[四川大学]《经营战略管理1468》19秋在线作业1

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【奥鹏】-[四川大学]《经营战略管理1468》19秋在线作业1
4 }' h) w& ]) u' r试卷总分:100    得分:100
第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
B、麦肯锡公司
$ t! e2 h& f3 u/ K4 HC、波特
3 P! M: _( F0 b. \D、安德鲁斯
正确资料:

4 X6 Q# b1 n/ B1 e0 o% Y
第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
- T9 T6 A5 A4 l5 c  j+ W+ }A、内部分析
. x4 \6 Z$ B; P9 F# F4 c/ Y. LB、宏观分析
C、中观分析
D、微观分析
( Y3 K% o9 ~! R. h1 I正确资料:
3 O& }( {3 j% I9 {

, @$ P2 p. m/ ~第3题,成本领先战略要注意的问题是：
$ N) o' ?' j& A+ VA、技术障碍
" V* f" K" I  k0 {! q4 ~' aB、竞争模仿
C、国家政策
- U5 ~. t2 b0 z8 }* pD、员工满意度
9 m! q. h; N+ Y4 k( i正确资料:


第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
1 Q# s4 b/ }. ]: v( E. D6 q4 \% TA、发育期
B、成长期
3 C$ ^! h9 L* j/ w1 pC、成熟期
D、衰退期
. g+ k# H7 L$ s. w6 D0 p正确资料:

" a, I; x) \* {! ~: Z
第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A、企业独有
B、难以确定竞争优势的资源和能力
C、难以复制
3 g! |8 `9 I% @( v, n7 RD、路径锁定
正确资料:


0 s5 |. _) d4 E7 W" i2 G第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
. j% g% E+ Q" B% R. P2 P' |! Q* ^A、宗旨
, H, l1 G8 P& Y. BB、愿景
& k5 n- g9 y8 U6 y0 T. c0 yC、战略目标
5 H8 k/ `3 N2 i+ K5 HD、具体目标
正确资料:


第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
& M1 f; j" j; H5 ~; jA、公共给水部门
! J: l' P# h( ^1 \+ w' _3 {+ mB、民航业
C、家电行业
# r6 S& |* s$ b* m9 @D、农业
  r9 Y, C% w" t( a: @& D正确资料:

9 b- _. y* a$ ?, J1 [2 q6 ^
第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
8 W7 k' S. n. `" O1 YA、支持性作业
+ e$ l: t5 T- C* ?2 qB、基础性作业
C、采购
4 W# C4 Y8 e# \, G, aD、服务
正确资料:

# d5 R) X* `! S% a# K7 K
第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
! ~; K6 z" a  f" r# y0 K4 R  H! KB、模式
C、方向
D、连线
正确资料:
8 A% ?& K; s" f( {4 d1 s6 ^- v% s

$ Y5 v3 G/ j* n第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
7 |& r% f# I6 h% EB、超值购买
9 S5 P5 Y, N" h- E# M/ oC、政府抵制
& e. x( k5 u$ O* W& B& c+ X/ H2 J* RD、同业竞争加剧
$ Q  z1 j( S$ R8 ]: E正确资料:

9 E: t" H" a+ C: k8 d* b, [
第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
* r  A* c# ~9 K2 O0 k0 kA、基础管理
B、进货后勤
" v% C" a3 g1 N# I3 fC、人力资源管理
D、采购
正确资料:
: W- u$ P/ Z4 @; K& \/ _3 F' G
6 f* C) g2 o! P% T3 o
第12题,以下属于职能领域能力的是：
# f- f' `! v! gA、整合能力
0 ^3 \! W2 q* nB、创新能力
C、研究与开发
- w" Z( O- q2 _' i9 [/ xD、学习能力
: j* {" n1 L# v5 \+ W% A正确资料:

+ R3 `% Z" t& [# ?3 u- p
第13题,快速反应战略是指 （    ）：
A、大鱼吃小鱼
B、快鱼吃慢鱼
. |! E! @9 F5 e3 g$ M0 fC、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼
正确资料:
7 C* [3 L" B( f4 G# R& |
* j9 O2 ]# h0 @" h$ k9 u& v- T& B
: w2 g: F" h0 d6 H) d第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
% C+ R/ p" d5 fA、发育期
4 V; X) v+ s( s' P; OB、成长期
' Q; x' l1 }, l3 }C、成熟期
( j% ^9 F! }5 O6 Y0 u& d, |, sD、衰退期
正确资料:

, q) u! L1 b! X$ N5 o+ A
第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
+ l0 b+ a+ [) v6 x; uC、份额低，增长低
: q# u5 k2 a: fD、份额低，增长高
正确资料:
% I$ i0 Q# s# S5 [

第16题,战略群组又称为 ：
A、非正式组织
, A1 d" D) L- e" g/ oB、战略集团
3 ]+ b: t) C# I1 A4 pC、战略分析
D、SWOT分析
正确资料:

9 i  `& p9 G) _$ p5 A$ o, g
第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
B、物有超值
: v0 j2 z  |! C  V+ o3 z" kC、物无所值
9 i" @# Y6 o- p& E1 \& U. }6 g* j+ FD、物值不等
+ j( E2 V* a2 P; \2 n% S$ e, R0 q正确资料:
3 {9 _# J: G6 L* I
2 R1 l5 f. P- x. C; b& }* C9 H
第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
, C$ `9 [5 C, E+ PA、内部分析
; }! p; A' `3 z7 E2 GB、外部分析
  e8 }; D/ z' Q7 b2 HC、中观分析
  p0 T& R* N! B3 y7 gD、经济环境分析
" z9 x* ?- D$ ]$ L# Y- t5 ]5 n正确资料:
  B" d+ ~5 G' ^+ Z6 o! O
1 D: }) L3 I, k! @% D6 n3 z
第19题,SWOT分析中，W 是：
A、长处
( z4 B' N$ x$ j  H! AB、短处
# P/ x4 J3 q9 D. |+ I% U4 iC、机会
D、威胁
5 T, H) A$ C# P5 J  V9 C正确资料:


, s1 X% q& _  Z/ j第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
A、战略分析
) Y# B' F1 c2 D3 \. BB、战略制定
* P7 }: m3 c3 yC、战略实施
: o& q- _/ K( a& P4 fD、战略评价
正确资料:

$ p  F0 s9 f. u/ Q" c
2 }* Z1 K) \1 F3 _第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A、错误
B、正确
1 w" |0 Z2 d' n+ Y+ }& y3 v( U' Q正确资料:


. g4 f3 L3 y* b+ q8 t第22题,战略联盟要保障各占50%。
A、错误
B、正确
5 j9 K: x6 n! R) ]4 V0 T正确资料:


第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
5 z; L+ C! @5 b8 J6 d9 cB、正确
% ^0 I3 G, L! K2 G* |$ w正确资料:
* _1 _% {4 ?$ N# ~' i, v

第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
  W8 a  b8 a. Y, Z% FA、错误
+ e! J9 \% ?# hB、正确
( i) T2 _- Y2 ?$ i$ I正确资料:
8 t, _7 j8 R* L# h
/ @: K' D0 I, w% S7 x9 u
5 `: T  z9 L6 {0 J" Z6 ]' n第25题,明兹伯格是加拿大人。
A、错误
: W( E4 K1 B5 A* |: ]8 ]B、正确
1 J1 c4 R( f7 a' h1 Q8 A4 Q正确资料:
) O8 ~& j, _( T' b

第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确
5 z( T: V1 R: s( Z- _' \( E+ _正确资料:


+ @( t! v5 H7 ?3 s9 e* ]$ A第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
1 @9 m$ \% m2 H7 f$ r8 |A、错误
B、正确
8 X- A9 E( X9 q& E$ i正确资料:
: t7 V) t% V: d5 L/ k! {

第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
; ^1 R8 O5 P( p" C- B9 E+ BA、错误
/ J: v+ |8 C' RB、正确
7 b" ~; u& h7 {1 u* G1 V5 B正确资料:
' l: y( z) l, v% y

/ |# ]; `9 t# O  E* O: ?' d第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
& T1 E! i: ]0 D, r% B: J5 t0 w+ ]A、错误
5 @: `* N6 E7 |+ a5 X5 O  bB、正确
! G8 \% [/ ?& U& S3 g* s9 x正确资料:


: l0 E2 z' P+ ?0 g# e$ r, ]; M第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
A、错误
B、正确
8 a" ~* l; P8 [, N$ b2 u7 u, x正确资料:
8 Y1 G% w- C4 N' c

3 [" h# e0 i- N% D" @第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
6 X* ]" g& x2 M9 F" U4 D4 V3 U8 C* [A、错误
0 Y/ c2 i. M4 B+ R# B* mB、正确
正确资料:

& R& W% u. D$ Y; {: c
4 m# ]8 ^3 L9 u1 o6 a第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
! c  ]2 t. S: NA、错误
. ^6 ^/ M  a# l/ P2 V. i( |B、正确
正确资料:


8 V) h' {: r5 f: e( z9 a, h第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
/ x3 e$ V/ p  @8 GA、错误
B、正确
正确资料:


* A* A% A  n7 i3 m8 N8 i: d; Y第34题,市场是指交易场所。
. Z5 _5 c3 \8 x# J/ Q+ u- t, DA、错误
! b1 R+ F7 y0 p- p  wB、正确
正确资料:


# q9 [) W: z& M, g2 T0 h3 r第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
9 a1 z) B6 |) b- r7 BB、正确
: @8 R2 e0 K* a正确资料:
5 B) F8 b4 Z7 k- ^
3 S- V; }% G5 ~9 `
+ [0 {* x! h9 ~/ y. [* S0 D第36题,核心竞争力就是核心员工。
& `. Z7 Y2 K6 F' wA、错误
3 Y/ }2 g8 A& N! x( Z/ nB、正确
* B) P3 D6 J, ?) ^; Z正确资料:
4 v/ e4 u# {* @( |8 c

* l1 s+ ~7 ~! _4 v0 i: p1 |第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
$ E3 e8 C( N' |: B( o  cA、错误
% p. I# R! a" I7 b6 nB、正确
正确资料:
) v: a% O; v0 r& _. F
0 `5 O1 K6 O( W
- ~3 {( U+ |6 E; [第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A、错误
B、正确
正确资料:


第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
1 p+ e- S. U7 {; WB、正确
$ B( l; f; y. W; f) b% \: k正确资料:

5 _7 E& a9 I/ X' M+ M
, E( @( x6 o3 ?6 X4 d) B第40题,设计学派是规范流派。
A、错误
8 M2 z  a% U- O. v$ Z' w3 dB、正确
) Z9 C, w5 d7 I$ N% R! M0 j/ t& K正确资料:
! D# f; V' s1 V  \
& ^: k& l4 X2 Y( G7 E8 v- U( f; ~

  p7 y# G/ ]# y3 ~1 s

6 k+ b1 q" V% j1 G' x9 l$ T3 j, D; i$ e

- \# [1 q7 H% Q
- k# f4 ~- V$ g- b$ f: X
& I8 U  a( N) M% A9 c9 j
5 I* _8 Z. S" s/ C$ B9 F( s& r; i

8 t+ r* V2 L* g, t5 t. F" o2 Y

莫巫汕

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