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[北京师范大学]20春《战略管理学》离线作业

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发表于 2020-4-25 11:43:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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单选
1.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业( )。 分值:5
A. 问号类   B. 明星类   
C. 金牛类   D. 瘦狗类   

2.企业竞争优势的根基是( )。 分值:5
A. 核心能力   B. 财务能力   
C. 营销能力   D. 科技能力   

3.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 分值:5
A. 可接受性   B. 可实现性   
C. 可检验性   D. 可挑战性   

4.分散化经营单位最适应的经营战略是( )。 分值:5
A. 差异化战略   B. 集中化战略   
C. 成本经营战略   D. 市场渗透战略   

5.当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。 分值:5
A. 强化营销   B. 一体化营销   
C. 多元化经营   D. 集中性营销   

6.企业战略家应当具备的核心素质是( )。 分值:5
A. 政治素质   B. 思想素质   
C. 心理素质   D. 技能素质   

7.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 分值:5
A. 原产品   B. 竞争对手产品   
C. 本企业产品   D. 同行业产品   

8.战略与结构关系的基本原则是( )。 分值:5
A. 组织战略服从于组织结构   B. 组织结构服从于组织战略   
C. 组织战略与组织结构并列   D. 产生共同愿景   

9.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于( )。 分值:5
A. 战略目标   B. 组织目标   
C. 战略创新   D. 战略控制   

10.战略控制的目的主要是控制( )。 分值:5
A. 战略实施   B. 战略失效   
C. 战略目标   D. 战略方案   

多选
1.营销能力分析的内容主要有:( )。 分值:6
A. 品竞争能力   B. 产品开发能力   
C. 品性能分析   D. 售活动能力   E. 市场决策能力   

2.多元化的战略利益有( )。 分值:6
A. 实现范围经济   B. 分散经营风险   
C. 增加市场占有率   D. 增加竞争力量   E. 降低生产成本   

3.战略联盟组建中应注意的问( )。 分值:6
A. 慎重选择合作伙伴   B. 建立合理的组织关系   
C. 优势互补   D. 加强沟通   E. 风险共担   

4.成本领先战略有哪些具体类型( )。 分值:6
A. 化产品   B. 进设计   
C. 料节约   D. 低人工费用   E. 产创新   

5.产品组合战略是决定产品组合的( )。 分值:6
A. 产品大类数   B. 产品项目数   
C. 宽度   D. 长度   E. 深度   

简答
1.什么是战略管理的三部曲? 分值:5

2.波特五种竞争力模型的主要内容是什么? 分值:5

论述
1.举例说明什么是一个组织的一般环境和具体环境? 分值:5

2.退出型战略有哪几种形式? 分值:5

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