西安交通大学19年5月补考《人力资源管理》作业考核试题（含主观题）

同学情

【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年5月补考《人力资源管理》作业考核试题（含主观题）
试卷总分:100    得分:100
第1题,“社会人”人性理论假设的基础是()。
A、泰勒的科学管理原理
B、梅奥的人际关系理论
C、马斯洛的需要层次理论
D、霍桑试验
正确资料:


第2题,在影响工作报酬的内在因素中,首要制约因素是()。
A、工作差异
B、员工自身差异
C、管理哲学
D、支付能力
正确资料:


第3题,人力资源的环境保护包括自然环境保护、社会环境保护以及()。
A、生活环境保护
B、工作环境保护
C、心理环境保护
D、知识环境保护
正确资料:


第4题,“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼原则
正确资料:

第5题,工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群,构成一个()。
A、职级
B、职等
C、职系
D、职类
正确资料:


第6题,一个人的行为是个体与环境中各种有关力量相互作用的结果,这种观点属于()。
A、外在动力理论
B、内在动力理论
C、团体动力理论
D、目标动力理论
正确资料:


第7题,消除劳动者的职业毒害,防止职业病属于()范畴。
A、劳动卫生
B、社会保险
C、社会保障
D、社会抚优
正确资料:


第8题,管理人员定员的方法是()。
A、设备定员法
B、效率定员法
C、职责定员法
D、利益定员法
正确资料:


第9题,津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()。
A、有效劳动时间的长短
B、劳动所处的环境和条件的优劣
C、劳动者的技术业务水平的高低
D、劳动者的劳动成果的大小
正确资料:


第10题,“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容()?
A、组织结构的设计
B、人力资源规划的制定
C、人员的甄选与使用
D、培训计划的制定
正确资料:


第11题,下列属于内部招聘方法的是()。
A、晋升
B、公开招聘
C、岗位轮换
D、重新雇用
E、召回以前员工
正确资料:


第12题,以下构成沟通模型的要素是()。
A、发送者
B、接收者
C、信息
D、反馈
E、噪音
正确资料:


第13题,下列关于人力资本均衡模型理解正确的是()。
A、属于人力资本投资理论
B、由周其仁提出的
C、表明人力资本投资的边际成本等于其边际收益
D、认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本
E、如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率，则教育投资是必要的
正确资料:


第14题,下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括()。
A、以事务工作为主
B、以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点
C、带有极强的机械主义色彩
D、强调人与岗位是相对应的
E、属于人力资源管理的“后技术时代”
正确资料:


第15题,常见的战略衡量标准有()。
A、利益相关者衡量标准
B、财务增长标准
C、市场增长标准
D、品牌增长标准
E、人才配置标准
正确资料:


第16题,下列不是人力资源作用的是()。
A、人力资源是财富形成的关键要素
B、人力资源是政治发展的主要力量
C、人力资源是文化发展的主要力量
D、人力资源是经济发展的主要力量
E、人力资源是企业的首要源泉
正确资料:


第17题,劳动定额的基本形式包括()。
A、服务定额
B、人员定额
C、产量定额
D、时间定额
E、设备定额
正确资料:


第18题,下面关于人力资源的说法正确的是()。
A、人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动力
B、人力资源的本质就是能力，人只不过是一个载体而已
C、人力资源要对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉
D、人力资源要能够被组织所利用
E、人力资源不能被小的工厂所利用
正确资料


第19题,德尔非法具有下列特点()。
A、集思广义
B、准确度高
C、避免偏见
D、避免权威人才意见对其他人的影响
E、防止情面而固执己见
正确资料:


第20题,良好的绩效考评系统应该具备的特点是()。
A、考评工具准确
B、具有可信赖性
C、基于工作
D、没有偏差
E、具有可操作性
正确资料:


第21题,“社会人”的假设来自于霍桑实验。
T、对
F、错
正确资料:


第22题,绩效考评可以为薪酬管理提供依据,但对组织沟通没什么影响。
T、对
F、错
正确资料:


第23题,从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
T、对
F、错
正确资料:


第24题,人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的价值问题。
T、对
F、错
正确资料:


第25题,主体双方依法享有的权利和义务成为劳动关系的内容。
T、对
F、错
正确资料:


第26题,马斯洛认为人的需要是从低到高渐进发展的。
T、对
F、错
正确资料:


第27题,社会劳动生产率的变化将对工资水平产生影响。
T、对
F、错
正确资料:


第28题,目标对员工的激励作用的大小取决于目标的诱惑性。
T、对
F、错
正确资料:


第29题,目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。
T、对
F、错
正确资料:


第30题,在学习中,当遇到学习高原现象的时候,学习就很难继续取得进步了。
T、对
F、错
正确资料:


第31题,如何确定绩效考核的指标和内容?
正确资料:


第32题,人力成本包括哪些内容?
正确资料:


第33题,简述工作分析的意义。
正确资料:


第34题,简述人力资源管理与人事管理的区别。
正确资料:


第35题,案例分析题：  一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是;保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。
这套方案的特点:
强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司.员工共同进步。
第四,方案制定的方法是:
(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;
(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;
(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。
基本工资 岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数
问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。
正确资料: