南开21春学期《采购管理》在线作业100分

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《采购管理》在线作业
. u8 O9 Q5 y7 {+ {4 r& c+ z试卷总分:100    得分:100
第1题,采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用
A、错误
6 F' k+ H$ h! Q# C  wB、正确
正确资料:

$ ~5 @& y8 m& a" _
第2题,企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。
5 j: [! v3 G' `9 e) p- _1 i9 t. |A、错误
B、正确
正确资料:

' P; ]1 _0 m) V  ?* o1 q4 e
第3题,联合采购指的是上下游企业间的联合。
A、错误
B、正确
正确资料:


第4题,直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法
4 F( B( S- [; `" s. jA、错误
" C8 K, H( n  v, f% RB、正确
5 M- \9 U+ E* g! L正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。
A、错误
1 B- d/ W( g% ^B、正确
正确资料:
( \6 ], c3 x- R- F1 J% N6 C
' t7 r5 j5 \% L/ Q
第6题,采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程
A、错误
B、正确
" H: {0 z2 `8 e  A* V正确资料:

) O, V3 M& \9 N5 H. u* C) B$ j" J
第7题,对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
5 o) b' r* G* H  o5 e6 mA、错误
3 y9 s3 u+ J$ `& YB、正确
正确资料:
: C$ T( `( E2 F4 ^  w1 e, B# C+ p% D

* M8 g" M' x& Z' W8 e# ^. e0 b  ]第8题,采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
  a& n# p% s% oA、错误
7 E8 u) \9 R1 v0 C5 [& SB、正确
8 o+ r* P5 F$ C3 o) @/ v/ Y正确资料:
8 a. T1 C/ K- ^$ K8 _+ l) u
  d+ s8 M- Y! u* y! V
第9题,某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
6 a, d! D" F: u2 Q2 ZA、错误
1 O8 ~7 z7 |  x* GB、正确
正确资料:
  \& c# h) `% M" y- P/ c

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
A、错误
B、正确
% M6 f/ H/ C+ s正确资料:
# T% m/ l4 l  b

第11题,对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织
) _, F0 S! S6 GA、错误
0 d1 e7 L  S; }B、正确
正确资料:

3 ~7 {  j8 n. q1 ^7 ?, Z
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
A、错误
B、正确
正确资料:
( O1 r) ~% l7 {, H2 e& l

& Z4 T9 v& k: f: x7 ^; N6 r% @第13题,多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
A、错误
" \9 I$ o3 S$ X" f* P9 V- YB、正确
正确资料:

& }5 j) z- Q% B/ U. |
; C  t6 i) a, [- O& h第14题,重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。
2 m4 t# X1 k% M: q( PA、错误
% g# s, F& R7 J, I$ t# iB、正确
& u8 ?5 s- G$ M; y$ F正确资料:

2 M& {, A& p3 p  @' {2 r
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
A、错误
. _3 P$ N' O8 ?) c6 SB、正确
6 s' ?# J7 W, N1 `( |正确资料:

- X) v5 j' Y" g; B2 Q. M( K' h
  \. d3 J5 f  L' S第16题,集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
A、错误
( R8 U8 z& E1 s# UB、正确
正确资料:

" Q( |3 c& m6 z: ?2 F: j6 J
7 s. `# B2 E2 p; Z第17题,自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
A、错误
B、正确
正确资料:
+ u- s8 H8 y+ ?( f2 t: T! ~
9 T# C5 M* |: n/ K
第18题,降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。
A、错误
7 W. p3 u( B& o! g6 `, Q6 XB、正确
$ |3 H% b* e+ z  a: o0 d正确资料:
2 f0 g% [6 g0 C6 O
/ Q$ ]8 ^  t. n5 M9 {% W
第19题,采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。
7 D. g+ J; f% s5 W1 D* HA、错误
. k  d' L  z3 t. NB、正确
& ?/ \: h0 m% q" ?7 A正确资料:
; Q$ A' S1 l, t

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
% ?9 p% F0 C) {: Y1 FA、错误
5 ^; p, u0 [; kB、正确
正确资料:
- v0 z1 D# ~5 ?; b2 j, _
, `, s. U9 G. j0 R5 ^" c- M. W6 ~
第21题,服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
A、错误
B、正确
' x. o% O. B) Q1 U9 \正确资料:

6 h# U5 R, n- t3 N% Y+ e
' N, x  ], S& R! W# s# z第22题,抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
A、错误
. T9 J! g0 C- u# zB、正确
! Q0 l+ V  g1 D7 f% `正确资料:

* T* s) S+ J1 z6 f* ^: g
第23题,苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
A、错误
, U( _0 E' M+ Q: a  uB、正确
2 q% t) C9 u1 Y( T- @% I正确资料:
+ |+ Q' ~$ A# L. O% P

, Z- q5 v) Y/ D% Y! M' G* p第24题,国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
A、错误
1 W5 Q* Y3 h7 k  b4 d8 JB、正确
. W# D7 C! s% y正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。
4 s8 ?2 z: A6 R  Z* j7 _3 _. `: YA、错误
B、正确
正确资料:
% I; j* @: M. b1 L/ x& A! Y( F( w

第26题,传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。
5 J8 |& q, y" v' p! sA、错误
B、正确
正确资料:
" h2 D8 {+ x+ s+ {& B/ F2 f* w

, [; B2 V( M$ P! V第27题,电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。
A、错误
6 N( N5 S, U2 y0 L  t* n( Z! LB、正确
正确资料:
) v+ m. x- x3 o2 C, p* ~9 N) h, i7 v
6 p! \& E& z& [% Q9 c1 U
- A! b) ]. T- G. [4 d7 M8 A% a第28题,广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
A、错误
B、正确
9 F! J2 Y5 `5 D. J6 T8 |3 J正确资料:
7 n% Z3 N" P! R! L% _  z

第29题,跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
3 M3 X% A: X2 }( o! N+ \. mA、错误
B、正确
3 \/ `8 R+ b* |. d4 U) W9 m正确资料:

$ g7 F" }, e5 n! C/ J0 S$ l" L5 R  Y
  n& d8 _7 [1 u( U, o: m资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。
A、错误
+ L9 z2 o8 u4 D  k  }B、正确
正确资料:

- ]( o- p+ H) j" `9 i  x/ m3 m$ T
第31题,建立战略合作关系的第一步是
A、明确战略关系重要性
" S% }. A" w; N: W0 z" JB、制定选择标准
C、评价合作伙伴
D、选择合作伙伴
正确资料:
7 s1 `5 c9 A3 W: a9 ^, p* G2 _

第32题,邀请招标也称()，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A、选择性招标
- \" P" o0 m- G( i. UB、议标
C、限制性招标
D、竞争性招标
3 ?$ |+ b; N9 v正确资料:
; x1 Q  J3 t6 K

第33题,制造企业在选择供应商过程中，不重要的指标为
7 T% B$ g5 s) w" n4 F9 t  cA、产品价格
  m% F. a8 O: @+ F) d" z/ J9 I& V1 lB、服务
C、产品质量
D、股权结构
正确资料:

2 y9 A& `: ^) a8 E  n
! n( J/ a4 w; G4 B& l& R第34题,按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的
A、优先型供应商
B、伙伴型供应商
& [7 L; k. u- \) l! C9 x" rC、专家级供应商
D、重点型供应商
% p9 B5 l& p. b/ r) c正确资料:
/ D- _2 i  s7 L* {4 {1 E, o! C

1 v7 ~1 N" i/ [; ?& G第35题,在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
$ E, ?' G8 d% K+ FA、经营运作战略
0 R) ]$ c  F9 y- _& q" K8 fB、职能战略
C、公司战略
D、业务战略
$ d) z3 {9 t* m3 _! j正确资料:
2 X( h4 m9 Z1 B

9 I  O' h! Y6 H0 P第36题,在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。
A、数量
$ @& ^3 o9 ^; f- `B、质量
# Z  v+ y6 r1 T# uC、价格
D、信誉
正确资料:
1 j8 t- g" l% X6 x/ P/ l. U
% C; Q& u6 O4 j+ J0 u6 w
% V4 e7 }3 |. U4 }6 y第37题,在市场上，存在的求大于供的物品称为
A、常规品
+ H! {& L7 h/ ~" g- Y/ l* e4 B% ZB、紧缺品
C、单一品种
1 g; T! L1 o  b3 x9 r8 _D、联合品种
正确资料:


第38题,二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应得情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。
+ i. b" S, U- _: oA、分散采购
: Y- n, w7 g% p5 R$ \: yB、间接采购
C、集中采购
! ?' E( y1 p4 P+ LD、远期合同采购
! |5 r1 P" x+ E3 z正确资料:

5 F0 c1 u. m. J% A% |7 `) u" y, ?
0 b( h3 W+ c+ Y- M" d  L0 N第39题,供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（）分类的。
: H! ^$ f/ y# P- B1 XA、按供应商的规模和经营品种
+ e( Q" p7 ?* {' ^B、按供应商的重要性
C、按供应商誉企业关系
D、按80/20规则
正确资料:
# q3 Z* u& ]9 N$ H6 W  E0 A0 j# H
! l: N, x1 G+ @- V6 ?
第40题,经济订购批量公式适用的采购环境为
1 ?5 V/ [' V  e7 x1 j" aA、季节性需求
B、市场价格变动很大
) _! f! P2 o! C* g1 J, j* G, ~$ \C、产品生命周期短
) [/ \6 o3 s6 a0 wD、以上资料均不正确
正确资料:

