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19秋学期《企业管理概论》在线平时作业3
共20道题 总分:100分
答题中
单选题
一、单选题
共20题,100分
1
5分
国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是(    )。      
A一种企业战略
B一项重大决策      
C一种企业文化
D一种规章制度
2
5分
企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )
A岗前培训
B在岗培训
C离岗培训
D业余自学
3
5分
塑造企业文化,应该注意(    )。      
A主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关      
B企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用      
C企业文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D企业文化一旦形成,就无须改变
4
5分
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订(      )。
A日常程序性决策
B长远全局性决策
C局部程序性决策
D短期操作性决策
5
5分
固定资产折旧是在使用过程中,(      )的那部分价值。
A一次转移到产品成本中
B由于无形磨损而损失
C由于磨损逐步转移到产品成本中
D由于磨损而损失
6
5分
( )是人力资源管理程序中的第一步。
A招聘员工
B编制人力资源计划
C选用员工
D培训员工
7
5分
内部招聘的主要弊端是( )
A可能会引起同事之间的矛盾
B要花很长时间重新了解企业状况
C知识水平可能不够高
D无法激发工作热情
8
5分
生产计划的主要指标不包括( )
A产品品种指标
B产品产量指标
C产品质量指标
D生产效率指标
9
5分
企业中管理干部的管理幅度,是指它( )
A直接管理的下属数量
B所管理的部门数量
C所管理的全部下属数量
DB和C
10
5分
( )通常被描述为“做正确的事”。
A管理
B领导
C效率
D效果
11
5分
在BCG矩阵中,( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A金牛
B问题儿童
C明星
D瘦狗
12
5分
下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进
13
5分
某商店的某售货员长期以来服务态度就不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于( )来避免。
A组织结构设计
B人员配备
C人员培训
D绩效考核
14
5分
一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?(    )
A一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性      
B一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心      
C一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工      
D考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
15
5分
下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?( )
A纺织厂
B医院
C电视剧制作中心
D学校
16
5分
经营决策中,悲观决策法是指( )
A小中取大法
B大中取大法
C小中取小法
D大中取小法
17
5分
下列哪种仓库未经海关批准,货物不得入库和出库?( )
A自用仓库
B公用仓库
C保税仓库
D综合仓库
18
5分
企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( )
A0.5元
B4元
C2元
D1元
19
5分
组织结构设计的出发点和依据是( )
A责权关系
B实现企业目标
C分工合作关系
D人人参与原则
20
5分
一个企业内部的规章制度属于(    ) 的内容。      
A表层文化  
B精神文化      
C中层文化 
D内层文化
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