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试卷名称:《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001# D8 m$ `2 N7 L6 p9 z0 m# [
1.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )6 g; j4 e `& k$ P# ^
A.职业发展
" u/ W6 J( q3 |B.职业路径( a" o, {: w2 a
C.职业计划
" p( E8 y# A u+ ^3 z ^' mD.职业选择
& W9 l1 v s1 T4 i资料:-# l* I8 }7 }3 v4 X' h
{3 K9 k9 X5 w) e# {; v& a
2.当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。" W5 T$ z9 n: `$ K2 R$ C* k
A.直线职能型
3 g! s" v" X# G' m. f9 m! VB.任务小组
0 ^# _* N( v/ G$ OC.简单! x" [# t/ c0 @0 x$ j% G/ j5 a
D.矩阵) \# K3 v- f+ u+ k
资料:-
" U" Q$ l& M& D" `, u
: E1 b+ p" g: J' d+ x; ? y3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
' o" v7 H& u8 e) U; K9 N6 q. w; M2 Q QA.兰德公司8 L* L; }9 z# q* @
B.波士顿咨询公司& s! p$ M- [( i
C.GE公司
3 H6 a2 Z' o! c3 a7 [1 k0 T4 wD.壳牌公司7 E* [5 E( h: G% q4 M) G
资料:-5 ?! ^' x/ }& _7 D) {' h0 V
9 Q' x! M3 d8 G- i* I7 A4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
( {3 ]/ x0 v# n E" `A.为组织带来新鲜的血液
' ~( U* W2 w2 C2 i" OB.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾3 S# e1 ^, p k+ l
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
* u8 F3 \' k" R, W# ?2 X2 q" [( CD.利用外来优势
7 j- \; u+ E) l e, K5 V4 [资料:-9 B( Q& z4 i, h% I p
+ {0 _! D0 Y. ]" ~& b* a3 x
5.管理人员考评的内容主要包括( )。
8 H' m4 Y# _7 E- P) n% UA.贡献考评和能力考评# V: H) X$ Y b. s/ V$ j3 T
B.决策能力* G+ v2 c8 J& k1 j! m
C.创新精神8 L2 k9 M6 {" r! ^% T: \) K$ Z" \
D.用人能力
' m$ C+ t/ }+ S# s0 C6 R! n资料:-" S% x1 G! P- T! P! n/ K
. F0 W8 m4 B/ S& o0 |' D6.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。# s* ~1 L6 ~+ I2 m! B m. ^% l
A.巴纳德" q# r$ w% S4 T
B.泰罗( O* w; n$ L' |* I! [% [
C.韦伯( q- H6 w$ }& o5 {
D.法约尔2 i$ n% y* X* g: U% e' T
资料:-/ g9 y6 \8 H0 N R3 R/ \3 G5 \
' e- A$ P+ t* L' i3 V7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )# Y* V: P; d" a8 }( h0 Z6 `. M
A.因事择人原则5 D$ ?, j- K7 v0 t1 ^. I' ^" x7 u
B.人际沟通原则
) p9 E4 x; X& u$ GC.人事动态平衡原则0 A' P5 r( d8 G
D.用人所长原则0 Z8 {9 T5 ]; `, n
资料:-
" ?- y1 F; R, C* A/ Z; W6 o6 c3 d8 ^, c2 s) d0 b
8.X-Y理论是由( )提出的。
0 J; [8 I. }" G/ ?1 L$ VA.麦格雷戈
3 {! d& ]; v1 ^$ N" e! Y& \( d- R5 P% KB.赫兹博格5 m* t! g5 j9 P2 L c) H
C.马斯洛
9 G; A G7 X b/ qD.亚当斯4 X& a' Q6 \3 D( i# N
资料:-
! ?5 c' J& G3 Q% h& g
' A5 N% x# I! _1 k& N9.需要层次理论是由下列哪里提出来的( )+ m8 r- T. |: n$ O0 U% S* j
A.马斯洛
! J( Y/ B; h/ ]3 v- U: v: hB.弗罗依德
: z( v4 y# p: W" I/ EC.麦格雷戈
+ q5 U) e9 }7 |! rD.赫兹伯格5 v) y" |6 o+ T6 r
资料:-: h! U" w6 Q+ s s7 X
+ h% w, w' W' k! A6 P5 H10.1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )
0 K2 A* p$ A" ^# F! K! RA.职前教育
( l9 h% k5 T4 {/ R, Y( m4 EB.在职培训
8 q/ Y+ e. R; XC.职务培训
4 }2 s# K! ~' _6 o2 AD.经常培训
/ c5 f) j5 ]8 A3 _资料:-1 x( W5 q/ o5 _' m# r
, S4 s4 |' C- P1.良好的市场细分的特征有( )
7 y: f7 Z, {* c Y& g' y. BA.可测量性: e8 u+ r" j! l
B.可实现性* s# z* w& A* z& T
C.可接近性. U6 j6 Z3 K# r" S
D.丰富性7 C# L! A) m, O5 R
资料:-
f& @" k; T% r, r1 L* X" F; C* w& o& f) b H
2.战略性计划的显著特点是( ); a+ O8 \& I3 q6 F0 t" {% b
A.个别性- n! D( v: d f( U0 t* q/ s1 i* y. ^' Y
B.长期性
' W" B8 `$ S+ c3 BC.整体性) I4 a: \) _2 T4 z) x, K) X# D8 t
D.局部性
; d( v/ ?/ ?" E% z1 a D" g资料:-2 ?% o5 Q8 r, c/ _9 a% K
( X @' _( q; l+ f" B5 S3.在组织中,分权的影响因素主要有( )& n' V9 Z; O8 s1 J/ @3 e, K6 j
A.组织的规模
; |* s( ?- M0 z) H b* c8 v& ?B.领导的个性6 @6 J; x/ T6 I3 U5 w
C.活动的分散性
1 u- @) s) f! @3 C1 pD.培训管理人员的需要7 U" X; U4 {/ V h# m# |. o" \) }" q
资料:-
4 ]; E" j! A1 j
y4 Q) E: Z3 ^0 B3 U7 w1 j" j4.计划的性质是( ): j# e$ f1 @! w
A.普遍性% i- \6 q$ H8 c2 i
B.秩序性
1 U! |# U3 m) [7 ?0 ?2 C0 _' ~5 mC.预见性
$ U' k3 u/ d+ v! Y3 V7 r; yD.稳定性4 q0 w* O1 E3 E- R% [1 [
资料:-
& p8 b4 [; B% o( a( h
( z0 @/ v2 Q5 A5.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )+ f) r$ M5 {+ I% D1 |
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
7 P* w! A+ g4 {+ O) A. wB.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
' i; l" ` H+ E/ v' R: h" ^C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
' D5 D) |* y- L. D) ]D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少$ ^' }1 `2 m9 J; a, L1 v6 P
资料:-
' Z+ M% k0 C F& p! h- W9 u- [7 I6 B7 E+ x! M* ^" ?- H3 F# @
6.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )# v# j0 v! I* P9 U2 T
A.组织者
$ C- ~/ H9 O% e- B$ L3 B, `% iB.监督者, i$ j! l F7 M8 a1 _: f
C.传播者
- o8 _1 u7 K [8 ID.发言者/ }6 P5 R9 c4 n# i
资料:-
) r( h5 y, s3 o; r1 p* D/ w8 V8 F2 F. H9 ?. t
7.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )
. V% `' b! @# p' N8 W, gA.人是管理的主体1 e4 E; f& N& A+ Z& F% z- o' m
B.有效管理的关键是员工参与
$ j- ?- r# ]3 [! a2 I- \. G0 B* OC.管理是为人服务的* n0 J4 `8 p1 `6 |0 ~* z/ u
D.人与自然的和谐、统一
& ]" S: v5 X: j" r A资料:-) u& d. W) V% E; K: T8 }; u
; \' w" t8 h n9 Z2 w% Y, w! Z+ f
8.良好的市场细分应该具备哪些特征( )
! `" ]4 t9 o) ^0 e) ?) b$ [; pA.可测量性 U' o5 L- ~+ Z
B.丰富性7 C5 d0 C3 ~7 I8 n0 S$ Y
C.可接近性
0 R1 Q, O- E+ w# [D.可实现性
7 a6 x; b9 Q" r/ J) @, T资料:-! O" O% h) c' b" ~( c% X
0 Z4 T+ x9 F9 o9 T$ z8 i p: o
9.管理人员应该具备的技能包括( )。
6 Q9 v! C7 F1 G( nA.营销技能1 f9 ^, c7 x- N- F2 R6 c) q/ P9 a; G. k
B.人事技能9 a& D! Y; }6 @& T" n }# c
C.决策技能- E' r% z t% t3 q. A) Z
D.技术技能8 K* i3 W- Y a, J4 y5 ]0 h M
资料:-
% Q* Z6 D) c- E0 _9 |
6 X- T `1 z4 D& b10.目标管理的目标具有以下特征()
+ A9 o* u" W0 O5 B' AA.层次性
$ j* r2 r+ k3 x* QB.多样性2 v; Q- ?) d) ?1 n
C.可考核性% r2 J. `% p. B8 d6 U
D.挑战性和可接受性
% H: B& p8 Q8 I+ l资料:-. J, a; N* F s" M- n9 f) f" o
3 @7 t+ Q$ R! D( @
1.企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( ); W4 W3 J; z! v7 ^* W3 R
A.错误
4 \* J$ }' F; G* b) ?( k+ Z9 ~B.正确
8 H/ _' }9 T% z; }! o6 `. h资料:-
) W3 w0 H; x j) A
. i; N6 E% @6 K2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )3 Y# r; v" s4 j( B
A.错误
: a8 }. j+ m/ z. HB.正确4 O0 b; _- g: w' R' ]; r3 [% G% Y6 |6 t
资料:-$ q$ d a N$ c. s1 e% g) `( ~
* U/ C% T1 @* Q& R/ M) v3.决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )' y" t8 Z5 B6 e1 n' c% H5 ^3 v
A.错误
+ _, p7 e5 _! E& {% b3 L8 V& cB.正确 o$ c" |: \4 @6 Q
资料:-
( H" w* [0 U7 `& ~* Q- f- x* ~4 b" ?: K. D& k
4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )
[+ Z$ G( q: i$ D9 g8 w2 eA.错误, B- C+ P$ X8 D, y; Q5 y8 F
B.正确
% o& j7 d b5 ~6 T( J$ ^资料:-
4 w/ z! u+ N& J1 X/ O t
( H; W" [$ D) G" X5.霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )
1 t3 G0 y& ^6 cA.错误* D* Y5 {# E# r5 L" [4 _
B.正确8 B4 E8 @) v+ P* G
资料:-" x' e/ u" e6 ]- r T, c: d5 ]6 _
' w* r3 {) i+ K0 y |
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