+ z% U  M# F7 Q  |+ \6 l
第41题,分散采购特点包括
5 M& v- f( Y/ A6 ]- ~A、批量小或单件，且价值低，开支小
8 F' g4 H+ N/ j' R! L7 X* OB、过程短、手续简、决策成次低
% D$ M+ n5 C' I; rC、问题反馈快，针对性强，方便灵活
D、支付条件宽松，优惠条件增多
E、占用资金少，库存空间小，保管简单、方便
正确资料:,B,C,E
( X" h' ]) v( Z4 L) k6 J3 y% d
4 j3 [0 i4 T. K" w- I1 Q1 j
第42题,相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。
A、交货安排是频繁的
B、质量需要严格的入库检验
* S8 d% Y2 s! i, b! ]& c. M# cC、大批量的
, }1 _$ h6 }+ ?+ ]D、供应商数量减少
正确资料:,D

1 p% p- g) t# G! H, [' g% j( M
9 g" F; i) V* E. e+ ~第43题,以下哪几种物品，适用于集中采购()。
# y5 d& F1 n# ^/ P% [A、市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
" z2 L9 Y, P' nC、关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D、分解协调技术
/ V, q* B# O  x( }/ eE、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
正确资料:,C

; C3 b) z7 E2 n  v: T
1 D7 a5 m* Z1 I7 Q" @  w$ L第44题,物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A、适时适量保证供应
7 s2 {% V8 S5 M( y* X1 Z+ f( yB、保证采购物资的质量
C、费用最省
2 o/ d: I6 L" X+ ^D、库存最低
1 c! Y9 q: g/ ^E、管理协调供应商、管理供应链
正确资料:,B,C,E


第45题,采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括
7 l) ~* x/ A0 ]$ Q# s; KA、采购次数
B、采购品种
) q8 l- i+ S6 x6 G* N' ?C、供应商
D、采购方式
E、采购批量
正确资料:,C,D


$ v9 }$ s8 p1 g2 M+ Z. `4 {第46题,降低采购成本的方法有
A、集团采购
( f1 @9 U; }4 C, h" wB、目标成本法
C、作业成本法
D、标杆法
E、价值工程与分析法
) I- M0 T( o# T! b9 B$ [0 L正确资料:,B,C,D,E
  d# `5 U8 A0 b. ]% F% x

第47题,如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费
' \# ?4 K: h5 k* O* R8 pA、减少库存风险
B、节约时间
6 S$ K7 Q; C. V7 |/ XC、减少误差
D、降低生产成本
( ^2 d( k) o# {, x8 r9 A1 x) cE、提高经济效益
正确资料:,D,E


第48题,防止供应商控制的方法包括()。
3 t# I8 P, x8 u/ \& q2 |% kA、寻找多家供应源
B、更多地掌握信息
3 N# w% m+ ~) w9 P4 N7 T: oC、全球采购
2 U) J! E: H$ f' oD、进行一次性采购
( [( `8 q4 y. D$ Y, @% l% D( _正确资料:,B,C,D

& `! y# _& N9 S8 U& V8 }& C, t" |# ^
第49题,一个完整的招标采购包括
+ O5 W- P" u* U0 ^A、招标
) i6 _' ?5 b$ f, U6 ?. }1 pB、投标
) G+ F" V! c/ y+ N& D8 x# AC、开标
( a7 Y$ h9 e: n$ X% @+ ~D、评标
) B- g6 F, W) _, ^1 Z, uE、决标
8 A7 H! I. l* m% [3 d正确资料:,B,C,D,E

4 V" g2 M! M8 [8 b$ j( q2 p7 v
1 A8 X0 O. G" W- R5 |资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,广义的采购概念包括()。
A、租赁
B、借贷
& Q# r/ T$ C! @% v7 R$ KC、交换
0 t9 v2 M# q) ]- T1 l) rD、物流
$ N. Z# N; U  V: p正确资料:,B,C
% d4 n; ^* _: @8 Q0 O) G  x5 F' B

1 m0 ?4 D- Y8 `' V3 Q9 W* e8 W





8 a2 ^( n% A! d- q7 d0 c
9 C1 Q3 G( C2 `; F3 e- }
9 _3 P$ A+ ?! O& f8 Q1 l) t0 a

# ~; Q8 v" J9 ]) I" f1 O" I