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四川大学《人力资源管理(1)8002》19春在线作业2(100分)

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发表于 2019-5-21 19:18:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:《人力资源管理(1)8002》17秋在线作业2/ G9 b8 G: a, h* ]' B
1.(       )可以减轻员工入职前的心理压力。2 @: |* `4 }0 D/ K
A.在职培训( |* w6 c7 m# h" z3 M
B.职前教育
" a+ S2 c9 j3 ]8 w/ JC.脱产培训
' }* N! s. l- e3 WD.业余学习: e; X3 D+ `1 ~
资料:-
) ~" U2 p3 K1 J+ S8 ~- t" C& d2 m: t, P5 ?
2.(     )是企业培训的主要形式,从企业高层管理者到一线员工,都要进行有效的该项培训。
0 ~, _5 t9 o- l1 K9 P$ T% d8 KA.在职培训
- D) l/ i% i: p% G' nB.职前教育
3 i9 k. y) J# ~# xC.脱产培训: }6 E  j$ X8 p3 X; ]2 o) F: u- l
D.业余学习: {6 X" p3 }" V- y' V  {  O9 X
资料:-1 s) W2 o& [. S6 O

: a' j4 I) ^: k3 |/ @8 B3.(       )可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感受。
! g! `, \6 `- aA.讨论法- d" S7 V2 Y( \: P4 p' C. i% L7 n
B.视听法
/ y, ]+ y) y/ Y0 [; l& gC.演示法
+ S$ l: z! `; D2 `+ V* A6 z7 Q& tD.角色扮演法
& s2 U* c# Y1 g* f9 s资料:-
8 x' ~' P  u1 A/ O5 Y& U, f
$ T* `8 U/ _  m1 R7 [% d5 S4.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是(      )。# C# A! Q9 p' }. I2 d" U' I
A.职业探索性阶段, Z; U6 P& M* |
B.立业与发展阶段. `: p/ b' j! a: h* j1 y3 K
C.职业中期阶段. `7 u) w, C7 C7 `
D.职业后期阶段
4 f3 y; ~9 Z# l3 P9 ^资料:-* A; g: n- c) V; {$ m: k

! d( u) N% d% e5.绩效的(     )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的,而要受许多主客观因素的影响。: C" M# J3 t# M
A.多因性" M, b" C" M. i$ A' N- t
B.多果性
  Y* L$ m1 _' G9 [C.多维性
- j0 b$ C/ u# DD.动态性
3 Z& y8 m' y& N资料:-
, j( e; {4 v# Q. P( ^) }3 e1 ?8 |; M5 d* k3 v% F. y' n
6.下列选项中,不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是(       )。% {1 }3 @: A8 w* ?8 U
A.定义绩效
- ?  A& U- w0 UB.考评绩效  q0 @' m6 p) t- M
C.反馈绩效9 x/ f  Z! Q5 S" I2 Y& B9 s
D.改进绩效
1 L0 R9 {) x7 G- ^& G7 I; n4 ]  i" f  Z资料:-
! K/ S# r5 r5 `. d' R3 J( y; u& m' ~7 [2 G' j# L! D0 ]
7.(       )是按事物“两头小,中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所占的比例。
, {3 u! ?1 e% N7 f' L6 o* SA.量表法+ J7 a" ^" [& p- f5 @. A: e7 V3 I
B.排序法+ F1 X, [& f# p2 |; m& [
C.强制分布法
- l' A: t6 `4 R' p) x9 P& HD.行为对照表法% W$ i2 z7 S2 s, ~
资料:-
( m) h( O  \* V3 i* ]- L* r8 m
% N& g9 U7 Y; f" W- m8.(     )实质上是把量表法和关键事件法结合起来,使兼具二者之长。
; I2 f2 b2 M: P' dA.量表法
9 {; q: c+ R) VB.行为锚定评价法
8 Y6 h7 }- A* |5 K7 K# `' ZC.强制分布法4 c5 B# A9 q2 J- m, ]6 I5 x, J2 ^
D.行为对照表法1 B  t# `7 l8 C! o. G
资料:-
; \) Z/ s7 w2 K* P6 b* t% @4 R: z' z# o7 e# l# L3 x! e; V, f
9.(     )是指考评结果的一致性。, C/ g; G9 C: }1 C+ }
A.效度
* Z- T6 e1 Y* o2 I5 `4 \3 r. XB.信度
, n) Q5 @" ?% x# x8 I. Z& P, PC.准确度: d( J( {7 k' }" j& a* Y6 P2 b: v
D.可靠度* C& _/ v, X$ X4 p) m
资料:-
4 u6 d& C7 y; s$ W& T- t# E! S9 {. Z6 ~3 F) k) Z
10.(      ) 是指通过语言、行为或某种提示别人,使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。  h5 }* m: l( p5 k% V  C
A.首因效应误差& W3 c0 t( v) E; i
B.晕轮效应误差
7 R7 Z2 j( ]; TC.近因效应误差0 E, J4 I4 X. x9 i
D.暗示误差
3 e6 V5 C6 }8 P6 B2 s资料:-3 _) A  z0 I. A

