br />按上述计算结果表明，出售所得高于持有所得，但前提是利润的增长不低于2000年的金额，资产的扩充与目前相同，否则结果会不同。对继续持有或出售的评价从财务上主要关注资产回报率、利润贡献率、及对现金流量的、机会成本等影响。
第4题,广西河池化工股份有限公司关于附属公司“广西南开天河科技发展有限公司;出售资产的情况公告<br />;;; 根据《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》和《深圳证券交易所股票交易规则》有关信息披露的规定，现将有关附属公司广西南开天河科技发展有限公司向洋浦鸿天华电子有限公司出售资产的情况公告如下：<br />（一）交易概述与协议签订日期及生效条件：“广西南开天河科技发展有限公司;与“洋浦鸿天华电子有限公司;于2000年12月27日在广西南宁市签署了《关于海南洋浦鸿天华电子有限公司购买广西南开天河科技发展有限公司“微生物采油技术;协议书》，本协议经董事会同意后生效实施。<br />（二）协议各方的基本情况<br />１．广西南开天河科技发展有限公司工商登记类型：有限责任公司。注册地址：广西南宁市高新技术开发区。主营业务：技术开发、咨询、服务、转让生物、环保技术、新材料、机电、电子与新型建筑材料的技术产品开发等。法定代表人：何元军<br />２.浦鸿天华电子有限公司工商登记类型：有限责任公司；注册地址：洋浦温州商业城；主营业务：微生物技术开发、电子产品及配件的销售。注册资本：600万元人民币。法定代表人：张愚夫。<br />（三）出售资产的基本状况。 广西南开天河科技发展有限公司此次出售的“微生物采油技术;是一九九八年十月经过天津市科学技术委员会组织鉴定（《科学技术成果鉴定证书》9820号），荣获天津市科学技术进步一等奖。本技术属高科技实用技术。海南资产评估事务所对“微生物采油技术;进行了评估，评估值为734.02万元，出具了“海资评报字（2000）第064号《广西南开天河科技发展有限公司资产评估报告书》;。评估的基准日为2000年12月8日。<br />（四）此次出售资产对上市公司未来经营的影响。 公司董事会认为，广西南开天河科技发展有限公司此次出售“微生物采油技术;将为公司带来约450万元的利润，更有利于公司未来的生产经营和拓展各方面的业务。<br />（五）交易金额及支付方式。 广西南开天河科技发展有限公司此次出售的资产评估值为734．02万元，经交易双方协商，以590万元进行交易。协议生效后，由洋浦鸿天华电子有限公司以现金支付。<br />（六）出售资产所得款项的用途。此次出售资产所得款项用于补充公司流动资金。<br />（七）上海东华会计师事务所认为此次交易公平、合法，并出具了“东会财字（2000）001号《关于广西河池化工股份有限公司附属公司广西南开天河科技发展有限公司出售资产的独立财务顾问报告》。<br />（八）本次交易经公司董事会同意后生效实施。<br />（九）本次交易各方不存在关联关系。<br /> 广西河池化工股份有限公司董事会<br />根据案例材料回答以下问题：<br />（1）根据以上案例资料，分析广西南开天河科技发展有限公司和海南洋浦鸿天华电子有限公司采取什么展战略？两家公司的战略选择各有什么特点？<br />（2）根据以上案例资料，分析此次交易对广西南开天河科技发展有限公司产生的影响。
正确资料:利用所学理论，对广西河池化工股份有限公司关于附属公司“广西南开天河科技发展有限公司;出售资产的情况公告案例进行分析如下：<br />（1）由案例可知，南开天河目前面临流动资金的缺少，由出售“微生物采油技术;可知，该企业采取了稳健性发展战略，对所需资金不是通过负债筹资，而是将出售资产所得利润作为资产规模扩张的基本资金来源，采取的是“低负债、高收益、中分配;的策略，这样，虽然很稳健，但财务杠杆效果不佳，不利于发展。; 海南洋浦鸿天华电子有限公司走的是多元化经营道路，多元化作为一种战略取向，意味着集团将优势分散于不同的产业或部门，意味着将面临不同的进入壁垒，多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法，因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补，来降低集团整体的经营风险。该公司通过购买南开天河的微生物采油技术，是多元化经营道路，提高了它在该领域的竞争优势，抵抗外部的激烈竞争，让自己立于不败之地。; （2）从这次交易看，该资产的评估价远远高于成交价，且全以现金支付，说明南开天河正急需现金使用，所以不惜降低成交价去解燃眉之急，虽然表面看浦鸿天华购买成本低于评估价，资产大大溢价，但是以现金支付，即以大量现金积压在这项无形资产上，它将面临运作资金的短缺、紧张若管理当局不重视此情况，企业会面临危机。
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发表于 2019-5-8 23:33:28
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