2020年春【中石油】工程项目管理第二阶段在线作业（100分）

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【石油大学】工程项目管理-第二阶段在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,1.（2.5分）比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法
A、横道图
B、前锋线
C、S形曲线
D、香蕉曲线
E、网络图
正确资料:


第2题,2.（2.5分）匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度
A、超前
B、拖后
C、进度合适
D、无意义
正确资料:


第3题,3.（2.5分）职能式组织一般适用于()项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型
正确资料:


第4题,4.（2.5分）纯项目式组织一般适用于()项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型
正确资料:


第5题,5.（2.5分）矩阵式组织一般适用于()项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型
正确资料:


第6题,6.（2.5分）项目的结构分解的英文缩写是
A、WBS
B、PBS
C、CPM
D、PERT
E、CM
正确资料:


第7题,7.（2.5分）项目实施工作结构分解的英文缩写是
A、WBS
B、PBS
C、CPM
D、PERT
E、CM
正确资料:


第8题,8.（2.5分）项目的成本模型又称为()形曲线
A、A
B、ES
C、S
D、LS
E、C
正确资料:


第9题,9.（2.5分）控制的基本理论中提倡
A、主动控制
B、被动控制
C、人为控制
D、机械控制
正确资料:


第10题,10.（2.5分）工程项目的干扰因素中，()是工程项目中最主要的干扰
A、人为因素
B、材料因素
C、设备因素
D、技术因素
E、资金因素
正确资料:


第11题,11.（2.5分）变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响
A、很小
B、很大
C、不大
D、不小
正确资料:


第12题,12.（2.5分）工程项目的干扰因素主要有
A、人为因素
B、材料因素
C、设备因素
D、技术因素
E、资金因素
正确资料:|B|C|D|E


第13题,13.（2.5分）除了工程项目的三大目标控制，工程项目还必须实施一些其他控制工作，如
A、合同控制
B、风险管理
C、变更管理
D、形象管理
E、设计管理
正确资料:|B|C|D


第14题,14.（2.5分）工程项目控制的主要工作有
A、投入管理
B、过程控制
C、信息反馈
D、偏差分析
E、采取措施
正确资料:|B|C|D|E


第15题,15.（2.5分）工程项目进度控制方法主要是
A、规划
B、控制
C、协调
D、资金
E、时间
正确资料:|B|C


第16题,16.（2.5分）工程项目进度控制采取的主要措施有
A、组织措施
B、技术措施
C、合同措施
D、经济措施
E、管理措施
正确资料:|B|C|D|E


第17题,17.（2.5分）工程项目表达进度的要素主要有
A、持续时间
B、工程量
C、工程价值
D、资源消耗
正确资料:|B|C|D


第18题,18.（2.5分）进度拖延原因分析就从以下方面考虑
A、工期计划
B、边界条件
C、管理过程
D、其他原因
正确资料:|B|C|D


第19题,19.（2.5分）可以采取的赶工措施主要有
A、增加投入
B、重新分配
C、减少工作
D、提高效率
E、修改方案
正确资料:|B|C|D|E


第20题,20.（2.5分）"组织"一词可以作为（）来理解的，也可以作为（）来理解
A、名词
B、形容词
C、动词
D、副词
E、解释词
正确资料:|C


第21题,21.（2.5分）项目组织的特点是
A、一次性
B、类型多
C、结构复杂
D、变化较大
E、关系复杂
正确资料:|B|C|D|E


第22题,22.（2.5分）矩阵式组织的缺点是
A、双重领导
B、协调困难
C、责权不一
D、积极性高
正确资料:|B|C


第23题,23.（2.5分）工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调
A、内部
B、外部
C、近外层
D、远外层
E、核心层
正确资料:|C|D


第24题,24.（2.5分）工期计划过程主要包括以下四个方面
A、进度目标
B、质量目标
C、结构分解
D、项目单元
E、网络分析
正确资料:|C|D|E


第25题,25.（2.5分）工作包描述的主要内容是
A、工作量
B、质量
C、工序
D、成本
E、工期
正确资料:|B|C|D|E


第26题,26.（2.5分）承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用
A、安排资金
B、计算成本
C、防范风险
D、BOT
E、提前支付
正确资料:|B|C


第27题,27.（2.5分）工程项目的资源种类包括
A、劳动力
B、原材料
C、设备
D、施工设备
E、资金
正确资料:|B|C|D


第28题,28.（2.5分）控制的过程是一个连续的过程，必须经过（）等基本步骤。
A、投入
B、转换
C、反馈
D、对比
E、纠缠
正确资料:|B|C|D|E


第29题,29.（2.5分）工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现
正确
错误
正确资料:


第30题,30.（2.5分）工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施
正确
错误
正确资料:


第31题,31.（2.5分）香蕉形曲线中，ES曲线与LS曲线不是闭合的
正确
错误
正确资料:


第32题,32.（2.5分）工程项目组织的类型多、结构复杂。
正确
错误
正确资料:


第33题,33.（2.5分）工程项目组织与企业组织之间关系比较简单
正确
错误
正确资料:


第34题,34.（2.5分）管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。
正确
错误
正确资料:


第35题,35.（2.5分）工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。
正确
错误
正确资料:


第36题,36.（2.5分）双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成
正确
错误
正确资料:


第37题,37.（2.5分）资源供应受外界影响较小
正确
错误
正确资料:


第38题,38.（2.5分）控制过程其实就是PDCA循环过程
正确
错误
正确资料:


第39题,39.（2.5分）控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠正
正确
错误
正确资料:


第40题,40.（2.5分）控制的基本理论认为控制是静态的。
正确
错误
正确资料: