[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1（资料）

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; Q' T; e% Z, a0 \1 x( L* H% U& k
* x5 V3 {* s4 Z) }  }3 v# z0 T【奥鹏】-[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1
" b2 x* g& k$ x试卷总分:100    得分:100
& Z! h% \( c& T第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
- ^9 t4 O# z3 C+ VB、麦肯锡公司
C、波特
$ b$ _) {2 b; E; M' }  ~D、安德鲁斯
# ?( ~5 H# ?4 S# h5 z正确资料:
* E5 @: J1 z4 f8 L% z+ }

' s! _  f$ l! S0 n2 O; U第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
A、内部分析
B、宏观分析
- b5 ~# T0 o  K5 fC、中观分析
D、微观分析
正确资料:
9 F! [" T- U% S+ t- Z$ O
6 R4 n( p3 Z+ O1 M* P: `- u
) D" c1 z+ `# U  o$ a第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
( P8 n" a: c+ c/ m% t4 gB、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度
正确资料:

9 N( }8 x. b. B$ Y& z8 ?0 p5 f
第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
( @- @* f* m* LA、发育期
B、成长期
# P$ O+ {- M# ?' a( ~C、成熟期
D、衰退期
9 p1 x" l) h- L1 ]' I; D正确资料:
6 n0 T* N' S/ _* s

第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
& `$ T( N5 X' N1 \A、企业独有
B、难以确定竞争优势的资源和能力
' C# A& c0 s' w& BC、难以复制
3 C" L* [- n+ a7 D; X, n: ^D、路径锁定
正确资料:


第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
B、愿景
' o5 u% S% G( c& ~3 o3 A, RC、战略目标
D、具体目标
& R$ P2 G$ B& T7 t; }正确资料:
- C2 f8 ^$ ?2 _% U! H
8 n, q7 o! |& S: m! j
第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A、公共给水部门
B、民航业
C、家电行业
. F* R2 I. v8 {+ t5 Y- l1 XD、农业
4 h( J5 {5 x! _+ |, B& H- U1 d2 N正确资料:
: K& F: m1 H) M7 A0 h
* `: D# S5 z; w
) a: P- a6 T+ i0 [( c第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
$ P0 }. u5 S! H* kA、支持性作业
B、基础性作业
C、采购
D、服务
+ R6 d2 p7 ^) F% i5 P: O正确资料:

& |$ f. t4 C; W+ Q
# i6 s0 Y* N2 _$ S+ V- }$ d; }第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
8 F: Y  X7 n" U# I, j# K( X6 |! TB、模式
C、方向
D、连线
正确资料:
- I2 [( x; x$ I* v1 s# h

第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
0 R9 @* Z+ T% s& R3 |# bB、超值购买
8 ?/ r. [+ t  I" C; fC、政府抵制
/ v0 K0 C' \  a7 f% VD、同业竞争加剧
1 _! X) h3 Q9 R5 |正确资料:
: p" q$ F# l7 G; u- \5 P5 i( _

! X! W/ T! u$ v; K1 Y) b5 u第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
A、基础管理
/ b' e/ e. L: W1 S; uB、进货后勤
C、人力资源管理
6 |$ k, O* S4 m, wD、采购
5 L) j, X; s) n3 p" y1 A; J( t正确资料:


6 Q8 ^, {4 r6 o第12题,以下属于职能领域能力的是：
7 E+ R' |: D! {# oA、整合能力
2 p" q- w, M: C' A3 @B、创新能力
# f* }& z$ M% W% U' |C、研究与开发
0 E5 K9 ^1 {% B6 rD、学习能力
正确资料:
$ A' _3 `" @7 I% ~( L
% @' y) S& f. P" L
/ ?; F$ o; z/ ]0 Y2 H0 v第13题,快速反应战略是指 （    ）：
A、大鱼吃小鱼
/ Z) T7 R- p" @2 Y0 t1 [B、快鱼吃慢鱼
, v# H: \9 g9 qC、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼
正确资料:


2 T) q% Q2 F, `" S6 T第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
正确资料:

5 a  A  X9 ?" G# i
第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
/ l* _6 c5 i- k  h6 b; [5 cB、份额高，增长低
C、份额低，增长低
D、份额低，增长高
正确资料:


4 ]' s+ J: L' u" C第16题,战略群组又称为 ：
, Q. V7 F* S7 u- X' }0 zA、非正式组织
B、战略集团
) x1 w' c0 }0 P! R& JC、战略分析
D、SWOT分析
1 t- E4 o* ?8 s正确资料:


第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
B、物有超值
C、物无所值
% I$ k+ b5 Q' f1 ]: Q+ |8 RD、物值不等
正确资料:


第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A、内部分析
B、外部分析
C、中观分析
) p# z3 d/ D* g* ?! MD、经济环境分析
正确资料:
( D) v* }$ S* X

; V; @9 t- ~: O  X3 u& h4 K第19题,SWOT分析中，W 是：
A、长处
4 ?* A1 i8 j* t9 ^3 KB、短处
C、机会
D、威胁
) `3 I0 R0 C3 h& v9 a正确资料:
( Z8 C' }) ?' u5 |# n# J! }) N

4 ^. {. p# b. \第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
- l) p: {' r7 ]6 j# {- {A、战略分析
B、战略制定
! ~, y6 y9 I* sC、战略实施
6 H% Q  y: o6 {% l3 \% Z9 O8 b/ n" @D、战略评价
正确资料:
0 _% s3 }, w: ?8 B8 Y9 V' W

3 k8 t+ P& p- B$ V/ V( e第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
5 x5 c, E: B* cA、错误
# _7 C* U- `/ V* G, l1 l- YB、正确
4 u8 R* Q% ]7 ]) M# Q. y正确资料:
/ x" B8 V. K  i0 p8 N

: E% |5 X4 S/ [: H第22题,战略联盟要保障各占50%。
A、错误
B、正确
正确资料:
, N' P# i. M- P) ?( ~( w

/ I$ I5 l, y! _  H4 W* Z第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
- m9 O. ]9 E5 G) S; ?6 s7 J' fB、正确
& E; o; v7 W6 O" o正确资料:

3 O! \' a) ~7 a7 l! k
9 B2 M4 s( f, [7 m+ }第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
B、正确
正确资料:
9 n/ w  C# [+ a

第25题,明兹伯格是加拿大人。
A、错误
8 C6 V, e& e5 J* U) WB、正确
正确资料:


3 k* H# a, [3 X( M: {* R第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
+ o+ r- F$ P# z* Y7 U; U! vA、错误
6 v8 i4 Q1 q0 s1 C# q; ]* D6 ~B、正确
正确资料:
1 @+ F* O5 L2 [2 O

2 ?$ o. P. u* K, q* u( \第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
; q4 W. _- A0 ]A、错误
B、正确
正确资料:


: n& j' }6 y4 h4 `( l  D第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
A、错误
, d8 V" _( y4 DB、正确
正确资料:

7 s5 ]/ s3 R( ]5 R8 \
第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A、错误
B、正确
$ @" f, z( {* A8 R5 x; `/ ]正确资料:

2 F+ ]2 n8 }" M& X" d6 u) n
3 B( F/ s. B/ H  W第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
! k6 U- F' I) \: q4 }A、错误
B、正确
- Y4 O  D* X, N) T* n! J- n正确资料:


第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
3 b- B, a2 M+ X) O- I* c2 cA、错误
$ R$ t* a8 k' B1 ~8 T  hB、正确
正确资料:


第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A、错误
) a0 g# v& a/ ~& w" LB、正确
正确资料:


# _* d) n* w% R第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
A、错误
, H: N6 L6 \% n7 [% Z6 o- J- dB、正确
8 X7 b& Q+ }6 E( ^& h正确资料:
# N: X& i9 O6 J& E8 \

第34题,市场是指交易场所。
A、错误
B、正确
& w1 @# b/ K. X5 c3 f正确资料:
7 d+ J3 C0 k/ s4 O( d6 G6 _& c) q$ t

第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
7 S4 Z" b2 v3 _0 G! v3 ZA、错误
B、正确
正确资料:
( q* s; M5 O: j3 L9 f

! a- K9 F* R5 [: X6 Z8 ^第36题,核心竞争力就是核心员工。
$ y: v& X  P# |2 pA、错误
0 F' s/ L. K( W$ D# OB、正确
正确资料:


第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
' q# F' [3 l. n8 a& Q! PA、错误
B、正确
. K( G3 V, b3 J5 U' o正确资料:


第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
( Y) p, X" a9 Y/ P0 }+ g2 r. i/ C, l+ pA、错误
B、正确
正确资料:
, U$ Z4 [4 d; `
: R& b! e- v1 z; a: ^0 p
第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
1 ]" D9 E: f5 d  Z6 T. UB、正确
7 x8 [5 \& z$ Y" f- @% u正确资料:


第40题,设计学派是规范流派。
A、错误
# H. t$ j1 W! u9 b* q* rB、正确
3 m" T9 H; E! q# i正确资料:
; _, r1 _" L% @  k: W: y0 e. ?
5 Z. }- ]1 m3 G; s7 Q8 e- _  Q
6 i' o: f9 e( s- d2 h
4 U+ r: V0 V% T* j5 ^1 b, ^' q
3 m$ \( B$ D4 h. |7 q& f
5 L3 [: W" S, ~9 r# \8 n' b

: g: i, g0 U9 I6 V- z5 a0 ~% W
. F- Q. V, c+ W2 F) V' V9 p
9 M/ R4 w! q7 Y% J

  j* O) [7 e: @  s4 F' }8 Z7 U% J

, [1 @- [' }- f; A: R& s

pdsb5300

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