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试卷名称:《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001. G& p# g2 [/ d
1.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )# Q8 {* d: l$ f2 F
A.职业发展
0 u1 t- K5 P/ W# x1 rB.职业路径
9 g* O7 O7 F2 e& W! P9 }C.职业计划5 c3 z% ^' l% l0 N9 P
D.职业选择
+ e( [! J7 I$ O5 g3 u资料:-, Z: `3 _: i4 C+ K/ B% Y
+ c! W5 R2 J" m; B2.当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。
( y: g0 v$ e' h4 MA.直线职能型
* |" U0 t B* Q3 i& g7 |; KB.任务小组
* f8 h* w. A; e8 _% KC.简单& _2 E; e; ?* r' M8 f
D.矩阵+ s" }: n: U( a. } v" C9 g9 B3 n
资料:-6 a( ~0 _2 n6 p# ^4 L: O9 o, S
, M4 E2 E% o1 F. A# ?9 C# o3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )0 b2 b: Q' N. r' F! I
A.兰德公司
1 J" y) Q! b- O; r- fB.波士顿咨询公司
# f9 a: V( g7 R4 YC.GE公司
! L/ m5 [. r* b, w2 l, t' @" |5 GD.壳牌公司
! F) A0 v, L$ p- `" z资料:-# K P, K( G, S0 ?) z* k- b! W
* A* ` x* G# p% H
4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
3 f8 a" S) P$ T6 V! }A.为组织带来新鲜的血液
$ E' `( q- t3 [' _B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾% I# q/ G2 E5 Z/ Y4 h. K( C# N
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
. p* ]: X" y. i; V1 l8 LD.利用外来优势- X" [9 [: p5 [* Y" b1 ~+ O$ d
资料:-! o# [7 A' K7 b1 o0 D" `$ x& `# ~
" F+ K0 I0 B6 C( U3 M) s5.管理人员考评的内容主要包括( )。
1 A7 }5 F& c8 F6 S' I0 M! u _* tA.贡献考评和能力考评
# P0 |3 c3 Z8 n' p* lB.决策能力* V, P7 |5 c4 M3 m% K; Q+ \( f7 j
C.创新精神/ x4 e0 o( s6 ~8 I, a6 B4 c$ D. x
D.用人能力; ]9 A! Y# V/ I
资料:-
0 E# _* r+ N% x% H u2 z- z6 O) `2 L, ?
6.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。
, G4 ]) d( ]4 x" I6 DA.巴纳德; X9 z F( ]$ w' c* P$ ]
B.泰罗0 g% O, b9 q/ i5 _, `) F d- R$ t
C.韦伯# Y) h7 t% d( k. k
D.法约尔
Q: i# F3 ~9 ], o- ^/ ?& \资料:-# Y1 g1 ]3 N' C9 R% p7 `
; ], F4 T! V$ R8 E; }& i" w. S9 V& @
7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
8 P& H! ?. T& A$ |1 mA.因事择人原则. D; P k7 y+ I3 b( ]
B.人际沟通原则
: I/ T5 c2 m6 |% N5 k5 {C.人事动态平衡原则
* N$ U& v/ ~% d- gD.用人所长原则% u5 _" n2 \7 F+ c& t
资料:-+ Y; [& Z4 M u3 M1 a. P; X
8 u5 I2 v0 t. E! S" m# J/ o
8.X-Y理论是由( )提出的。
9 x% n. q! \% N, ?5 ?# \A.麦格雷戈
. g1 I9 B9 h2 DB.赫兹博格
. |9 t& |: Z( _$ B: ]0 T' GC.马斯洛) F% D0 T* @( g! y- z- @+ E
D.亚当斯
% g$ P8 ]. |/ e0 u资料:-
+ z+ c; u z |8 B; A
; V* r/ G8 N. V( B# e' a9.需要层次理论是由下列哪里提出来的( ): \, W3 _9 `1 a* I6 b {
A.马斯洛
' o9 L$ b$ _8 }" X; d- sB.弗罗依德( S3 f, a. b8 `
C.麦格雷戈
$ p" z5 }3 f" e2 RD.赫兹伯格* P# B [9 }2 K
资料:-7 R% t* @4 R N$ c: H) L$ C( V8 H8 ^
% N3 ~3 b4 k% C' {, i
10.1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )
1 K' Z9 K/ ]6 J xA.职前教育
+ E- I" k4 q G6 z( n& DB.在职培训
- w. i1 h' N+ M* v: F3 @( wC.职务培训
& `1 |: Q, a" j, u, y1 w2 @D.经常培训
# V5 A% ^$ e3 h: ^资料:-
# ?- b6 X7 H0 a0 b$ I
5 W. O7 Q3 I7 K" l" o, I1.良好的市场细分的特征有( )/ F, M( N' o: h0 K5 h
A.可测量性
, m+ K j7 C" O$ m+ kB.可实现性
* d" ~' x1 o$ C) S2 b5 ]" aC.可接近性
9 g1 G' Q5 J0 E0 V& h% F7 WD.丰富性 o/ R2 r) O8 Q+ n( R* {' V
资料:-1 q' Q1 z+ N" n& [3 w) e
2 Q$ q' ]2 K% h- m
2.战略性计划的显著特点是( )
6 e# s: w5 i) k/ O3 Y! L9 wA.个别性% K7 k. ^$ a) R& b- B3 H% J
B.长期性
7 b* a& ], ~, y5 [- D; K$ oC.整体性9 k Y2 \6 h; f) F: r8 e g7 v
D.局部性
+ ?4 y& V/ A7 J( k$ Z2 ]8 W- B资料:-7 z y' H2 n& y: e2 \
& F/ I% U0 Q* T5 q5 o, K" _5 A, ^
3.在组织中,分权的影响因素主要有( )
2 r7 Q% C" \2 ZA.组织的规模) Y0 v X) Y7 W3 t: j5 j
B.领导的个性
: Y5 T' j3 }$ q6 zC.活动的分散性
& e; K1 P% f: z6 a: B, a9 k4 g8 @D.培训管理人员的需要
* ]" l& Y% R: a% O6 e* |! N资料:-
7 `( c: e5 X/ {' q4 }& f k
, D$ D7 A; J% |# m x9 r4.计划的性质是( ); B4 f+ P/ f* f: U3 ?
