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课程名称: 管理会计
1、因疫情影响,学院决定本门课程重考以大作业考核进行,本作业需通过附件提交。请提交前检查下是否按照要求提交,以免影响成绩,谢谢!
2.请按时完成并在规定日期内以文件形式在作业系统中提交。超过系统截止日期无法提交和补交,不接收任何形式的补交、
3.请独立完成,不可抄袭,对于抄袭比例较高者,将判定为不及格。
一、填空题(每空5分,共60分)
1、丙产品亏损,面临是否转产丁产品的决策。已知丙产品年销售收入15000元,变动成本:制造与管理成本10500元,销售费用1500元;固定成本:制造与管理成本3000元,销售费用750元。丁产品刚好利用丙产品停产后的剩余生产能力,其年产销量为600件,单价20元,单位变动成本16元。请问如转产则( 1)利润( 2 )元则(3 )转产(备注:‘1’需填写“增加/减少”其中之一;‘3’需填写“应该/不应该”其中之一)。
2、某工厂共生产3个品种,固定成本=300000元, 根据下面的内容填写(4)-(12)数据。
A产品 B产品 C产品
销售量 100000件 25000米 10000套
单价(元) 10 20 50
单位变动成本 8.5 15 25
销售收入 1000000 (4) (5)
贡献毛益 (6) (7) (8)
贡献毛益率% (9) (10) (11)
全厂综合的贡献毛益率% (12)
二、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(40分) 【答题要求:思路清晰,条理分明。】
施乐公司主要从事各种复印机的生产、销售和租赁,同时,施乐公司还提供各种复印服务。这些复印机的复印工作效率及特征各不相同,相应的销售和租赁计划也各不相同。
每年,施乐公司都要对投放多少台各种型号的复印机用于公司提供的复印服务进行计划,并且要对收回多少台旧复印机进行计划。这些数据将为下一年的生产计划提供必要的信息。用于提供复印服务的各种复印机,即所谓的“服务基地”数量将影响参与提供复印服务工作的员工的人数、其需要的培训以及为这些基地服务所需的零配件存货的数量。这类服务基地的情况还将影响到施乐公司生产的易耗品的销售。
通过本案例的分析,你认为:
1、施乐公司中各个部门之间应该怎样进行沟通?在预算过程中,怎样对一些关键的计划假设信息进行归集和共享?
2、公司中较低层的管理人员,在整个预算过程中,应该扮演什么角色?
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