四川大学《经营战略管理1468》19春在线作业1(100分)

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试卷名称:《经营战略管理1468》18春在线作业1-0001
1.价值链分析的最早提出者 （    ）：
; a, j" F* `$ gA.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
8 V" L( G1 Z; r3 z6 {6 `1 h; FD.安德鲁斯
* P5 D: h: \. Z5 s7 `资料:-
7 i& @( Q  W2 i/ c4 Z
, u7 u' G' P0 ~4 E* e( Y1 |: H2.五种力量分析属于哪一类分析：
4 M  |: S2 H0 D7 ~A.内部分析
0 ]4 U& W0 r* v3 UB.宏观分析
% h/ h) r" o( r9 b! y, xC.中观分析
D.微观分析
" t! ]' J$ f( G0 P5 a  C$ ]2 c/ H资料:-
$ f+ x0 ]! q1 O8 B8 ^% ?; T
% G2 ^" Y. z! Q5 K7 L3.成本领先战略要注意的问题是：
A.技术障碍
4 ]1 ~  }6 ?- s# W& v, J% Y0 BB.竞争模仿
, ?) R  d+ \& R* P% MC.国家政策
D.员工满意度
) b' s+ C+ u  M+ ]9 \资料:-

4.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
- l. [# `: K* O/ r' {# SA.发育期
8 R6 k4 S1 Z7 A3 y0 gB.成长期
C.成熟期
D.衰退期
资料:-

9 I2 x0 d$ e& I( J5.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
2 @9 U  ^. O; v7 K# W# nA.企业独有
- S0 M& p/ U. z9 o6 S$ SB.难以确定竞争优势的资源和能力
+ r- `% G6 ~& Y) I8 fC.难以复制
D.路径锁定
* K1 i" X# i. |资料:-

$ ]) \/ ~( U9 T1 y* I- c6.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
$ R9 s! ?8 X) \% s3 Q资料:-
3 [: E& L' `# h  T. `# Z
; }! r3 t3 C6 x5 W: h- b4 e8 r7.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A.公共给水部门
- R6 }) k6 ^8 o4 _- v% xB.民航业
6 _# L% z7 e. k8 N3 VC.家电行业
. L  o; ^. _; C' a4 Y8 j: @3 E9 ID.农业
' ?% |- X! A* A$ ~- W资料:-

8.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
1 Y! p" X+ F2 R& B% dA.支持性作业
$ x1 `$ `( S2 R& jB.基础性作业
C.采购
% H: d2 \* {- f, ?$ u; _D.服务
4 A% B3 c" P4 A9 ^2 I; ~& z资料:-
3 o6 {# s. J7 K
3 ~) h4 P* u3 ]9 f: [5 e9.明兹伯格认为战略是（    ）：
A.目标
3 Q5 b/ O! h3 _5 V) U  w5 cB.模式
C.方向
D.连线
资料:-
: s9 g- N* G' j! [  z- T- x4 o
8 T5 u- @4 a/ Q8 a10.并购的问题是：
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
  l# P* |8 H9 D: DD.同业竞争加剧
资料:-

! I' r8 b  @1 \* A11.价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
4 `& ?" \7 D4 [( N7 L, JA.基础管理
( q4 m; L. X% B; S' O0 L) fB.进货后勤
. o( Z, j0 n1 C) o0 PC.人力资源管理
1 @& b; \. I( i2 l( j* l/ eD.采购
4 b2 J2 U6 ?% ]: O8 p资料:-

12.以下属于职能领域能力的是：
1 z* s1 u1 R' b& ]" R; V+ gA.整合能力
" g7 g, D6 Q5 dB.创新能力
. {6 x" E; v6 N+ lC.研究与开发
D.学习能力
1 A6 H0 |: j+ D' }' r5 C1 _资料:-

13.快速反应战略是指 （    ）：
2 C2 |8 a9 R* Y: O7 nA.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
2 G5 }! m& k+ H, yD.慢鱼吃快鱼
6 i4 N) n; ^* s7 H; c2 l  ^资料:-
6 g+ }/ E3 e8 Q; Y4 o. |, e& C6 q
# w. `9 p5 L3 o+ f6 c4 t  D14.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
6 G$ }* B8 e3 y3 WA.发育期
* l+ J% ?) v) A0 s1 b$ I: uB.成长期
" P+ ]' `+ ]3 S  S, PC.成熟期
D.衰退期
资料:-
3 e) S' l0 K9 r( A5 S3 c
15.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
- g9 N$ B9 O( r+ V/ qA.份额高，增长高
. ~0 p# c1 e- @1 j: U- }B.份额高，增长低
- q' ]# {! g# {1 KC.份额低，增长低
2 O7 |6 K0 F% HD.份额低，增长高
+ }) Y" a' _  ]资料:-

* R+ K+ {; ~$ P6 ?% R% @# B16.战略群组又称为 ：
' p; p) J% Q! Y& d; p- g! Z4 MA.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
资料:-

