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《现代管理学》9月考试在线考核试题-0008
试卷总分:40 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.激励手段之一是“工作丰富化”,其含义是。( )
A.增加工作内容
B.使工作具有挑战性且富有意义
C.工作内容更具挑战性
D.消除工作的单调乏味
2.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
3.实行集中领导,分散经营的管理原则的组织结构是
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
4.销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测
B.技术预测
C.战略规划预测
D.财务预测
5.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.管理控制必要性的原因,除了环境变化以外,还有( )
A.管理权力的分散
B.组织分工
C.利益的差别
D.工作能力的差异
E.人员变动
D
2.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的
A.相互关系
B.协作方法
C.工作范围
D.工作内容
E.工作环境
BCD
3.人力资源管理的原则主要包括
A.优化组合原则
B.公开竞争原则
C.不断培养原则
D.用人所长原则
E.职务明确原则
4.从组织成员需要的角度考察,人员配备的任务?有
A.维持成员对组织部门的忠诚
B.使每个人的能?力得到公正的评价
C.使每个人的素质不断提高
D.提高每个成员的满意度
5.主管人员的考评方法有个演变过程,一般包括以下哪些阶段
A.传统的个人品质考评
B.对主管人员绩效的考评
C.按岗位技能标准考评
D.按主管人员的标准进行考评
E.按岗位责任制考评
三、 判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。
A.错误
B.正确
2.德尔菲法:专家人数不宜多,预测的课题,匿名信避免权威。
A.对
B.错
3.也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系
A.对
B.错
4.主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
A.错误
B.正确
5.反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
A.错误
B.正确
四、 论述题 (共 1 道试题,共 20 分)
1.知识管理的含义及特征。
五、 简答题 (共 1 道试题,共 20 分)
1.简述管理的效益原则及其作用。
六、 名词解释 (共 4 道试题,共 20 分)
1.结构性维度
2.企业文化
3.管理幅度
4.决策方式
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