A.普遍性
4 L0 e% q D4 Q# O. K4 xB.秩序性
2 u# Z; N# H, _# d. N/ J3 wC.预见性
/ M1 Q( i8 v5 {3 @D.稳定性) b9 ^( w! m8 _
资料:-* Q+ Q" }: g$ d0 x4 S A' G8 y: V
- f3 v- p- T$ y* v p, G5.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )% T% G, Z$ }- a$ s7 G
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
4 g9 h. D8 }) s9 XB.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
% L1 u* s$ h' lC.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
2 B1 V$ E; l- u) ]# sD.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
7 B, {+ _& W |3 q资料:-
( n# A2 D- h+ |3 a0 m
% K) N' d7 r0 \) ^6 i& Y5 i7 `6.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )1 q) z3 ]3 E# w, x: c3 V% V
A.组织者2 M4 w ~5 J$ u ]/ n" x
B.监督者
V, R" G# c. M9 A* g) C7 _C.传播者
9 v5 A4 Q: g3 Q/ {- r! RD.发言者
9 Y& A1 q5 j& {) b) L0 N资料:-. C* M' m; B* }; A
3 E7 {, ~: ` ?' U- i. E- U. D7.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( ); A3 ~/ g0 p' B+ g( d6 [4 K
A.人是管理的主体2 Z$ x: j4 ^. l- f' U6 {
B.有效管理的关键是员工参与* o- w: V7 G1 s3 K4 A$ r7 v
C.管理是为人服务的
% g2 a7 e; k# @. k, |7 ?6 {0 W4 JD.人与自然的和谐、统一6 n: n) ?! A2 R% O
资料:- W7 H* Y0 l( \: i: y0 l$ H
1 }" r3 Y- \% U) F8.良好的市场细分应该具备哪些特征( )
: X/ W$ X, h4 f9 XA.可测量性
+ I6 u/ S/ k3 {4 w' W9 L; `B.丰富性
3 B7 y, S- g( A0 R! ^: ?9 t( U+ wC.可接近性
8 s# d3 w7 v8 C6 vD.可实现性
1 y/ c- o) S9 {资料:-
* f4 Q. m: k, R& e
7 f, I& P. d- C9.管理人员应该具备的技能包括( )。& X0 d6 t8 ?6 B( U; T r
A.营销技能5 S5 F! ^2 O8 L# D+ k
B.人事技能8 Q8 T. \4 y9 T" k+ F' P
C.决策技能
# n* e% Z1 Z. v# a' l& y- G" MD.技术技能8 v# x# V, c& p/ s1 B& F3 J4 V
资料:-; k9 v8 T8 U: k
" }2 d) M/ \- j! b/ y0 q
10.目标管理的目标具有以下特征()) V$ i8 _0 y- O# s. ?# |
A.层次性
8 E: N8 r6 n5 ?; J: k2 SB.多样性
, A" M. a# h4 {! V# j$ WC.可考核性6 I0 n8 n2 X7 n" D. R7 j d
D.挑战性和可接受性% L/ D% p4 U+ l5 c, i& ^+ F
资料:-9 |* h$ c+ v8 h1 U8 R
1 o- D* G) S) n' e9 g* Q1.企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( )- M) P1 x: [2 W n& {
A.错误
7 b( s( U, w# [7 Y) ~. t9 XB.正确+ z: A0 t- S2 v3 W/ d/ U7 j
资料:-: R; m& j9 l- D7 V, b, X4 C2 R) t5 b
( f& x+ Q2 X! t, D
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )
" S( q3 J8 u& C* q' k# v7 YA.错误
0 D6 r s2 j. Q: ?B.正确+ E L. l3 x8 V8 D' p. s' H
资料:-1 X; E' G* O d
5 Z, c' x% A7 D$ O/ C! k
3.决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )* G; y- T, W/ p; c# w/ T
A.错误4 }6 ]/ R( K; r% ~3 W e" s
B.正确
* v6 u+ V1 R; {& A& z资料:-
+ l8 y$ F! Z0 S0 G0 p8 B* ?" h
2 q8 ~8 o: g% P- L- @4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )
( [$ A0 N9 J8 i: v5 }! C5 gA.错误
; p) k) {8 T, T0 XB.正确% G8 ^- F# l7 M
资料:-
5 c+ v9 B* x7 {& h
* D2 ?* t1 `& o/ j5.霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )$ e9 m7 Q) I4 O4 [7 |3 O& Z2 T/ j0 Q, |
A.错误
4 D% s y# w+ xB.正确
, `! o3 N, {% O, H- @& W资料:-- f& N. h* f2 o% F& c) k6 A
8 F) \3 Y. [% g7 h+ ? |
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