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四川大学《小组工作》19春在线作业2(100分)

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发表于 2019-5-21 17:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:《小组工作》18春在线作业2-00019 {2 O& b$ n; d# K3 r
1.面对脱离毒瘾的青少年适用的是:
) D+ N4 n' r" O& UA.社会目标模式* M( f. f, I+ O. D* C2 Z3 j
B.互惠模式9 \( [( D0 N4 u" [* ~
C.治疗模式
2 k5 e3 p$ T4 l$ N$ Q' _D.发展性模式; [7 b# Z3 y* b
资料:-
4 N% D0 A* y: V' V( n: g5 J( C: x5 @
5 j. s. d, l; z/ @1 |! @* C% e* p9 V2.小组聚会的时间一般不超过:
7 w+ \8 D% x/ u: x# xA.半小时# f% o$ U* c* V" j! y
B.一小时
! E2 I& I+ e# P+ [# G2 I. }C.一个半小时0 R) _  q7 G) m1 H
D.两小时
8 u8 n1 u2 j) |$ p资料:-; t9 Z3 [& A5 V3 w2 x
% G: k, o* y( z
3.小组前的工作准备阶段称为:
5 R+ N3 }4 w, l$ N- O! X- F3 I8 }A.小组的筹备
  T! @" J/ ?& d  [, U+ TB.小组中期
" }, ]1 c8 Z2 \2 l6 T- ?C.小组初期
1 X# |9 q  u" `% sD.小组后期
: C) q2 a  s/ j& @% _资料:-
8 m9 K4 |% G+ s, }0 d/ [! K
( @* w+ ^, l. g5 [; z4.现实中小组工作理想沟通状态之所以难以达到,主要因为对话中存在:3 k/ Q6 w) n( ]- [1 |1 o7 J
A.权力关系* |) Y: j& O! }0 y" L
B.经济关系
; X* [5 R: G8 O9 M. q3 ^) eC.政治关系! Q# |/ b/ _5 ]! S
D.文化关系- Y4 H' |0 l  O
资料:-6 Y! V0 I$ V" l6 ?1 i8 e/ @: l
4 P: V- `5 b% ~# w7 z
5.次小组一般由几个人组成:4 j$ l3 }% R; {! a* @/ Y
A.两三人组成& ~4 W+ x6 }& h" Q: M
B.三四人组成
6 T9 J7 E6 ]1 s) {  CC.四五人组成# d7 j$ w4 W+ x3 m7 M: |! M
D.五六人组成; r2 S3 T# y# _; ]3 E) t1 h
资料:-. C) I- U/ \3 v0 H9 [' M* E

" B5 J+ }% A0 u! G) ^6 c/ b6.决定小组工作成败的是:& ~, r6 C& D  {. Y; D9 p0 G
A.工作者的基本素质
( e; j) t; X; z2 xB..小组成员的基本素质8 ~5 t0 X" U7 [3 f( u7 ^
C.小组目标的清晰4 ^- a" \3 v( o! N  @, H" e
D.小组成员的配合程度$ G/ o( s/ u, e; z( t  b4 |
资料:-
3 P$ Q$ V  E- f5 W5 X2 ^
+ f( ^8 j) ^) q+ \$ D# O! x* k7.一般认为,小组规模的人数上限是:
) R; d* r- o0 J' n, w+ WA.10
& M/ s9 \8 ?3 s: LB.15# F9 b3 }* \  S# a: @
C.20; x8 P% \6 _0 H  W$ m: a$ C. v
D.25
7 v% D" T2 r# G9 w/ K资料:-+ m" ^5 }7 W1 W& }% W' z

' U9 v- t) l1 Q9 [8.小组工作的最高境界就是在小组中达到:+ U5 N* J. _0 X0 S/ L
A.理想的沟通技巧
# o2 U+ o7 D, ?8 Q; d# YB.理想的冲突0 [1 N! _, t+ V6 U
C.理想的沟通情境
( N; c% U' R2 k( Q4 zD.良好的人际关系" ~' A8 Y+ @& A5 k( Q; b
资料:-
) H: G, z/ n  j1 n+ g8 _- i/ Q
5 i8 [7 b8 n: j9.帮助小组成员使其技能和行为进一步巩固和持久化的必要方法是:. }# @% b( n9 j, K
A.解决冲突- P, |& e0 B" x% i# ^
B.跟进服务
- m7 d+ e3 B2 [5 n, E6 ^C.小组评估
% o; ?/ Q( h7 I: v5 G) y) ]7 ]D.问卷调查
$ P; Z0 T# h+ |; H5 f资料:-
& a. O8 _2 E9 u& a* d3 J5 T# K  Z) N/ ^3 c8 X1 ~7 z' n! a
10.小组工作中的过程评估,又叫:% |1 Q' u* y& ?
A.形成性评估
/ z4 k% i  d& J4 O* ~8 b* D+ R5 zB.结果评估
. C6 t/ T# C4 z2 z  Z/ g# _9 bC.组前计划评估. I" S: t( ~2 C* X# S
D.需求评估4 R/ c: g( a) E, C/ f6 [; D7 G
资料:-& Y8 x9 M6 \" I+ a9 {/ ?# B# d2 _

