石油华东《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（一）(100分)

奥鹏在线作业

试卷名称:《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（一）-0001
1.实现社会公平的三个梯次分别包括( )。
A.人格平等
B.权利平等
C.公平竞争
D.经济平等
资料:-

2.非正式群体对其成员的影响主要表现为( )。
A.控制作用
B.改造作用
C.激励作用
D.双重作用
资料:-

3.柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为( )。
A.潜在性
B.防卫性
C.变化性
D.伪装性
资料:-

4.美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为( )等阶段。
A.工业化之前以“家庭”为中心的阶段
B.工业化时代的敌对关系阶段
C.工业化时代“家庭”为中心的阶段
D.信息社会的共同体命运阶段
资料:-

5.柔性管理的职能有( )。
A.教育
B.激励
C.协调
D.互补
资料:-

6.柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括 ( )。
A.规划今天，预见明天
B.组织人力，启用人才
C.形正影直，垂衣而治
D.监督检查，及时评价
资料:-

7.孟子的“性善论”主要包括( )。
A.人的素质，可以为善
B.仁义礼智，人所共有
C.人性如水，随势而变
D.求则得之，舍则失之
资料:-

8.模糊思维的特征有( )。
A.思维的模糊性
B.思维的非逻辑性
C.思维的意会性
D.思维的瞬时性
资料:-

9.精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为( )。
A.精神引发超常行为
B.精神的道德作用
C.精神的生理作用
D.精神的宗教作用
资料:-

10.柔性管理中信息捕捉应把握 ( )。
A.及时性
B.准确性
C.快捷性
D.预见性
资料:-

11.柔性管理中,管理者进行形象管理应具备的素质有( )。
A.己立立人，己达达人
B.知微见著，明察秋毫
C.博采众长 ，从善如流
D.宽恕礼让，虚怀若谷
资料:-

12.构成权力影响力的因素有( )。
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.才能因素
资料:-

13.柔性管理中,影响行为的因素有( )。
A.心理环境
B.自然环境
C.社会环境
D.情景因素
资料:-

14.柔性管理的内容有( )。
A.特色产品或服务
B.柔性生产
C.柔性组织
D.人性为本
资料:-

15.史前管理的特点有( )。
A.管理具有普遍性
B.管理具有组织性
C.管理具有权威性
D.管理具有习惯性
资料:-

1.现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。
T.对
F.错
资料:-

2.柔性管理科技化中,信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。
T.对
F.错
资料:-

3.在人力资源供给预测时,通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势,此种方法称为马尔可夫法。
T.对
F.错
资料:-

4.柔性管理的提出是对刚性管理的否定。
T.对
F.错
资料:-

5.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的能动性、自主性与自为性。
T.对
F.错
资料:-