+ V3 p7 n, q" r7 K( z  e* J+ U0 u17.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A.物有所值
; R2 T; [# `3 k$ i' A5 IB.物有超值
& j' V7 N" }9 n: j# s7 {C.物无所值
( x7 i# r9 L% K8 u* K9 CD.物值不等
资料:-
# @% |+ S3 L7 q
18.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
6 g+ c- P% e" F1 @% ^/ wD.经济环境分析
) \0 O$ V! G# L! I( f" S资料:-
  o" p2 }  P7 J- A( u" y
4 D3 \+ N, ~$ r4 |) F) f19.SWOT分析中，W 是：
- C5 T% L# Q2 @# R) Y* p9 ^A.长处
2 {* Z1 Y  u  MB.短处
3 }! ~  F' S4 H0 m% GC.机会
D.威胁
8 C# P3 `4 ]; _. y) G: Q0 i; W资料:-
& p3 M% f; D# Z, q/ H0 V! c2 a
% i2 n; @# m6 u, Z/ \20.战略管理过程不包括以下那个内容：
5 O; {$ A+ x& p; ]$ E: \" {: HA.战略分析
B.战略制定
0 e6 u2 e9 Y, q. j& o! P; E. L3 NC.战略实施
D.战略评价
# Y* E' ~" d! D3 K$ l0 A7 v6 ~' J资料:-

' _, a: O- |6 y" Q" _1.快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A.错误
B.正确
& t3 {4 u0 w) ~; z资料:-

, t2 B! ^$ a* g2 H- U9 o2.战略联盟要保障各占50%。
A.错误
B.正确
% P& }: v2 K' ~) n* u资料:-

( v. d$ a3 S, h8 b* A" l" Q7 M3.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A.错误
% J9 O6 }; C8 n. O1 M: o9 r0 P5 ?B.正确
, E5 f9 r" G. N资料:-
( D7 K3 ^  M% x0 ?$ P
9 Y1 C+ {3 U8 b4.波士顿矩阵是一种多样化战略。
A.错误
# W! ^+ v5 h' A8 k, v: b+ D$ PB.正确
' `: U+ B4 }: o  {/ A+ M资料:-

  O, |' u+ X3 N3 S. Z) K1 h- B' _5.明兹伯格是加拿大人。
2 |6 _) e+ i* o4 @& T/ m5 f/ rA.错误
% T  y8 r. H: I$ P* bB.正确
" l2 K. w7 u% G( a4 e8 n2 z5 u2 ~3 S资料:-
& _  }9 [/ C5 S7 D5 x
) z% b# U$ P* y6.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
7 V# \& w8 q1 c' |& l& k# OA.错误
B.正确
资料:-

7.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A.错误
* L* P3 r2 a1 B1 R; a8 N3 l+ }B.正确
资料:-
# @# U0 m4 \) W2 O$ ^7 y
8.集中战略完全与差别化战略无关。
1 K9 \" a( m/ w1 p  x" Q; p$ u/ ~A.错误
B.正确
: {  ~1 r4 o) [7 f7 U资料:-

9.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
4 W! _/ g1 f' ^$ v- |- J; DA.错误
  M5 g* q7 r; bB.正确
$ R6 a/ l" H' r: F; v) W# I, S资料:-
1 |  K5 L% ?# E8 N# A4 u
10.多样化战略更多提倡不相关多元化。
% A& \8 J$ w3 O/ }% n, y+ e1 DA.错误
/ w% w9 y9 T) @" YB.正确
资料:-
: F6 D0 Z2 z  Y5 N1 u3 K% x: K' [
( Y' ~( m) }4 S% u11.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
- K2 U! U8 Y9 U5 i! @A.错误
B.正确
资料:-

12.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A.错误
B.正确
资料:-

13.价值链分析的问题是面面俱到。
A.错误
/ S1 p  T1 D5 U$ T5 WB.正确
资料:-

! d8 D) s! O5 f7 d. {8 O14.市场是指交易场所。
9 i4 Q+ K4 T1 L# o0 b4 R; u2 lA.错误
/ o: Z& q- v6 {: W: sB.正确
资料:-

4 Z  G+ G/ C$ k' q7 A+ L15.顾客交换是建立联盟的战略动机。
7 o" n3 e5 L% f3 a" m4 ]A.错误
B.正确
资料:-
# F& G/ N* C# Y; ^
16.核心竞争力就是核心员工。
3 Z1 h( s2 V. X# h, ]! YA.错误
B.正确
* D3 r6 ]% n, e5 q资料:-

5 p; E4 S& v$ j) i- a8 _- p17.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A.错误
7 O. X& K! V2 D: _5 o9 XB.正确
! l! u$ I4 R3 {0 Y+ ~9 G资料:-

18.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A.错误
1 N# ]$ `/ h7 q6 g$ D" BB.正确
8 U9 _5 _1 r. ^5 h% C资料:-

19.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
2 k& @; o, H" I4 |$ E* G/ _A.错误
B.正确
1 y+ o. k; I2 j" r$ w  v资料:-
! w% [, T4 t$ I& d. {( `$ W0 N) J
3 E' x, s# `2 a& [. e0 n8 i- `20.设计学派是规范流派。
A.错误
B.正确
/ S* \! O, g9 q# R& f! R资料:-
& w0 D8 Y: L, B. J$ u; ?6 Q