! K. L4 c( f6 {' X; F; p11.所有非西方国家社会工作发展过程中的一个热点话是:
9 A, B4 J: K2 D7 k( }% W1 I1 o+ YA.社会工作本土化) e9 J) {9 X4 H( P
B.社会工作中国化
: |0 w  Q8 c7 n/ D5 @' zC.社会工作非西方化
" G/ K7 }+ z) e$ T9 v/ p% t# n4 GD.社会工作专业化1 u9 ?. i/ t% b4 t
资料:-/ }/ [* t& W$ y7 ?9 r" }
/ |+ `3 S8 u5 @' ]
12.贯穿在小组工作价值观的两个基本概念是互助和:' ]& a4 _& j, N1 ]" d2 v2 Q' ?
A.个人具有改变的潜能
% E6 f: V- f# L8 SB.助人
2 W4 D9 n+ [5 h' j; U, fC.个人具有遗传能力" E6 T# H! V+ c2 W# `1 m
D.个人性格不可塑
% N3 h' m8 {& `+ x- L资料:-
% g0 g) a: u2 d+ o( X% P
; t7 \3 [" F% o13.工作人员被案主所激发的意识反应或潜意识反应称为:$ [& O0 E* @) E% }! k
A.情感转移9 ^! h  ^: j0 M1 w$ c5 A1 {
B.情感反应
- M- H5 {5 X9 v% A2 x3 P4 RC.反情感转移' e; s# b0 C% b7 M/ s
D.同感' w! H2 K  ?2 u; a& y: {
资料:-8 d- b  d) O) o8 \, M4 P" ?3 a

; y6 R% H+ d5 f  k0 w5 @1 \14.适合于各种人群运用的是:
1 S2 n3 V. h9 R* w- d; LA.社会目标模式8 ]* w! w: {3 w$ M" _' O5 _
B.互惠模式% u( d& \  n0 \$ X
C.治疗模式5 n. g' {7 v* @. Y2 n8 b2 @) y; V
D.发展性模式# Z  N7 e* p5 y& ~6 a4 K( J
资料:-
9 F8 a, p4 h9 T/ s
8 P0 z9 v5 z( Y8 F) D& S+ X15.组员有权了解小组的目的、内容、程序、方法等具体内容,这是小组工作的:
6 Q$ w' O1 t3 K1 A/ Y; v6 H7 _A.程序性原则  z- E8 s& h0 R6 d+ M0 r0 M
B.知情原则- ~7 g" X6 w! j, f  E, U, y
C.保密原则
6 \" a# x1 \( c( rD.尊重组员的原则4 d& Q! V0 ]9 ^+ ?- x
资料:-
# B& u1 {3 \: i6 q# U* p( n7 z; e% g5 H
16.小组开展工作的最佳时间是:+ v5 b* {  j2 |8 T
A.小组筹备: j! ?7 Z8 }% P! d& M  D& C+ l
B.小组初期
  v! a4 v( g) R( _3 \8 SC.小组中期; ]% ~& W. x9 k0 s. u
D.小组后期. k) V! z* @5 ~
资料:-5 X% b% |) ]" Q% p; J! G3 u

