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【奥鹏】-[北京理工大学]北理工《项目管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,某项目投资额为5000元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000,则本项目的静态投资回收期为( )。
A、1年
B、3年
C、4年
D、3.5年
正确资料
第2题,团队的发展是基于( )。
A、项目的组织结构
B、项目团队提供的培训
C、团队成员的发展
D、项目团队精神
正确资料:C
第3题,对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。
A、大项目
B、小项目
C、进度不可以调整的项目
D、无论大小的所有项目
正确资料
第4题,若项目预算第1年是15亿元,第2年是30亿元,第3年是2亿元,第4年是6亿元,你认为项目预算的大部分用在( )阶段。
A、项目计划的执行
B、项目启动
C、项目整体变更控制
D、项目收益
正确资料:A
第5题,项目生命期的特征包括( )。
A、项目资源的投入不变
B、项目资源的投入具有波动性
C、项目风险程度逐渐变小
D、项目风险程度逐渐变大
正确资料:B,C
第6题,资源平衡分析的优点有( )。
A、资源平衡的情况下,可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作
B、资源平衡的情况下,可以使用“零库存”策略
C、资源平衡情况下,不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋
D、资源平衡的情况下,一般也不是用“零库存”策略
正确资料:A,B,C
第7题,在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第8题,在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。
A、错误
B、正确
正确资料:
第9题,在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A、错误
B、正确
正确资料:
第10题,项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第11题,在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。
A、错误
B、正确
正确资料:
第12题,奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第13题,项目人力资源管理具有临时性。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第14题,每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第15题,BOT融资情况下特许期满后,投资者获得该项目的所有权。
A、错误
B、正确
正确资料:√
第16题,对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )
A、错误
B、正确
正确资料:√
第17题,在选择供应商时,成本是唯一的决定因素。
A、错误
B、正确
正确资料:
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