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中国人民大学网络教育学院201911批次课程考试 BK042B 项目管理(第二版)

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发表于 2019-10-16 23:16:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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中国人民大学网络教育学院201911批次课程考试

BK042B  项目管理(第二版)



注意事项:

1.请在考试截止日之前提交答卷。

2. 请下载使用答模板,按试卷所给试题顺序书写资料。必须完整填写考生信息,未完整填写考生信息的答卷视为无效答卷。



案例分析题(每题50分,满分100分)





一、何先生家的装修工程

青年教师何先生计划对刚刚办完入住手续的一套现房进行装修,这套房面积为75平方米,户型为两室一厅,装修费用预算为10万元,要求装修工期为50天。包括卧室、客厅、厨房、卫生间等的装修,具体装修工程又包括饰面工程、线路工程、管道安装任务。他找到某家装修公司并与之签订了装修合同,装修公司安排孙皓作为该工程的项目经理。

假设你是孙皓,请按主观试题附件bk042b_201911_fj所示图片的形式,绘制该项目基于可交付成果的工作分解结构并进行编码,同时简要说明你所绘制的工作分解结构图的基本思路。



二、某市的建厂方案决策



某市为利用当地资源,提出了两个建厂可行性方案。

方案1:一次性建设。直接新建大厂,投资5000万元,经营期为10年。估计销路好的概率为0.7,获利2000万元/年;销路不好的概率0.3,亏损500万元/年。

方案2:分阶段建设。先新建小厂,投资1000万元。估计销路好的概率为0.7,获利500万元/年;销路不好的概率0.3,获利100万元/年。3年后,如果销路好再扩建,追加投资4000万元,经营7年,估计销路好的概率是1,每年获利2500万元。

请回答下列问题:

1.什么是决策树?

2.用决策树方法对该市的投资建厂方案进行决策。

答案 项目管理.7z

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