20秋吉大《管理学原理》在线作业一

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[吉林大学]吉大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
) Z* g8 e; |0 U) E6 U% n第1题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
" Z1 x$ _0 ?  F2 vA、正确
B、错误
8 ^& G5 B  C/ l- Q9 J; Y2 B3 Q+ n3 q正确资料:
! S/ h# c9 x  o7 S' U& S

0 m* e9 j/ u2 ^4 [第2题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A、是
B、不是
正确资料:
2 A' |6 L# p  D/ d4 c* P
5 k3 m+ Y" Q, Y% j1 E/ A) q
第3题,下列不属于计划工作任务的是（）。
A、人员选聘
5 d' o: r) A. \4 DB、确定目标
C、分配资源
D、组织业务活动
正确资料:
" j7 S: d7 ?* H1 V$ b" ~

第4题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A、是
: v1 p0 u/ U7 A2 b4 N1 NB、不是
正确资料:
' B$ K7 |( r# l4 _
; W$ Q9 f7 N1 Q" m
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A、前提控制
* ~; G$ O$ |: }/ ]" u, v7 JB、执行控制
1 g) U6 l) I- n6 MC、反馈控制
% p" F# o' S8 l9 z" VD、战略监视
/ w; @5 w: V1 Z) \正确资料:


* Z9 ]& y  |0 j- ?+ I1 E第6题,管理最关键最困难的职能是（ ）
A、组织
1 g1 K0 ^- ~/ H: z+ {4 `2 ]B、领导
7 b( B7 @7 b- ~/ U+ T, N  g5 F0 oC、计划
/ P7 a* I. d9 o" w* F9 T* uD、激励
正确资料:


6 h: S0 W3 F4 ?5 o第7题,"Ｙ"式兼有____的优缺点
A、轮式和链式
B、圆周式和全通道式
C、轮式和圆周式
D、链式和全通道式
' ^  ^+ {+ F# g) H' Z正确资料:

' M% ^% u" M6 y
第8题,表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。
: ]: s& t$ M" k" BA、链式网络
B、全渠道式网络
C、轮式网络
: V( I5 G/ O2 x4 X0 gD、倒Y式网络
! C6 i# _! N  f/ @8 l* Y9 ?正确资料:
) B* {' a  X8 F& n

第9题,____是战略决策的核心问题。
; j& o: S6 K- n# yA、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段
* }: V. K8 h! N正确资料:
- N  M+ b# L# H$ Q" y

. ?; P6 H: R. X- X1 C资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列哪个不是战略控制的障碍（）。
. ]; ]. H! e) D( ?1 I" wA、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍
5 ?: X  _7 ?1 [+ v3 y+ {D、政治障碍
, `; J- `3 w7 S* s) l正确资料:

) ]# x6 z+ j7 K' E+ k& p
) E  l+ [( `3 i3 s( G第11题,滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
8 x( k& I& Z) wA、正确
4 r) |& ]) c8 f. uB、错误
正确资料:


( S, f" u3 {7 w1 @7 a( \7 |资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,领导工作类似于（ ）
( J5 a+ t- ~( s+ \( TA、领头羊
" z5 |# D# `, B% CB、航标
3 [9 X0 j* ?" s& I- g+ p7 FC、灯塔
' Q5 y) d% o+ xD、指南针
正确资料:
/ e% m9 I9 ^% w, P
7 M7 y4 x5 o2 C0 A6 N& _
0 b% s& U, |* p; R' H0 i第13题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
; W2 R' b! W/ q% VA、正确
B、错误
正确资料:
1 r+ j( ^7 P/ ^4 ~
# d5 p) I* h% W, X
第14题,马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。
9 {3 l* [, ?1 f& u  b& tA、安全需要
B、归属需要
. `0 l: p! D5 ?" X6 Y8 r* G# uC、自我实现需要
5 V2 m  U& k5 v' S9 ED、尊重需要
正确资料:

