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2020春地大《生产与作业管理》在线作业二-1(100分)

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发表于 2020-4-28 00:09:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】-[中国地质大学(北京)]地大《生产与作业管理》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1,有关MRP说法正确的是( )
A、订购点法的基础上发展起来的
B、在制品定额法的基础上发展起来的
C、累计数法的基础上发展起来的
D、网络计划法的基础上发展起来的
正确资料:


第2题,用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
正确资料:


第3题,企业创造的价值包括(    )
A、V
B、V-P
C、V-C
D、P-C
正确资料:


第4题,生产运作战略属于(   )
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
正确资料:


第5题,供应链的组成是()
A、供应商
B、顾客
C、内部供应链
D、以上都是
正确资料:


第6题,应用比较普遍和有效工程项目进度计划方法,总的来说可分为两类:甘特图法和____。
A、ABC分类法
B、网络计划技术
C、流程法
D、分类法
正确资料:


第7题,()行业最适合应用MRP
A、机床厂
B、医院
C、造纸厂
D、炼油厂
正确资料:


第8题,在现代生产系统的概念中,把供应商和顾客作为生产系统的组成部分,提高了供应链的集成化管理水平,把( ) .作为提高竞争力的主要手段。
A、顾客的满意程度和时间的竞争
B、降低销售成本
C、降低生产成本
D、尽可能缩短交货期
正确资料:


第9题,设备点检按设备管理的层次,可分为"厂控"点检和一般点检,一般点检是( )
A、厂部负责组织
B、生产科负责组织
C、车间负责组织
D、设备科负责组织
正确资料:


第10题,某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期是( )
A、200分
B、110分
C、125分
D、115分
正确资料:


第11题,同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括(      )。
A、工件的加工路线一致
B、工件的加工顺序一致
C、工件的到达时间相同
D、可用Johnson算法求最优顺序
正确资料:


第12题,工艺流程设计的影响因素包括()
A、资本强度
B、资源应变能力
C、纵向一体化
D、顾客参与
正确资料:


第13题,JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费,在JIT 管理思想中,无效劳动和浪费分为____。
A、制造过剩的零部件的无效劳动和浪费
B、库存积压的无效劳动和浪费
C、生产不合格品造成的无效劳动和浪费
D、加工本身的无效劳动
E、高质量的售后服务造成的浪费
正确资料:


第14题,工作标准的作用有(   )。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
正确资料:


第15题,质量认证制度包括的内容包括()
A、产品和质量认证体系
B、认证机构的认可
C、描述资源法
D、人员的参与
正确资料:


第16题,采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在()
A、生产成本低
B、生产周期短、交货快
C、适应市场变化的能力强
D、生产质量高
正确资料:


第17题,ISO 9001标准主要适合于( )
A、设计全过程的质量保证
B、开发全过程的质量保证
C、生产全过程的质量保证
D、安装全过程的质量保证
正确资料:


第18题,箭线型网络图的构成是(   )。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
正确资料:


第19题,期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A、批量
B、生产间隔期
C、生产周期图表
D、关键设备负荷表
正确资料:


第20题,通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A、广告
B、推销努力
C、商业周期
D、竞争对手的产品价格
E、本企业的产品质量
正确资料:


第21题,生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A、错误
B、正确
正确资料:


第22题,生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A、错误
B、正确
正确资料:


第23题,无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。
A、错误
B、正确
正确资料:


第24题,生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
A、错误
B、正确
正确资料:


第25题,如从企业内部组织生产的角度看,"单一产品原理"是合理的。
A、错误
B、正确
正确资料:














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