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四川大学《企业管理学1463》19春在线作业2(100分)

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发表于 2019-5-21 17:05:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:《企业管理学1463》18春在线作业2-0001
* ]1 W" [8 g* O+ D1.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( )  n2 S1 g% ]0 d
A.专业计划( [* Z1 f, g. x. t: R
B.综合计划- ~6 o) g! w  e0 r+ @' ]
C.作业计划; k0 K$ m& I8 P2 `+ Q: c
D.短期计划& z4 m0 F; j" V7 H% Q
资料:-" ?- H* Z1 u1 L0 ^5 r5 r
9 G' Y+ d2 q# Y0 v
2.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,其代号为( )" a+ ?) u, A. }
A.ISO, \1 P$ C: V, M# _1 S2 H/ g
B.ZB
9 G6 X# a* i, J/ a2 o/ W/ vC.GB
9 J" y8 S; A5 b! a8 n7 LD.CEN
0 R0 _( G# j2 ~2 `/ e8 A4 r资料:-2 ?& c5 C6 A1 n
- ^6 m3 B$ z' C2 a9 R
3.在企业众多营运体制中,被称为“规划、目标结构组织”的就是( )2 ?1 v2 A8 f; L4 S, V. R
A.直线职能制
/ K2 Q' j9 v; O2 I+ }; \* MB.事业部制
1 S3 b9 \4 y* C6 ?( zC.网络型组织7 F0 E7 ^, W! R6 V# z1 S
D.矩阵组织5 ?. p; n( o8 z7 R! {/ K
资料:-  a9 I2 [1 U, @1 p! U

) x5 a: |  s* s; c1 o  ^4.现代企业制度的基本形式是( )# A0 }- R- \0 y, x1 k2 t1 p
A.合伙制
/ U) L/ U. G) A4 [! Y$ tB.委托经理制
6 i. N- S( o* R: `) d, nC.公司制7 u2 z8 w) l& t; O5 Q
D.法人制$ c- ]! D" V/ B# h% y% @3 k8 L
资料:-. N! V8 `; c: B  N: J

4 u7 V0 b- G8 M) A- o9 e1 [: u5.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:(   )0 s* s) r' w0 b$ \7 x. q. D
A.马克思
9 C( ^) r7 H' Q4 g7 E6 SB.孔茨
" X6 \, p, l+ _( i- e- X1 wC.法约尔
# P: C6 [7 [+ r# ?, L" lD.林德·厄威克
# a5 G/ j; V( \6 x$ A6 U1 [; O资料:-
! N7 g5 G& t# d4 B# W$ v3 u* u; b4 o. V0 o& U0 E% b% x
6.企业的管理技术属于企业生产中的(  )
0 ~+ Z6 D, ~& n! H* H& zA.产成品
- M& A7 G  ^9 Q+ N* b7 \B.无形资产7 O9 M" x) H$ x9 l
C.有形资产
5 h; _# M: E/ [- Z" E- lD.企业商誉/ k4 s! _4 n0 j6 f- a- B
资料:-
/ S$ n/ d$ ~6 W; W/ w/ _1 v% L( p) n& m3 r% a% V1 ]
7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )5 i  G8 N3 V5 N; V0 N
A.实施目标
" c' x2 N: o; tB.制定目标
& x8 c: f' {& U) e! l3 q& r. ^9 DC.考核评价* K9 f) k2 v4 F1 k5 N: ]. I
D.修订目标
, `& Q6 M% d( |3 {4 Y资料:-. e5 W( F$ _, B5 i& u( ?% o
' A4 c7 a) c" E' i( G* T  r
8.企业与顾客之间的协调应属于( )8 a$ N$ K, ~( Z9 j7 j6 T( z2 O
A.企业内部协调
, k( T' f' B6 I: l+ l. MB.企业外部协调" h9 ^- A: a. U4 ]9 d: W- \! n# D
C.企业与社会的协调
+ o5 P, `% z) Z! H5 H4 VD.企业与企业的协调) w) w& {- s% i/ n* h# g7 k
资料:-
$ x% s% U. U; F7 g$ i, v6 |( A  i4 @+ G3 d6 j5 P/ `
9.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是(     )7 Z; u+ x( g3 ^7 P* s3 h! l6 d+ ?
A.过程学派1 ~/ _+ r- G+ y
B.行为学派
0 ]$ b) A2 x5 M0 Y* a) S/ NC.决策学派: s, B: U& I, J1 C/ Z
D.系统学派% [8 P# T0 F7 w9 B& K9 K
资料:-
2 Q6 r- z7 x3 t
, g9 D3 \; }0 b" `" z+ H10.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为( )
- U4 z+ B6 p6 XA.X理论
1 J( C$ W% b9 P+ D) UB.Y理论4 Y+ b% E& G0 H  n5 j9 T
C.人际关系理论
4 l/ d3 r- [: w  A" p; G6 DD.超Y理论
' T; E. k! c: J$ v资料:-
5 ?$ }# T, Y9 {; k6 u5 h! l8 p9 C4 w+ t* N) F% J  Q7 [! G! n! R
11.发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的(     )
. z7 W( P0 ^' BA.任务) y& a+ c- y1 E  F) W
B.目的
' f/ i* h2 K8 R  N5 OC.手段
1 k) `( j) _2 b5 A4 a- Y2 ?D.过程4 q, L4 V8 J) P  K6 i* w
资料:-' |+ X: I& U6 E( y% ~; S
3 D- S1 g8 k  z+ T$ C# i
12.帮助人们实现其价值是人本管理的( ); z9 D$ A  ~; h2 g- U
A.基础
' K8 f6 }6 N2 U. xB.过程/ B+ @+ l& \0 G7 Z! S: H
C.实质# @3 l+ N1 p) c( _
D.内容
  |  R5 D$ L- X4 z资料:-% H$ |: X( c! h2 i5 [' U/ \

) L0 ^: Z& r8 p- S) X) M4 ^13.劳动关系的协调应属于( )
& J8 I9 G3 }( v: l! S0 Y* hA.企业内部协调
1 _$ W0 ~1 K3 l* O% mB.企业外部协调
) G5 v( |8 O5 \0 dC.企业与社会的协调  c7 `: H: s5 f1 D. i1 D
D.企业与企业的协调
, o, N4 {" B$ v6 _8 u资料:-
+ I& l7 M- v0 X+ M9 A2 F) T- i4 D- T" v
14.企业的基本产出是( )4 o7 V  b2 |7 z5 a$ }& M
A.商品产出+ i8 j# ?( s2 v: a. z) @
B.人才产出
$ J6 ?+ R+ Y4 l# y! v! cC.技术产出
! S9 {( N0 p+ S+ Z3 n/ @D.资金产出
, w" o: u; x! r资料:-
4 r' ~  ^. I# Z& d
% [$ Z( |; ]3 f; ]0 E15.PERT称为统筹法,又被称为( ): A" e* z0 g7 g$ j( @7 z
A.全面质量管理
- ]( V( `! ]2 W4 xB.全员管理
+ \* t; t0 P0 {/ R. }1 LC.目标管理
4 |3 Z1 N& T: k0 U( fD.网络计划技术
9 Z, |& b3 b) t" ^7 ]" |资料:-
. G  ^- L; [" d  ]4 v6 c
2 a9 I  H7 ~% _) p" o% g5 Z16.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( ): `4 E2 t" y7 P. K9 s
A.公平理论
# g, C3 c) B3 |* jB.绝对报酬理论$ d& Q; m/ {# Q9 M$ K
C.强化理论9 }+ O- D3 e6 _# V, l
D.行为修正理论' f" u. \/ s- b5 M4 s
资料:-' }- C- `7 ^$ |. H

5 d# i( ^0 v. h1 U- V17.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是( )6 c$ s  d$ {5 T4 p/ b2 C  s
A.相关分析法
9 C! {# k) A) y5 R' uB.鱼刺图法
# N2 O% B" t" VC.5W—H法
% g6 a) j) a8 G4 |3 c/ S" uD.No—Yes法7 e  L1 u% u# ?* \" D
资料:-
) J; f# `( W9 m* c: e. K1 |- c6 j& A# d. f' r# A
1.企业对职工激励作用较大的规章制度包括( )0 E3 W7 R1 j1 m( L+ J
A.用人制度6 K! _# ^/ U# Q( x" `
B.用工制度" K2 t! |& h9 b1 i
C.职工守则& o- f1 {, \1 o& f2 [; w7 _
D.责任制度. M2 {; |- d) ^/ ^4 u
资料:-- i' b. m( z1 y4 y5 P$ t! p

  Q1 n3 M. p9 I8 A# T8 _( P2.企业系统结构应该包括( )
) f' V' C: l/ ?A.生产要素结构# P4 b- G# G2 P! X
B.物质结构
' I7 h0 n& L, N' ?2 dC.企业系统要素布局/ |2 ?0 Y( t! I, q" o% ~: G9 x8 ]
D.企业的组织结构
# ^+ k/ [( x+ }! R% G资料:-( C# Q8 Q( ~% L

# T  o. k& k' Y* P$ `1 A3.企业管理控制的基本环节应包括( )
/ G) X( q' P! A9 |! m# D' @' }A.建立标准
0 \! [* J! {5 O6 j1 F# K% EB.实施控制! _2 _) |: q" x
C.监测过程
. S% ^  a! q; t2 {7 p  c  d8 H3 qD.调节干预. u' K, r7 d9 E
资料:-
% u6 f; u4 }. \9 b  [& W% W
& I* n1 J& [8 |+ \' W2 L4.按企业决策问的重复性和复杂性可以分为( )
- G, b1 c5 t1 [% EA.战术性决策
+ k+ Q! A7 J; L/ n+ H2 J# @% _4 XB.常规决策
- _5 |$ ?: ]0 U) v" N+ t1 |4 [9 e( n) ]C.操作决策
9 V5 e% t3 `: l% B8 m) pD.非常规决策' p6 X8 L- K- i6 S# O, p8 [- m
资料:-
  y' k, u9 Y4 s! a6 p: i' `$ x$ S4 n, y. w8 i: B! V
5.激励的主要手段应包括( )6 z0 e% l0 T' e$ Q2 ?( s
A.工作激励- I$ [0 Q/ k6 ~. k: x2 D: k
B.物质利益激励
/ J* ?) L, ?" U! ^  O' R1 GC.环境激励# v) h+ ]! m4 ?5 g
D.组织激励6 e1 j$ h& `. Q) o% N. C7 l
资料:-
4 q4 H3 u! u+ N' {4 o+ |, C* H7 u5 \8 }' ]& x( D
6.企业经营的核心问题包括( )' Y& c, B; n( S# L, C; c
A.经营主体4 N' E9 W6 \9 K, y- ?
B.经营动机7 E# Y$ h9 U" w4 `& v! w2 U
C.经营环境
9 _$ S$ E4 X: @+ P0 }# q" B8 cD.如何经营0 |1 e8 G$ w/ N' Q9 n  g
资料:-
. {! V- D* X! a  }7 o8 P0 U( z" V8 `# `- X0 e' [+ Q& v8 _
7.激励的基本途径包括( )7 ]; o; n- O( u
A.工资激励* h$ T8 ]6 R3 B% I9 E9 E$ v: h
B.外在激励/ ?& _( Q9 H# q% `: B1 y8 _
C.表扬激励
6 w) m6 G' {5 G0 m$ m4 F- RD.内在激励* f& |! @& @$ E4 v5 x7 u' G. H
资料:-0 D6 i& ], U& P- {. Y$ y

1 n- s1 D- w1 ?/ L* @* A# C; y8.企业岗位培训包括( )( R8 w2 T3 C+ P3 c) P% a# |8 I7 G0 |
A.在岗培训) ]7 }: H: k! B" _% X
B.转岗培训
6 z9 f% {6 t- T2 FC.离岗培训
; ]) A" s% d, }9 j3 ZD.岗前培训; V  T5 N) z2 p# p8 [+ \% x
资料:-
1 e9 y2 w0 W: {! u- Y% L: T, W; Y: J/ J- f, B6 o4 z1 s7 s  W
9.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )
) x2 v" e! G- X+ p1 M& zA.观念技能
& e" }1 O$ B2 H. VB.技术技能! Z" a8 H3 a. O, N# }7 V3 L
C.财会技能
& X! h: Y* V2 l8 bD.人文技能
/ ]0 h5 e# |7 U  O( B2 A资料:-4 b. `1 _4 h! X8 _* L3 y+ Z" w' P+ [/ K
9 \' S3 F% {3 R/ y1 i  b
10.影响企业货币形式成果的因素包括( )8 D( P/ w; o, d! w5 \! ?8 y
A.商品价格
% g9 n. J  Z- @$ UB.会款与折扣
( V( E1 {4 t5 J5 jC.销售收入分配$ h% M4 E* x- I6 `; x9 [* B/ A6 C! r
D.合理纳税/ {; y3 v: {4 ^$ M
资料:-
) c# X! _& o* X4 B& d: k, A  w
+ E+ `! ]& R/ H; A1 Y- v11.事业部的最终成果应包括( )
  d4 j5 V$ C' X6 UA.产品数量' J) S2 F; N- B6 o# C
B.市场分布5 y" K) I; ]/ A: R: m: ~
C.销售收入' `. e" B& L* _; |, S; h
D.利润% d* o; ~3 C& S) w! ?0 j8 v7 d; s/ g
资料:-/ }& o4 P, u0 A+ u! }/ T* J. |
% V1 f* y2 Y4 T0 L3 `
12.企业文化的功能主要有(  )- r* i$ k4 L' Y
A.导向功能( {2 o2 p. K" \$ N' f" @
B.宣传功能; D4 y4 I# c# A: S# h
C.激励功能
. j, o; r0 w0 ~D.凝聚、协调和控制功能- @$ G2 S" \4 U" _( P& R* e+ d
资料:-# K9 f5 f9 _! a, M* N

6 h5 r1 D* E- t+ r7 T+ [+ K. r& p13.人的价值包括(  )
- q' n) T# I/ R" [A.生产价值
0 h( ~  T8 g3 {9 |6 H- ]B.社会价值
6 G& k. @/ h) O+ M, D$ SC.自我价值1 F0 j2 d/ d% l4 H; Y8 J
D.资源价值
. t( F: I3 ~# E( r资料:-
2 s! J: z; O0 N; w8 K8 L
9 Q- V  G9 U, ~14.企业活力的具体表现有(  )
5 ^* M# q6 W# u! @: t; VA.创新力
, \  q2 Z- ^; E, v, IB.竞争发展力9 ^. o( ]- V. A9 L
C.技术运用力( B. S% }+ {9 e  [" a: f
D.应变力
8 U4 X2 S6 E7 ~7 J. y1 D2 f+ z资料:-
, i: Z# B# P( ?3 o1 [  Y5 x4 z7 g/ B
15.影响企业生产的环境因素有( )
9 {2 i9 L# f1 K" F5 EA.经济环境( C' }6 u' w: u8 F& g  M! `' M
B.政治环境* [1 s2 C2 P5 t) K1 ?9 e
C.自然地理环境! Z6 F+ }/ n- a4 d+ h
D.科学技术环境
' n. ], I, K5 G0 V' c; C, Y3 {资料:-6 a! M; m* J: }- ]# D

( w& k) u+ P9 A, |8 w16.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中,除“自我实现”和“安全”需要外,还应有( )
& r9 ]& P+ c( u5 FA.成长的需要
& s7 b" }6 r! L. K' _B.尊重的需要; n0 }* ?7 N7 k
C.生理的需要
# H- M- j: Q. T' m+ dD.社交的需要9 r+ d) b' k5 K$ a/ ]1 Q( O3 `
资料:-) S+ k. t% ^9 j' L  M# G' [  o4 t

0 B1 V4 k" o8 e3 L1.企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
* C) |- {$ [, [/ L, wA.错误
  P. F- f$ {! M: c7 {B.正确$ n) L6 n- Y7 k5 N$ T
资料:-
8 ^- E1 [9 u# R6 k) T) O8 Y; }7 ~/ j. l  y: O' J
2.公众公司应包括上市公司和非上市公司。3 h0 U( y1 c, u, O
A.错误
- b! q  |" ~# E8 H. X* bB.正确
& n* r+ ~2 w+ N% ^0 N0 X资料:-
) D, F, z) U5 [% a
9 q- j2 ?, H! Z& U$ U+ a3.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。8 @2 E& U4 X6 I7 @" d9 J
A.错误
$ O  L3 m6 z0 h& ^  [# RB.正确2 K! A' H, g8 R2 H; Y7 s5 o
资料:-9 O: F3 N2 H1 h

4 f! G+ |  m1 e4.“企业管理控制的标准要分层制定,体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。
& V: G3 {( ]1 l( NA.错误% x4 [6 n( _# {
B.正确" C1 J# f3 k( z" g/ R& u
资料:-: T* r9 `! ^5 L
6 D. I/ G' ?; ^2 l1 H
5.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
  Z/ i; O2 }; I8 A2 d9 `; h: dA.错误8 ]! D' {/ l  ]0 E
B.正确
+ L- n" A0 M9 G1 D2 ~" h- }/ O资料:-
& E& V# }: W) S
3 r1 j8 n( X+ q6.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
. S& `9 D2 X; z3 h0 q3 v) dA.错误
& g1 t; P; q. Y, R: w" h; kB.正确- I' n: c* f. G7 n  ~( j) S) m
资料:-
7 G: T9 k, n" ], w! O* M$ [: B8 }& Z% H6 O0 D7 a: x
7.法人企业的特点是出资者与经营者分离,出资人委托职业经理人经营企业,企业产权在出资人与经营者之间分割。, |/ Z+ w- g, [7 v1 h( B6 T: [
A.错误
7 B$ N# _5 j- S4 s9 s9 j+ VB.正确
6 D, s* I& H0 H/ F资料:-3 A% k) l! k) o% l
  y1 _$ f; c5 V( z$ [
8.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象,以获取必要的数据。
8 y* k8 k, {5 v* J- X4 L( n5 c: tA.错误, t2 p* i3 o& S" e
B.正确
2 I% H' D/ z3 _7 w资料:-+ Y! W( J$ Q7 T' c9 z2 n
' }6 w+ N& |- R0 q' y! G) P
9.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
, r0 F1 w" r9 g0 ^2 \. BA.错误* K' C+ H4 K4 n" h: F5 w1 h0 L- i
B.正确8 @& c& E3 x! K! h( n" X- K
资料:-
4 }5 r. e, N& ]5 G: P7 o/ d5 Q, L) C* G/ {
10.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。$ W4 h  a7 F4 e% u, a
A.错误# {9 Z% e3 P) z8 a2 F) n6 o0 `7 A
B.正确* D$ W7 C) T. R: r2 S
资料:-
* X/ v) z6 H0 Q' H) h, R, e. {) k8 g. F" h/ A1 o5 c
11.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。
: h1 O7 b- I: d) N& OA.错误
: m2 d; p' |' z. xB.正确
% b$ @( `5 X; L1 F4 j资料:-. }" D! p4 {2 U' Q

! f) `% U) n6 r9 x12.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。# H0 c* e+ r7 T, k& Z+ V
A.错误7 @. E9 Y0 k7 G2 z) Q8 U9 g
B.正确
2 H8 i* h& X6 L* n% j4 W% s资料:-
, I& Y5 h' p2 r8 p9 ~0 ]$ Q0 _. g+ ?4 q- c9 P, ?
13.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )
7 Z; W/ R1 _; `' C% F! R+ f6 oA.错误
" D$ _% }) K# L1 _' u( x: o$ QB.正确
& G  |5 o, C; b! o8 J( N: U资料:-+ K7 ^" t9 P' W9 R7 |  M( b
" U+ X8 Z- Q0 N! I  T$ B
14.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。5 y3 B% n9 c! \& \2 w
A.错误
& B: ?1 B7 j/ ]. ]B.正确6 v4 Z. q/ C! u2 K# G" N
资料:-
2 }" `' O$ U4 T7 c% l; L3 B; {  {+ ~. V& }9 {& s. y
15.无论企业采用何种标准决策,其最终决策意见都只能由主管做出。/ h2 Q' ^" a3 I1 C4 s+ @: g
A.错误
/ z% c" Z3 Z4 n& V+ WB.正确4 B7 Y) R! k& ]) ]
资料:-
3 R+ g% O6 O- H2 K- u
' y  `6 q+ c5 x% t2 F16.产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。4 e7 z9 A/ ^! X+ S) y1 q
A.错误* h) n" S8 \1 s
B.正确
1 d, l8 A, g- D资料:-/ e; C" a, d+ h/ j; C1 `# P

; ?. |5 R/ f+ b9 u6 K& c8 g) s17.私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
$ S0 x9 m2 M6 }& bA.错误
$ a9 @2 \4 W$ H0 l4 |B.正确: P" x9 }: W7 R9 k
资料:-
, b3 G( k' N- P; ~, L$ S$ S& A% g$ ]2 n. \

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