, C( w* [0 f& g/ Z' s# R! Z
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,____主要适用于销售部门。
) B8 w) k" r+ F+ u/ a3 I1 }/ eA、人数部门化
: n* l0 y- U% [! r- kB、时间部门化
C、空间部门化
; i2 q; D( b, i& F, w1 WD、顾客部门化
4 N0 w# v9 g1 u3 U( F3 G1 k正确资料:
4 @4 r9 T% M- e
+ F% \& I! j+ C: K" X
第16题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A、组织结构
B、价值观念
C、管理方式
9 y, l2 V! ~  Y' hD、管理方法
6 P4 L) I5 F( F正确资料:


第17题,短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A、准确的制定
- B- B) o) @8 m" \B、有效的执行
! o8 j6 a% _3 |  T7 Z: QC、全面的设计
D、目标的明确
+ X, D' b' @$ G4 V正确资料:


第18题,下列不属于组织内部基本要素的是（）。
! m8 P7 }4 y' Y) [A、使命
B、资源
C、办公地点
D、文化
8 F4 i+ K4 W4 i" C: w正确资料:

: l/ [/ o) ]9 Z1 T8 ]
第19题,决策必须具有两个以上的备选方案。____
A、正确
B、错误
正确资料:

2 {0 R& V' w4 U6 v# @+ W* u& Z
, y7 I" S/ ^7 h) |7 E, M/ ]资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,计划管理人员属于（ ）
A、决策指挥者
B、决策参谋人员
C、职能管理者
" ?/ _" k9 t3 E5 `  u$ tD、基层管理者
* R9 g" _; P0 h4 k1 f+ y' l正确资料:

, w1 d8 |0 i, L7 B
0 d. s! b0 S$ i9 v8 I4 d% S! c4 D第21题,管理的职能划分为（）。
6 I  }3 i, n1 \4 a0 PA、计划和组织
, ?$ v+ z  Y! l. `. a: x( l! vB、人事和领导
/ f$ A1 a7 x2 |  @9 @C、控制和协调
4 t& n) v+ I* P  S% KD、创新
4 C5 D( i! {0 G' T正确资料:,B,C,D
! o7 H  S, Y# _$ B

1 `4 G$ z2 m! u; O' P3 m第22题,具有普遍意义的激励方法有（ ）
  J, K  e4 E- v' g9 ~. a! fA、思想政治工作
B、奖罚
C、职工参与管理
D、培训激励
E、榜样激励
8 W! Y3 Y0 ]' Y6 u3 |% l9 I正确资料:,B,C,D,E

. @7 I& {# N" u: Y2 ^1 P, [  G
6 i2 \$ C9 O5 D7 C$ N  A第23题,根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
1 _3 F$ c) {  s/ ]& ?; s! ^A、宗旨或使命
B、目标、战略或策略
2 r8 ]1 m$ `1 a4 iC、方针政策、规章
1 \8 e3 o! x4 u8 k( W5 qD、程序、规划和预算
3 r7 A) {' k' G. Y3 Z( @# a" J4 @正确资料:,B,C,D

7 V- }7 s  H9 x5 S+ {
第24题,美国心理学家、行为科学家麦格雷戈归纳的典型的人性假设是（）。
A、性善论
B、X理论
: |3 d# k6 u& |! DC、Y理论
; a: z5 b+ L2 D8 }; `) SD、超Y理论
1 ]& v: l, m# O) J( ?正确资料:,C


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A、积极强化
+ n# A% t$ V% h7 I# L  s- MB、消极强化
C、衰减
D、奖励
- u# ]8 U: C* q$ Q6 j6 RE、惩罚
' Z- K4 U0 W! u& L% D9 `+ u正确资料:,B,C,E
  k$ Z5 k, n- S

; F# g. i' Y! f5 X' F1 b, _- K9 j2 E


9 M- C0 g' n; ~3 i/ c



2 }5 L$ k6 r7 |' C  a
. A$ I0 W2 m4 g8 {- B# W3 ]7 Q3 X

+ g+ z) n, V8 a2 v" S5 t# [

  p, e. i% j$ L5 H. E2 p) D; `