, X" i( O8 m0 Z+ g0 `11.我国劳动法规定的劳动年龄为(    )。4 @0 Y/ Y% {) ~# w9 T
A.14周岁
9 K7 N' V) {5 O( MB.16周岁
  n& _( T9 _" ~0 rC.18周岁
3 r" J! z0 O" X, FD.20周岁( {- F% }- t% y2 e7 {3 E
资料:-3 M5 M. z5 \" X0 B
- r6 ?8 ]6 r3 `* w
12.在现代人力资源管理理念中, 人力资源管理部门被视为(    ) 。
( e- W# ~& d* M1 l- x2 j; ~A.事务性机构
2 a$ K9 C+ |: VB.简单服务性机构/ `6 b  y: b% V# G) x
C.非生产非效益部门, q; G9 z. A( q
D.生产与效益部门
* v; s; k0 S  w* Z$ a) C资料:-4 E, L& K6 ~# d/ W# b5 b; X$ q
7 u# t" @7 U. |- ^' A3 D
13.工作性质完全相同的岗位系列称作(    ) 。6 B, C& K+ k( _' M: O
A.职级6 A+ ]- h; P0 ~/ m$ G
B.职等  p5 u; _9 S. ?; T* r& {
C.职类
% a( B8 C1 \( DD.职系/ C' y+ ?% E0 }: V& J' U+ u1 u# U
资料:-5 M  u8 ]' i, O  C, _* f

3 w. X1 t* x# \5 d; I14.划分岗类、岗群、岗系的依据是(    ) 。
. z. ^- r7 W! x8 I7 n+ v( o; K9 A* [A.工作繁简难易  _  W0 Q* r6 f; G8 M3 O
B.工作的责任轻重2 ^8 c* g! Q, A, K; Q' R- o$ e( `
C.所需人员资格条件$ n( u* D2 j9 t
D.工作性质
0 F( i; e5 l) n* d) I0 o6 V资料:-
% H7 y9 e, D2 ?% H: o9 D& P! I8 i
15.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是(    ) 。
3 q4 ]1 ^/ u. U5 ^0 Q/ C/ @' m& M9 jA.用人所长原则6 D  n, y4 h: B
B.民主集中原则) e+ f' z) l3 Z: ?% Y0 _) n9 M
C.因事择人原则, n. @) D* W. C  k2 Y
D.德才兼备原则
  a" W5 B! k  v7 H资料:-; ?2 a& d7 H0 \2 }% z- u" A$ e
2 l4 w, w0 |# y$ o. L6 i
16.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于(    ) 。# c( A# L, E! N% b' ]! B; z5 g
A.抑郁质
  _. `; Y/ v* Y( P$ WB.粘液质
9 V+ l* F8 i2 ~C.多血质# Q$ n; `% A! ]. F
D.胆汁质. I1 r9 t, n- G2 R; S& [2 a( }5 |
资料:-
0 q( u, t5 c* G: B& A" y5 J, ~! I5 _, @8 {
17.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(    ) 。5 {: \4 x8 o# n* `6 C% L$ r
A.技能培训4 Z3 H6 {4 t1 \
B.知识传授培训2 X* D% j) X. u
C.态度转变培训
; `6 _9 Q3 x/ s* ^9 N$ oD.工作方法改进培训9 e4 {( Z. M& j- u9 s
资料:-
  E( J+ X5 L3 d; p4 G% _. {; I( N; ^6 f
18.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于(    ) 。. ^! L$ L( K( L
A.常规教育3 \: `* b$ Z/ z' j' n4 o3 D
B.学校教育
1 Q( ]- ~1 f" B' E, q% U# @C.继续教育6 G  s+ C, |8 b5 R  Z; j
D.基础教育
' P" _4 ~% a9 I+ E& i: h4 u1 ?资料:-
, k2 f4 ]" r# [3 B
4 p+ V2 d. b* t4 ^6 H* @4 x. m19.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为(    ) 。
/ r. X4 [. p7 q" y2 E* IA.正激励5 @" w' l2 {, \$ e/ h! Q; w
B.负激励
* T" k$ a/ _* O/ d% ~C.内激励+ d# }7 D: ~" y! B8 M7 @
D.外激励6 @" d, H" r" K' [; d
资料:-* ~3 v& h( x/ w; ~( |+ c
% G1 A6 L3 i1 j/ O5 b
20.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是(    ) 。
) ]1 T( h; [: p/ d0 TA.有效劳动时间的长短& m, p1 Q% i! `, `. Q1 B: O
B.劳动所处的环境和条件的优劣3 X0 i* @2 \: F3 [
C.劳动者的技术业务水平的高低
8 _/ w. X6 W/ i/ U$ z/ z* w7 H1 A- _D.劳动者的劳动成果的大小
, T% w9 c9 v$ `  ?5 {, R资料:-: A8 f. M# z: t' M4 i7 k# d: j

