华师《组织行为学》在线作业(资料)

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试卷名称:华师《组织行为学》在线作业-0001
1.( )是在有意设定的实验室内进行的，通常借助于各种仪器设备，在严格控制的条件下，通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。
A.自然实验法
B.现场实验法
C.实验室实验法
D.仿真实验法
资料:-

2.强化理论是由心理学家____提出的。
A.亚当斯
B.弗隆
C.斯金纳
D.奥尔德弗
资料:-

3.哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心____？
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
资料:-

4.美国管理学家____提出了有效领导的权变理论，并认为任何形态的领导方式都可能有效，其有效性取决于领导方式和环境是否适应。
A.卡曼
B.菲德勒
C.豪斯
D.弗鲁姆
资料:-

5.____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。
A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.权变型
资料:-

6.期望理论是由心理学家____提出的。
A.亚当斯
B.弗隆
C.斯金纳
D.沙因
资料:-

7.按照美国密歇根大学组织行为学教授约翰·威根对组织行为学技能的划分，那种只会按照基本的规则和办事程序做事的人属于( )。
A.本本型
B.本本与情景结合型
C.能力型
D.熟练型
资料:-

8.莱维特认为组织是个多变量的系统，它包含有变革相互作用的四个变量，即( )。
A.规模、目标、人员、环境
B.结构、任务、人员、技术
C.性质（或行业）、目标、技术、环境
D.结构、任务、技术、环境
资料:-

9.智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由____首创。
A.比奈和西蒙
B.沙洛维和梅耶
C.韦克斯勒
D.李波
资料:-

10.领导和管理存在本质上的不同。____是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。
A.管理
B.领导
C.组织
D.控制
资料:-

11.哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意____？
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
资料:-

12.组织行为学研究可以分为( )三个层次。
A.个人、集体、国家
B.个体、群体、组织
C.群体、组织、环境
D.个体、组织、环境
资料:-

13.( )是个人对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式，是个性心理特征的核心部分。
A.气质
B.能力
C.性格
D.态度
资料:-

14.____认为不可能存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。
A.领导行为理论
B.领导权变理论
C.领导方格理论
D.领导连续统一体理论
资料:-

15.研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做( )。
A.随即抽样
B.有意抽样
C.分层抽样
D.分区抽样
资料:-

1.群体具有的特征有____。
A.共同的目标
B.相互依赖和影响
C.分工与协作
D.高度凝聚力
资料:-

2.以下因素中，属于保健因素的有
A.成就
B.工作环境
C.薪金
D.赏识
资料:-

3.以下因素中，属于激励因素的有
A.成就
B.工作环境
C.薪金
D.赏识
资料:-

4.组织对于员工的价值在于( )。
A.满足人的心理需求
B.为个人价值的实现提供了舞台
C.使双方互惠互利
D.没有价值
资料:-

5.期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是____
A.激发力量
B.公平
C.目标效价
D.期望值
资料:-

6.以下组织结构中，不适合小型企业采用的是( )。
A.职能式
B.事业部式
C.矩阵式
D.混合式
资料:-

7.领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：____。
A.上下级关系
B.任务结构
C.职位权力
D.企业规模
资料:-

8.组织的存在必须具备的三个基本条件是：____。
A.组织是人组成的集合
B.组织成员是通过实现个体需要和完成共同目标而凝聚的
C.组织通过专业分工和协调来完成工作
D.组织是正式组织
资料:-

9.作为一个社会实体单位的组织，应具有以下( )要素。
A.共同目标
B.人群
C.分工协作
D.结构
资料:-

10.以下群体中，属于非正式群体的有____。
A.科室
B.班级
C.球队
D.棋对
资料:-

11.以下群体中，属于开放群体的有____。
A.班级
B.教研室
C.晨练的太极拳队
D.学校的笛箫协会
资料:-

12.当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施____？
A.要求增加自己的收入
B.减少自己的努力程度
C.减少他人的贡献
D.改变比较对象
资料:-

13.具有促进创新特点的组织结构是：____。
A.网络化的组织
B.虚拟化的组织
C.学习型组织
D.直线制
资料:-

14.态度对行为的影响表现在以下方面____。
A.态度影响认知与判断
B.态度影响行为效果
C.态度影响忍耐力
D.态度决定行为效率。
资料:-

15.影响人际知觉偏见的心理因素有____。
A.第一印象
B.晕轮效应
C.刻板印象
D.光环效应
资料:-

1.人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。
A.错误
B.正确
资料:-

2.领导的影响力不完全来自于他所担任的职务。
A.错误
B.正确
资料:-

3.性格有好坏之分。在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。
A.错误
B.正确
资料:-

4.我们常说“性格就是这样”，因此性格一般是天生的。
A.错误
B.正确
资料:-

5.管理中，应该注重性格的共同性和互补性。
A.错误
B.正确
资料:-

6.双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。
A.错误
B.正确
资料:-

7.公平理论认为，付出等于回报就是公平。
A.错误
B.正确
资料:-

8.奖励（正强化）和惩罚（负强化）都有激励作用，因此管理当中，应该将正强化和负强化置于同等的地位。
A.错误
B.正确
资料:-

9.个性一经形成，就不再改变。
A.错误
B.正确
资料:-

10.人的能力是有差异的，管理工作应该适才适用。
A.错误
B.正确
资料:-

11.个性是指个体区别于他人的个体心理特征。
A.错误
B.正确
资料:-

12.马斯洛的需要层次理论认为人的需要是有多层性，每个人都只处于其中的一个需要层次。
A.错误
B.正确
资料:-

13.在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。
A.错误
B.正确
资料:-

14.矩阵式组织采用团队工作形式，并且以任务为中心。
A.错误
B.正确
资料:-

15.组织文化可分为学院型；俱乐部型；棒球队型；堡垒型
A.错误
B.正确
资料:-

16.一个人的气质就是他/她呈现的外在风度表现。
A.错误
B.正确
资料:-

17.观察法讲究的是“眼见为实”，必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。
A.错误
B.正确
资料:-

18.员工的态度好，工作效率不一定高。
A.错误
B.正确
资料:-

19.“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和 “复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。
A.错误
B.正确
资料:-

20.团队工作是当前被IT行业广泛采用的工作方式。
A.错误
B.正确
资料:-