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华师《管理学》在线作业(资料)

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发表于 2019-5-29 23:06:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:华师《管理学》在线作业        在线作业-0003
1.管理方法中的法律方法有很多特点,下列不属于这些特点的是()。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
资料:-

2.在管理方格理论中,被称为9.1型方式的是()。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
资料:-

3.下列对组织设计原则描述正确的是()。
A.因事设职与因人设职相结合
B.权责失衡
C.命令分散
D.任意设职
资料:-

4.战术决策又称为()。
A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
D.以上都不对
资料:-

5.亚当·斯密认为,()是国民财富的源泉。
A.货币
B.交换
C.劳动
D.人力
资料:-

6.提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
资料:-

7.马斯洛的需求层次论中,最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
资料:-

8.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法
资料:-

9.一般情况下,管理幅度与管理层次为()。
A.成正比
B.成反比
C.不成比例
D.没有关系
资料:-

10.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B.使生产效率得到了提高
C.对员工予以充分尊重,不把工人看成会说话的机器
D.使管理理论的发展有了实践基础
资料:-

1.下列对人类的管理活动和研究描述正确是有()。
A.人们的管理实践只是近一二百年的事情
B.只有中国人尝试过管理实践
C.到了工业革命以后,管理才得到了系统的研究
D.1970年代初,世界的管理热潮因为石油危机二冷却
资料:-

2.下面是激励理论及其提出者的表述,其中正确的有()。
A.弗鲁姆提出了期望理论
B.亚当斯提出了公平理论
C.斯金纳提出了强化理论
D.艾默生提出了Z理论
资料:-

3.法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能,其中包括()。
A.技术职能
B.财务职能
C.安全职能
D.会计职能
资料:-

4.在分工的基础上,应当通过适当方式对每个人的职责作出明确规定,包括()。
A.职责界限应尽量模糊
B.职责界限要清楚
C.职责中要包括横向联系内容
D.职责一定要落实到每个人
资料:-

5.过度集权会带来一系列弊端,包括()。
A.降低决策的质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.以上都是
资料:-

6.旨在提高管理队伍素质,促进个人发展的培训共走,必须实现的具体目标包括()。
A.传递信息
B.改变态度
C.更新知识
D.发展能力
资料:-

7.管理的经济方法要用到很多手段,包括()。
A.价格
B.税收
C.信贷
D.利润
资料:-

8.网络计划技术的优点包括()。
A.可以统筹安排,全面考虑又不失重点
B.可对工程的时间进度与资源利用实施优化
C.可事先评价达到目标的可能性
D.便于组织与控制
资料:-

9.业务流程再造过程中的关键阶段包括()。
A.观念再造
B.组织再造
C.试点和切换
D.实现远景目标
资料:-

10.中国传统管理思想中的“节俭”思想来自于()。
A.韩非子
B.孔子
C.墨子
D.孙子
资料:-

1.古典决策理论又称规范决策理论,主要盛行于1950年代以前。
A.错误
B.正确
资料:-

2.组织变革具有互动性和系统性,组织中的任何一个因素改变,都会带来其他因素的变化。
A.错误
B.正确
资料:-

3.彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出,企业应成为一个学习型组织,并提出了建立学习型组织的四条标准。
A.错误
B.正确
资料:-

4.长期决策又称长期战略决策,如投资方向的选择、人力资源的开发等。
A.错误
B.正确
资料:-

5.管理的系统原理包括整体性原理,指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。
A.错误
B.正确
资料:-

6.麦格雷戈的Y理论认为人就是懒惰的。
A.错误
B.正确
资料:-

7.把管理作为一门学科进行系统的研究,自从人类社会组成的时候就开始了。
A.错误
B.正确
资料:-

8.管理者需要认识到行政发发的本质是命令而不是服务。
A.错误
B.正确
资料:-

9.效益与效果和效率都是相同的概念,可以互换使用。
A.错误
B.正确
资料:-

10.职能部门化是根据地理因素来设立管理部门,把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的精力。
A.错误
B.正确
资料:-

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