; u* m" |2 Z. K2 L3 z: ]- _17.以下不是小组的内部结构要素的是:3 Y2 v9 n* y9 C  V- W) S* ^
A.目标( d+ H1 l& d/ p  U5 x1 E
B..机构2 L& G( a( Y3 b* b$ @- b, {4 w$ K
C.成员
6 P7 z" }% o; }3 m+ X+ N" [$ X+ xD.工作者( p# C  R; W8 a7 B  u9 j: C8 @1 ^9 `
资料:-
4 M1 Z  s- l- F
- P! X( [0 y" S6 P" C! l18.小组领导除了小组领导者还包括:
  w4 @1 _2 C/ l- a1 D1 }9 {A.小组结构
$ f5 Z3 r2 n3 S! U- A3 WB.小组领导过程) P* T2 A9 x+ W
C.小组功能
: R( q) q* z1 _4 [$ z/ l5 {+ _D.小组目标
9 \4 t& a1 W) w3 C2 k9 z& p资料:-
% S/ ]3 j, M: i# \8 f7 @* {8 l% a5 j# Z
19.在小组工作中,被证明小组工作有效性的最科学的方法是:0 @1 N5 i5 ?7 Y
A.小组测量方法0 l' K# w, j  {9 y5 k5 A
B.小组评估方法
* b2 n$ q+ x2 y* tC.小组研究方法& V3 w0 y+ ?$ _2 Y& u
D.小组治疗方法
- H6 x/ b9 T7 A% a" R0 x- I. }资料:-
# p& ]! X9 W$ L& r% j5 Y1 J: N
/ p6 q, z* p* I- p  ]0 N% |. Q20.小组工作的基本手段是:2 @9 ?* K) E# t& g9 o# Q+ z
A.解决冲突" {/ A( X. X5 e' ~
B.沟通; ~0 G0 ~3 S% K) x5 A+ a& c; f% s& d
C.强制命令
8 C7 A' A2 b' G  U( B' GD.放任自流9 F0 S2 n1 c! {7 O& p
资料:-. @" |( B* \* j' w
/ c1 g' [/ O. D" m0 K
1.小组工作实务中运用的主要理论有:: M5 C( s6 Z. k$ {8 f6 @5 \) n% M
A.需要理论
% Q! W1 U" U) a5 c! T, z5 WB.小组动力学理论
! `/ q' W, U* E, C! m( S; h5 |3 \C.社会学习理论: [& v+ V7 x* ~. M& v
D.镜中自我理论
: N1 n  W) l: d: `' Y4 }; v" sE.交流分析理论
& {+ @8 s: \% _3 }: \" m资料:-$ t2 z4 J; g7 A6 R$ c9 p

& v$ P* C. r( j) ]2 [/ t2.艾丽丝和费希的小组动力系统的过程因素主要包括:. ~8 P( d/ y/ G, p" T; y; O7 e% {
A.问题解决的方法( V/ Y9 I! n4 y- _2 v
B.小组程序6 B3 n- r  V: v
C.沟通模式5 g5 ~  ~# s% P# B. X" \) I7 O0 t% b
D.凝聚力
7 S0 G# f0 ^+ `) |E.工作与参与0 K$ v/ X* L% Z' \. |
资料:-
" \" k) [9 n* h. P
$ A" |) H$ [; u' b2 s, u: d3.以下关于小组工作的论述,正确的有:
. u' r7 x6 k, z8 q( DA.小组工作是一种群体活动或经验
" T% Q7 ]& b1 D: C5 j  y! t# AB.小组工作是一个全体工作的过程# E$ V: D. }" x
C.小组工作是社会工作的专业方法之一
9 r2 c, H3 H2 b3 d- ID.小组工作是一种治疗或援助
$ b5 b' {- D: Y# u: dE.小组工作又称为团体工作或团体社会工作  ^' B( R+ d( z& P4 ~
资料:-9 w2 {) U; J4 B* z6 k' p4 ~- H8 O