: O' k/ l4 O1 {1.根据职业道路的发展方向,可以将职业分为 (    )。
. O$ y& e  L: u8 vA.纵向型发展道路
3 h9 d/ v1 t) E* |8 rB.横向型发展道路
5 p; c+ N; I1 U6 VC.核心型发展道路
: D4 j2 ]& y" f! `$ d0 K& d$ ?D.边缘型发展道路
( P# }6 ~! a" n9 B& x1 L% ?, h资料:-7 f, j( ^3 h) D  U4 }$ k$ Y7 N
  N( Y. p( e& g" O: W7 _+ E* V1 {
2.绩效具有以下 (    )特点。
: q1 X6 D% e1 gA.多因性
$ G) S2 Z! A! F" [B.多果性' Y4 E& s* h2 w
C.多维性
6 T: c2 r3 ]4 N5 i( iD.动态性
9 V) s  E3 z- L资料:-5 A& B$ I+ U: B4 O/ l" q& x, [
8 |" ?& M7 _+ g" ^) P/ D
3.绩效考评的主要功能有(     )。. x# N; U2 T2 X- B7 n
A.控制功能# n4 B( r' e' _, K9 T& n0 D
B.激励功能1 n( f4 [3 M- q
C.开发功能
% ?9 S. U/ s% D# a8 c' `9 XD.沟通功能# }% s7 D# i1 V) s6 _8 t% }# C
资料:-3 |* g# u! y6 L$ E

# g: e+ w9 ]6 O+ k4.根据所选考评内容的不同,可以把绩效考评方法的分为 (     )。
$ N+ N# I+ s! |A.品质导向型  {* U; @  y& Q6 o9 w
B.行为导向型6 P6 |8 T. M, ~( A$ F/ ?6 l
C.效果导向型, y! y; a# O0 V5 ]6 L
D.主观导向型
  v# E4 z( K) v0 j# e) [资料:-
# W( T+ M6 m/ |+ `* J( G: \+ D" r: ]2 l9 k8 f- d2 L1 H: @  b3 s
5.激励的过程应该包括(    )。
0 O2 t9 l. v; hA.目标
- L$ V. F4 v& @4 v+ J3 z/ z- |B.追求目标的积极性和能力投入
  a( P7 B  E6 r  h: FC.外界刺激* O: t6 V9 i' J  z! r9 J# D- J
D.激励手段
+ Q, X9 O6 S3 B8 ~# O, ]/ D- {资料:-! @* D$ c& e- v9 t% b! [

2 e$ a, _5 g+ U% w6 f6.招聘的前提条件包括(       )。
7 Z2 d1 v7 u. }9 b3 X  HA.工作设计! r! y) Q3 M# m  @" a7 p1 X
B.人力资源规划: _* \" p5 B4 _+ V8 `
C.考核标准
4 R* h3 V( j+ lD.工作分析. ~  Y+ c# i) z# D  P. d
资料:-
* I% S5 U3 D/ k9 U3 u4 h7 \, y$ E6 T& T1 N( [8 _' w! N) X5 k
7.人员激励机制包括以下内容(       ) 。
8 C4 t$ j* I, E4 t/ G  V+ mA.激励时机  G2 ]) c% ]4 I" O' k9 ?3 T
B.激励频率
; p  N9 M, Y$ |1 @* L/ x3 V3 ^C.激励程度
! p* r0 M. k! n/ _3 OD.激励深度
  _% d* R( ]0 HE.激励广度
2 a2 U7 a# f9 M( K/ C5 n: D' y* [资料:-( E3 I. C. Q2 J, Q0 \8 H5 n
6 C  h& A' m8 i9 Q$ l0 e( ?  ]
8.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:
6 }- g" y- a7 ]: |+ q7 x3 MA.自我评定
7 Y% x  n$ ]; ^) w2 JB.同级评定2 N' N; F4 v1 N2 u7 b3 Z/ r8 ^: t
C.下级评定. J% P* T( r: t2 b3 x8 T4 b
D.直接领导评定
1 K5 v0 Z+ Z7 r+ eE.顾客评定
* b7 S/ U& ?. V" S资料:-
+ n) Z/ M) h6 R5 A7 \! }  ^' o) R4 e* ?/ a! ?$ [
9.回归分析法是(   )。
# N9 [1 ^) f3 iA.人力资源需求预测方法
5 V( r4 _4 \" G( K% i6 }B.人力资源供给预测方法' \: `# b+ p1 Z# q2 m
C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
; t& t: k- [0 u; a9 m9 i1 o; xD.对历史数据的要求比较高
% q7 u4 z+ D/ m3 \E.属于专家预测法* K$ o5 \  T! d( D- t. Y
资料:-  V- e) Y/ U( w+ T5 V
4 ]% e# J2 N( ~' d+ x# O/ u- L
10.人力资源配置的主要原理有(  )。
9 @0 j2 I& {& Z1 P8 oA.互补增值原理
1 n; I! E* q' f6 D9 x1 i9 `" ~6 cB.激励强化原理
' [/ L# p: G1 }5 }# o/ o+ y* _! e) kC.动态适应原理1 q$ u- g1 X+ J; }
D.能位对应原理% x. p3 }; n  c7 Y* X
E.弹性冗余原理
7 n2 L2 \* N5 H' _资料:-9 ]& y# S+ M# C% \2 J9 _

2 @6 Z3 Z$ j: l11.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中,正确的是(    )。
# b( U0 d  w# Z9 [- ^A.FJA法对每项任务都要求作详细分析4 {/ b) A: Q9 v. V
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用+ h5 d3 t4 Z% W5 r/ M7 E. `
C.FJA法进行工作分析撰写简单
/ z, c4 g- s* V% XD.FJA法并不记录有关工作背景的信息
* B) H- c9 t# ^' a: _& h6 bE.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
, M7 x) O( ]* l* w3 i资料:-# p  U+ j  C+ p4 S( i8 k

, p& r0 g. f% F. Y! Y, X12.在薪酬调查时一般选择(    )企业。" y2 O: K! }' v: Z- S9 ^: z
A.竞争对手
. y1 ^" ^3 {( q8 ^B.同行业同地区企业
- v! Z3 \1 F2 J0 `/ h9 MC.国外企业
9 |" j+ j' G" i: A7 qD.刚成立的管理不甚规范的企业, T% C, m5 C8 N+ z, q) K
E.市场水平比较高的企业' ]6 H6 ~6 Z+ W7 @' ^0 N
资料:-1 \  w1 Y/ C3 P. d9 f& w2 T: u

' q3 c" O0 F' U6 t7 I8 @& [13.(    )因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。  _# B1 H( l; I7 b
A.企业支付能力1 [/ L, D6 J! x5 m
B.劳动力供求关系3 q) ~; U# |7 @& z; X" Y
C.企业战略
7 ]# i* z: V. r! {" d2 L# N; ^D.企业价值观% h4 x1 ?: c: o, t. k
E.企业生产经营特点
$ k3 p, E' O! j. R7 _资料:-
5 E% x" V. s! M; ?+ L& S7 v6 w- g1 C) p+ Z9 u$ n2 P* }( w- B
14.企业进行薪酬管理的目的是(     )。* j$ S* z5 D; j2 n4 @
A.增加利润
) v  i2 |6 c( I% GB.吸引人才
1 L( n/ g! n( pC.留住人才* K" R: F# z, Q! ]/ X' F0 g
D.激励员工
- p& ~. p% B2 zE.将员工利益与企业利益联系起来
1 N; o6 c7 i9 Z% p0 B4 O& V+ M资料:-
+ L, h+ N6 Q5 P. H( p5 }7 \
* Y- b0 L: o. H; L7 W% L1 e15.岗位设计及再设计的内容有(    )。
, }# L( a% j; H) R3 E4 B) TA.扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排任
1 F! Q  b0 s! JB.企业文化的培养与创新
9 I+ |* e% q! ^* p9 g! iC.工作满负荷+ ?. l* R6 w& c7 \' J
D.工作环境的优化, z, R0 @: u, _
E.建立“人—机—资金”的最优化政策+ n4 {3 J% j" N. S
资料:-
/ D* j0 R% z# m- X( ]2 Y9 d5 P, `: M  I0 h* J

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