华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业(资料)

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试卷名称:华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业-0002
1.薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A.紧密
B.互动
C.相互
D.一定
资料:-

2.当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（    ）。
A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
资料:-

3.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）。
A.绩效
B.资质
C.战略
D.职位
资料:-

4.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。
A.组织文化
B.社会政策法规
C.企业的经营性质和内容
D.员工的业绩水平
资料:-

5.薪酬体系设计的起点是（）。
A.业绩
B.工作计划
C.人员配备
D.职位评价
资料:-

6.薪酬管理最根本的就是对（    ）的管理。
A.员工个人能力
B.公司长期战略
C.劳动生产率
D.企业现金流量
资料:-

7.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A.节日工资
B.计件工资
C.带薪假期
D.医疗保险
资料:-

8.基于能力的薪酬体系的类型包括知识薪酬、任职资格薪酬、技能薪酬及（    ）。
A.深度技能薪资计划
B.广度技能薪资计划
C.职位薪酬
D.胜任力薪酬
资料:-

9.下列各选项中不属于以计时工资为基础的激励计划的是（    ）。
A.标准工时制
B.贝多计划
C.拉克计划
D.罗恩奖金制
资料:-

10.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。
A.工作行为
B.工作能力
C.工作态度
D.工作风格
资料:-

11.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A.滞后策略
B.领先策略
C.匹配策略
D.跟随策略
资料:-

12.员工的（    ）与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动工资
B.固定工资
C.岗位工资
D.基本工资
资料:-

13.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。
A.岗位与职务的相关度
B.岗位的等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与绩效的对应关系
资料:-

14.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.目标比较法
D.水平比较法
资料:-

15.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质
资料:-

1.个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A.累计工资计划
B.考评工资计划
C.计件工资计划
D.标准工时计划
E.差额计件工资计划
资料:-

2.薪酬可以包括（ ）。
A.工资
B.奖金津贴
C.提成工资
D.劳动分红
E.福利
资料:-

3.下列计入工资总额的是（）。
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴和补贴
E.独生子女补贴
资料:-

4.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。
A.充分考虑信息处理的简便性和正确性
B.确保表格中的每个调查项目都是必要的
C.语言标准，问题简单明确
D.把相关的问题放在一起
E.明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
资料:-

5.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。
A.工伤医疗保险
B.人身意外保险
C.基本医疗保险
D.企业补充医疗保险
E.个人补充医疗保险
资料:-

6.为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）。
A.真实性
B.针对性
C.及时性
D.主动性
E.适应性
资料:-

7.明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）。
A.工作岗位分析与评价
B.不同地区、行业、企业的薪酬调查
C.企业薪酬制度结构的确定
D.设置薪酬等级
E.设置薪酬标准
资料:-

8.平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具，做到了多个方面的平衡。下列关于平衡计分卡特点的说法中，正确的有（　）。
A.企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成
B.可以提高企业整体管理效率
C.可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
D.可以使企业信息负担降到最少
E.未加强考核力度
资料:-

9.在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（　　）。
A.预防性策略
B.人事调整策略
C.制止性策略
D.组织变革策略
E.应急性策略
资料:-

10.薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A.工作薪酬
B.能力薪酬
C.职务薪酬
D.结构薪酬
E.宽带薪酬
资料:-

1.绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何，可作为员工选拔与培训的效标。
A.错误
B.正确
资料:-

2.绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。
A.错误
B.正确
资料:-

3.在绩效评估中建立申诉程序具有保证公正感的必要性，而不是充分条件。
A.错误
B.正确
资料:-

4.运用目标管理法评估员工绩效，前提是上、下级共同制定出可衡量的组织与个人目标。
A.错误
B.正确
资料:-

5.关键事件法一般是和其他考评方法联合使用，是作为其他考评方法的一种补充方法。
A.错误
B.正确
资料:-

6.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A.错误
B.正确
资料:-

7.绩效评估应建立在客观事实基础上，避免主观性和感情色彩，这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
A.错误
B.正确
资料:-

8.将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
A.错误
B.正确
资料:-

9.筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。
A.错误
B.正确
资料:-

10.考评时间间隔太短，会使考评者产生厌倦的对抗情绪；考评时间间隔过长，不利于及时发现与纠正问题。
A.错误
B.正确
资料:-

11.真实性审查也称效度审查，即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。
A.错误
B.正确
资料:-

12.绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
A.错误
B.正确
资料:-

13.能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
A.错误
B.正确
资料:-

14.“学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。
A.错误
B.正确
资料:-

15.工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A.错误
B.正确
资料:-