20年春西交《管理学原理》在线作业-3（参考100分）

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【奥鹏】-[西安交通大学]西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A、正确
B、错误
正确资料:


第2题,下列哪种组织结构又称为"斯隆模型" ( )
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制
正确资料:


第3题,____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确资料:


第4题,提出需要层次理论的是（          ）
A、泰罗
B、斯金纳
C、马斯洛
D、费卢姆
正确资料:


第5题,被称为科学管理之父的是（     ）
A、西蒙
B、法约尔
C、泰罗
D、韦伯
正确资料:


第6题,头脑风暴法属于( )
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、德尔菲法
正确资料:


第7题,六西格玛管理中的MAIC循环，是指（          ）
A、A测量、分析、控制和改进
B、管理、分析、控制和改进
C、测量、分析、指挥和控制
D、测量、分析、组织和控制
正确资料:


第8题,下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（   ）
A、轿车与轮胎
B、照相机与胶卷
C、钢笔与茶叶
D、牛肉与羊肉
正确资料:


第9题,事业部制的管理原则是（    ）
A、实行专业化管理
B、集中政策，分散经营
C、高度集权，全能管理
D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
正确资料:


第10题,领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励
正确资料:


第11题,某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（      ）
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
正确资料:


第12题,市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A、是
B、不是
正确资料:


第13题,X理论是对（          ）假设的理论概括。
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
正确资料:


第14题,下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（   ）
A、组织适宜性原理
B、责权利一致原理
C、责权一致原理
D、例外情况原理
正确资料:


第15题,有关管理者的技能说法中不正确的是（）。
A、中上层管理者的技术技能要求相对低
B、人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C、该概念技能对高层管理者来说并不重要
D、管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
正确资料:


第16题,成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A、德才兼备
B、具有管理能力
C、强烈的管理愿望
D、符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
正确资料:


第17题,是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A、是
B、不是
正确资料:


第18题,来源于组织中职位的权力是____
A、权力
B、职权
C、职责
D、职能
正确资料:


第19题,由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（          ）
A、系统
B、组织
C、团队
D、小组
正确资料:


第20题,领导者采用何种领导风格，应当视其下属的"成熟"程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（    ）
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
正确资料:


第21题,被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )
A、计量决策法
B、主观决策法
C、边际分析法
D、德尔菲法
正确资料:


第22题,直线型组织结构一般只适用于（          ）
A、大型企业
B、中型企业
C、需要职能专业化分工的组织
D、小型组织
正确资料:


第23题,一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A、越小
B、越大
C、无法判断
D、无影响
正确资料:


第24题,组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A、是
B、不是
正确资料:


第25题,组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（          ）
A、组织目标
B、组织战略
C、组织文化
D、组织技术
正确资料:


第26题,当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（     ）
A、管理幅度应该大些
B、管理幅度应该小些
C、管理层次应该多些
D、管理组织应该松散些
正确资料:


第27题,领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A、监督
B、控制
C、组织
D、评价
正确资料:


第28题,20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A、甘特
B、泰罗
C、维纳
D、穆登
正确资料:


第29题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A、正确
B、错误
正确资料:


第30题,在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A、职能型组织结构
B、直线-职能参谋型组织结构
C、直线-参谋型组织结构
D、直线型组织结构
正确资料:


第31题,管理的二重性是指管理的(     )
A、科学性
B、艺术性
C、自然属性
D、社会属性
E、实践性
正确资料:


第32题,职业生涯管理需要组织与员工的共同参与，职业生涯管理包括（          ）
A、个人自我分析
B、组织对员工的能力和潜力评估
C、提供公平竞争的环境
D、提供培训
E、提供培训结果评估
正确资料:


第33题,按计划的内容分类，有（          ）
A、使命
B、规划
C、专项计划
D、综合计划
E、预算
正确资料:


第34题,沟通的障碍主要来自于（          ）
A、主观
B、信息收集
C、客观
D、沟通方式
E、渠道选择
正确资料:,C,D


第35题,计划工作的基本特征有（   　）。
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、经济性
E、预测性
正确资料:


第36题,正确的决策应该（     ）。
A、完美无缺
B、有明确而具体的决策目标
C、有两个以上的备选方案
D、事先做过可行性分析
正确资料:


第37题,业务流程再造有哪些特点（     ）。
A、具有循序渐进性
B、思维模式的彻底改变
C、以过程为中心进行系统改造
D、创造性地应用信息技术
正确资料:


第38题,战略管理是对组织的战略进行系统（           ）的过程
A、分析
B、制定
C、实施
D、调整
E、评估
正确资料:


第39题,领导工作的作用表现在（      ）。
A、有效、协调地实现组织目标
B、有利于组织快速做出决策
C、有利于调动人的积极性
D、有利于个人目标与组织目标结合
正确资料:


第40题,下列属于运用前馈控制的是(     )
A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C、根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E、瞄准靶心射击
正确资料:


第41题,一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。（ ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第42题,当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（   ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第43题,一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（  ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第44题,需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （  ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第45题,管理层次越多，需要的管理人员越少。（     ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第46题,在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 （　  ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第47题,一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。（ ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第48题,非管理性事务的增多会使管理幅度增大。（    ）
A、错误
B、正确
正确资料:


第49题,在"天时、地利、人和"中，"地利"指的指主要是自然环境。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第50题,只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（  ）
A、错误
B、正确
正确资料:

zenoezheng16

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

zhangljp

不错，谋学网很信誉

Brnaar4tp3

谋学网还可以！