19年【石油大学】《工程项目管理》一阶段在线作业（100分）

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【石油大学】工程项目管理-第一阶段在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,1.（2.5分）项目管理是20世纪()年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。
A、40
B、50
C、60
D、70
E、80
正确资料:


第2题,2.（2.5分）我国从20世纪()年代末开始引进和推广应用此技术。
A、40
B、50
C、60
D、70
E、80
正确资料:


第3题,3.（2.5分）可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在
A、1%
B、5%
C、30%
D、50%
E、100%
正确资料:


第4题,4.（2.5分）项目对国家和地区的分析属于
A、宏观分析
B、微观分析
C、客观分析
D、主观分析
正确资料:


第5题,5.（2.5分）项目与社区的相互影响分析属于
A、宏观分析
B、微观分析
C、客观分析
D、主观分析
正确资料:


第6题,6.（2.5分）可行性研究工作一般可分为
A、机会研究
B、初步研究
C、详细研究
D、认真研究
E、随便研究
正确资料:|B|C


第7题,7.（2.5分）可行性研究的步骤为
A、策划准备
B、调查研究
C、方案选择
D、深入研究
E、编制报告
正确资料:|B|C|D|E


第8题,8.（2.5分）可行性研究的经济评价包括以下三个方面
A、整体评价
B、财务评价
C、经济评价
D、社会评价
E、局部评价
正确资料:|C|D


第9题,9.（2.5分）我国现行的工程项目管理体制的“三方”管理体制是指
A、项目业主
B、承包商
C、监理单位
D、工商局
正确资料:|B|C


第10题,10.（2.5分）长期以来，我国一直采用以下两种工程项目管理方式，它们弊端很多
A、自筹自管
B、工程队
C、指挥部
D、工商局
正确资料:|C


第11题,11.（2.5分）我国工程项目管理体制的发展和完善主要有以下三个方面
A、咨询业
B、强化责任
C、严格管理
D、承包制
E、多发资金
正确资料:|B|C


第12题,12.（2.5分）工程总承包方式中的项目管理包括以下两方面项目管理
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、监理方
E、领导方
正确资料:|C


第13题,13.（2.5分）工程项目的承发包方式主要有模式
A、平行发包
B、总承包
C、分包
D、联合体
E、CM
正确资料:|B|C|D|E


第14题,14.（2.5分）政府对工程的监督管理主要体现在以下两个方面
A、工程项目
B、监督人员
C、建设市场
D、承包商
E、监理单位
正确资料:|C


第15题,15.（2.5分）一般地说，所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是
A、限定资源
B、限定时间
C、限定质量
D、限定地点
E、限定空间
正确资料:|B|C


第16题,16.（2.5分）工程项目的分类中按建设规模划分，分为型项目
A、　特大
B、大
C、中
D、小
E、微
正确资料:|C|D


第17题,17.（2.5分）工程项目管理的职能是
A、计划职能
B、组织职能
C、控制职能
D、协调职能
E、调控职能
正确资料:|B|C|D


第18题,18.（2.5分）项目具有如下一些共同特征
A、一次性
B、独特性
C、目标明确
D、整体性
E、开放性
正确资料:|B|C|D|E


第19题,19.（2.5分）工程项目按投资的再生产性质可以分为
A、新建项目
B、扩建项目
C、改建项目
D、投产项目
E、工业项目
正确资料:|B|C


第20题,20.（2.5分）工程项目管理的特点是
A、一次性
B、综合性
C、约束性
D、计划性
正确资料:|B|C


第21题,21.（2.5分）工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为
A、总体策划
B、局部策划
C、部门策划
D、单项策划
正确资料:|B


第22题,22.（2.5分）项目策划的的主要作用体现在以下几个方面
A、构建框架
B、提供保证
C、全面指导
D、主要依据
正确资料:|B|C


第23题,23.（2.5分）项目可行性研究的主要作用有
A、任务依据
B、贷款依据
C、合同依据
D、审查依据
E、考核依据
正确资料:|B|C|D|E


第24题,24.（2.5分）项目环境影响的评价内容可分为三个方面、四个层次的分析。
正确
错误
正确资料:错误


第25题,25.（2.5分）社会环境影响分析是项目环境影响评价的重点。
正确
错误
正确资料:正确


第26题,26.（2.5分）工程指挥部模式是市场经济的产物。
正确
错误
正确资料:错误


第27题,27.（2.5分）业主方的项目管理就是工程总承包方的项目管理。
正确
错误
正确资料:错误


第28题,28.（2.5分）工程总承包方的项目管理包括设计方项目管理和施工方项目管理。
正确
错误
正确资料:正确


第29题,29.（2.5分）虽然工程项目管理种类不同，但具体的工作内容却是一样的。
正确
错误
正确资料:错误


第30题,30.（2.5分）工程项目总承包模式也称为“交钥匙工程”。
正确
错误
正确资料:正确


第31题,31.（2.5分）设计或施工总分包模式是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承包模式。
正确
错误
正确资料:正确


第32题,32.（2.5分）项目管理是一门新兴的管理科学。
正确
错误
正确资料:正确


第33题,33.（2.5分）我国近几年来工程建设领域大力推行项目管理，没有取得明显的经济效益。
正确
错误
正确资料:错误


第34题,34.（2.5分）关于“项目”，目前有公认统一的定义和表达。
正确
错误
正确资料:错误


第35题,35.（2.5分）项目经理(或称项目负责人)在项目管理中起着非常重要的作用
正确
错误
正确资料:正确


第36题,36.（2.5分）工程项目按投资的再生产性质可以分为生产性建设项目、非生产性建设项目。
正确
错误
正确资料:错误


第37题,37.（2.5分）工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为项目总体策划和项目局部策划。
正确
错误
正确资料:正确


第38题,38.（2.5分）可行性研究的目的是保证拟建项目在技术上先进可行、经济上合理有利。
正确
错误
正确资料:正确


第39题,39.（2.5分）可行性研究主要作用之一是作为工程项目投资决策的依据。
正确
错误
正确资料:正确


第40题,40.（2.5分）项目的财务评价是决定工程项目是否可行的主要依据。
正确
错误
正确资料:错误