$ {) ^7 p, r) D/ M: N9 u4.小组评估常用的测量工具有:; g. o/ X" z* T# X$ q7 f3 ]
A.小组进度笔记
( w5 ^1 g( Q4 j/ l4 oB.个人自我报告! l, b6 E' O2 i( ^5 v4 u$ z
C.问卷& ^% f; ]$ D6 [
D.分析报告& f5 Y" h  Y( m& v3 h% T9 K
E.小组过程录音和录像
6 |8 Y: g7 t+ \8 V  C资料:-
, r# S7 H  g- ~, i6 b* o- o( G: U
5.艾丽思和费希的小组动力系统主要有哪三个变项:& J/ G! Z+ k3 `: J% k
A.输入因素
/ \# ^- z- T4 Y3 SB.影响因素) L- |+ D( J, l0 z3 H  f: L
C.过程因素' V/ W: ~0 [. b2 s% O
D.模型因素+ d& l, I+ J0 P+ t% e1 k
E.输出因素
# K! |- h! x+ B3 N( i资料:-/ u3 y  \9 H( F/ X4 R" S
! G1 g  w  L' F0 }% Z
6.小组领导者的角色和功能有:
, E- w; u6 [8 B# @8 [A.起始者6 i6 j6 }. v" j5 s* `* v
B.推进者
8 `/ J: x) C* ]. m* ]C.观察者' ]; [$ Z7 n8 N* K) M; A+ F4 G& v
D.反馈者  G  I; m4 U; \
E.执行者* R4 V# _! p/ X: a2 n
资料:-
- i* N( a- l4 k- s
' a* F/ V) u1 r$ c% ^7.小组领导者容易掉入的陷阱有:
1 P# e% y/ S* `" I* D; y- HA.关系陷阱6 f8 L! D  L, ~
B.受伤的工作员. }& F2 I1 M8 A& q
C.自恋的陷阱/ X# f8 g. P! _) r+ b$ ^
D.反情感转移* z3 V2 `1 `# u4 `1 H3 l
E.情感枯竭
1 z" N/ S! @. A% B. \  S: ~资料:-" `2 b' m* Y4 N% C; L" e) G" y9 p9 t
8 ]9 o5 j+ p3 [# ?  d: v+ F
8.马斯洛的需要层次理论包括:; D9 m+ }5 [3 C" s, T8 J
A.生理需要. k: y. _, q$ z
B.安全需要$ ~- c7 b5 b" k  v
C.归属和爱的需要
; Y$ \. f$ L: U1 O. P& F+ m( dD.尊重的需要! ?6 D  f8 O* a: u) x$ G
E.自我实现的需要
$ x9 I( n9 S3 @% S  Y: z资料:-
$ b0 ?6 \; b* X6 `6 _, f0 G- N
& X; U, S8 y! l; X; o; d9.在制定小组规范时,需要遵循的原则主要有:0 g0 T) _, t" d, B$ l/ c
A.开放
4 v( z2 ]/ R8 N/ A9 a+ ?" jB.平等
$ G- I( H+ w8 J) @C.尊重
+ w; C! D  X( N+ T% `; [D.保密
; U8 v5 g3 a1 OE.非批评和团结合作
8 X) C5 G: E6 W( M8 p/ g资料:-
) d+ }1 y6 i  b
7 R. T% |6 p$ |6 m. S+ i10.聚会前的准备工作有:
+ N/ o4 P1 n) FA.工作者应该仔细考虑聚会的时间、地点
- ^- A+ \/ q2 i  h! X3 a+ IB.工作者应该做好人事分工  n7 v: f& v% F  C4 f+ R
C.做好告知成员参加聚会的通知工作7 g; G4 H+ t% c+ [
D.工作者应该在小组聚会前有一整套实施 方案,并有备选方案
6 G) T8 r4 V4 gE.工作者立即召开记者招待会
* t- e9 q' n3 V  A0 y1 N- c资料:-! F! d: Y' s( B' i" r
+ W% k. y+ ^& I
11.小组成熟时的特点有:- x% C6 j2 ~, Z" p. k3 P
A.小组形成最有效的管理模式和解决冲突的方法,组员之间有充分的默契6 \+ h: {, k& J0 g! O
B.小组有足够的能量达成目标+ V' I( F! e) B4 R
C.小组的概念更加深入
6 k1 ]: O' }3 q# o& d7 `, ^  t4 @D.权力结构趋于稳定
0 P& [8 H! g; d. u4 N' `; \E.成员会比以前拥有更大的自主性,但彼此之间的依赖性更强2 ~- S! K: T. T1 N8 X
资料:-
; m; [6 ]4 y$ W( q; q6 J" K8 ?8 n2 O8 e! M# p9 b3 b9 `5 T# i" s
12.以下属于小组促进和干预的技巧有:* r& U- `8 \" z6 L6 G1 n
A.引导互动8 G* b( K$ @* h' ~9 B6 L5 a
B.积极倾听
+ R0 E9 ?  d2 Q1 lC.鼓励和支持6 h! c0 C" @$ V
D.融合
6 v' ?3 j" i0 B) gE.对质' Y! P% x) j0 X& e% O( d8 e
资料:-  T! C! G% z3 }0 Q, |0 G

  L4 ^' S, U8 {1 |; [; L13.小组工作的专业化时期影响最大的四部专著是:8 l8 \5 q* K: W% U( v* {
A.《小组心理治疗》
( }. O# a) t8 Q) j+ Y1 A0 h! E& Z4 VB.《社会小组工作实务》
2 \: s- ?) H; D1 L. r+ cC.《以儿童为对象的治疗性小组工作》
% E/ r: O3 j8 m) C- K& eD.《社会小组工作》
2 ]  X/ C* e! u0 |# s5 KE.《小组工作对美国青年的服务》" P5 \7 @6 d; ]. \
资料:-5 Z& t; |# X1 m# Q, C

- r$ V7 H- Y$ h; M1 c14.小组工作在中国的运用的原则有:! O+ I8 _* A9 c- I9 h% n; s
A.程序性原则8 z$ E% C0 f4 J3 G7 O- u; [6 e
B.知情权原则
  U% o2 i, c4 }0 M0 @C.保密原则
/ {- x' D0 O. q5 V8 E5 lD.尊重组员的选择权原则
) h6 L7 e) i6 Y7 OE.理论联系实践的原则) u1 f" ~3 p; j+ q
资料:-
# s8 a' Y+ L; S4 ^6 F
$ }0 o, ^7 i3 F' `15.有效的小组领导者的个人特质有:3 ^( C; \+ u. R' z' y
A.自我察觉和自我了解0 k$ D: t" i, ?
B.自我接纳、自爱自信
4 |$ x8 v2 \6 ^C.真诚、愿意对质自己
$ h( ?8 n/ [* j6 G1 YD.敏感与及时的回应. E. }$ ^! j* k' {9 z1 ]1 [, E, Z
E.温暖、关怀与尊重他人的能力
1 o8 m  a6 X/ q4 v资料:-2 i' Z  }  |3 [* ^$ ~$ J

: \7 \" g' x) V) P. ]16.小组的筹备具体而言有以下主要工作:4 G6 E1 p9 m  K1 x6 D9 O
A.小组的组合
8 ^3 n  Z3 c; N. M; C, b+ }4 }B.小组的聚会
/ z3 S- ]! p, G( a9 t* \+ A1 rC.开组前的面谈- r" x: ^( b1 d' {1 Y- C
D.目标确定' H& w( u  U  v
E.需求评估( V. ?3 a6 q) R5 f- X
资料:-+ v/ Z/ j6 e2 n0 Y' z% V

+ Q0 ?% E  d" a. e17.需要理论对小组工作的启示:, u" f& h8 E2 h
A.帮助小组工作员把握小组的方向6 e' b" K% V6 a5 ?0 [2 f
B.帮助小组工作员明确小组的目标
8 \) [, M! S2 x+ i6 vC.帮助小组工作员更好地理解组员的互动关系
) Z$ \* j9 m0 P+ S) J* [% ~D.寻求更大自我发展的人群! V) a: U! Z( q; G  h% H
E.工作员要致力于促进小组目标的圆满实现( E! h# h5 }' t) r1 v. p- X
资料:-- \7 z+ w$ b( `; c8 v& a' J( `; ]
/ ~3 m) T' w8 g$ p0 P" b3 ]
18.解决冲突的策略有:( Y' |  N' Q) v# @# M+ j3 m6 v
A.解决问题式的谈判策略8 @- w: D* r3 E* E/ y- O0 |
B.自我牺牲的顺应性策略
8 s* x) z& C$ m+ dC..强迫进攻性策略" q) z- W' T  g- B9 U2 v
D.妥协式策略
1 ^8 V& m4 q. e. F3 ^E.逃避式策略
- Y  C& V+ Q0 q& E  e资料:-
4 h% r; ^& m7 }! v: s! r3 i
" w  s$ t8 [% ^* F19.以下带领小组的基本技巧有:
. E( X9 e$ u# X3 i; t# |$ dA.积极倾听
) _2 w9 \& B5 C$ a- x9 ~* q) P6 LB.鼓励和支持
% M" h9 a+ z) l6 ?, ^C.自我流露' x) `. X  l- Y6 V* ]$ w$ M
D.眼睛的应用# l. n# p+ ^- P
E.识别同盟者
; m4 [2 H2 A0 }/ H) x0 c1 g资料:-: ^, Y) r  k* c2 \) D8 W$ b

* s$ z# \; h- j/ ?% I! _20.小组评估方式有:
5 e  o  J  I+ HA.不同小组间评估9 v8 B+ h- A+ ^+ D9 d" c0 P4 F
B.工作者自评0 I+ D  m5 j* P
C.成员自评& H+ n; q, e# e  f
D.观察员评估
5 J: P2 r8 n+ g* w% PE.督导评估
/ q, \& k  q7 e: j- Z资料:-3 \* Z. w$ m/ x* a, B  s* x) D
+ }3 ?6 N! U8 m) g# J

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